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随着建筑行业竞争的日趋激烈,施工企业的获利空间越来越小.加强施工企业成本管理,以最低的成本投入获取最大的利润就成为企业在激烈的市场竞争中生存发展的关键.因此企业管理模式从施工企业的特点出发,针对工程项目的不同阶段、不同的管理层次采用更为科学、细化的成本管理控制手段和方法,提高施工企业成本管理水平就显得极为迫切和需要.