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十五届四中全会后 ,国有企业的体制转换和结构调整已进入攻坚阶段。如何放开搞活国有中小企业成为我们的新课题。国有中型企业温州黄龙集团公司从一个小小的机电贸易公司 ,通过兼并发展到现今的温州市本级机械工业排头兵、三星级企业。实践证明 ,兼并是搞活国有中小企业的有效途径。兼并要按照目标要求 ,选择产品有市场、员工有技术、企业有发展空间、能推动二、三产业发展、能拓展集团核心层主业业务的企业 ,有的放矢地进行兼并。从 1 990年至今已兼并温州冲剪机床厂、自动化设备厂、温州阀门厂、市机械工业供销公司等 9个企业。兼