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安徽省企业发展过程中，中小企业是具有一定后发优势的，但大部分信息化技术应用状况相对较差，在控制环境、风险评估、控制活动和监控方面存在着困境。走出这些困境应从优化内部控制策略，提高内部控制效率来着手解决。具体应从以下4个方面努力：一是企业内部控制明确权利职责；二是实施岗位轮换制；三是加强专业人才的培养与开发；四是构建内部审计对策。其中内部审计机构是信息系统控制最重要的执行者之一。内部审计是核心，要对单位的信息系统实施审计，关注业务系统与财务系统的数据转换环节，加强对所有与信息系统有关的部门及人员的监督管理和