论文部分内容阅读
刚刚到来的2019年,对于很多企业来说可能是既兴奋又焦虑。兴奋在于每一个经济周期的低谷都可能带来新的机会,成就一批伟大的公司,腾讯、阿里、新浪莫不如此;焦虑则在于每一次经济运行的“换档”也意味着对商业价值的重新定义,对商业模式的再次检验,危机相伴而生。在家居业,房地产调整、环保政策收紧、传统零售下滑等诸多挑战犹如一座座大山接踵压来。