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人力资源是企业的第一资源,培训作为人力资源开发与发展的基本手段,已突破其原本的纯教育意义,而成为现代企业管理的重要方式和手段,中小企业员工培训既是企业谋求发展的人才基础,也是服务员工、构建和谐企业的有力措施。中小企业的员工培训要根据需要,从员工的实际情况出发,制定具体的切实可行的培训方案;同时也要坚持系统性、前瞻性和针对性的根本原则。面对形势的重大转变,企业必须重新思考经营战略,再造核心竞争力,尽快实现管理的现代化。