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传承使命 彰显电科魅力
中国电子科技集团公司（以下简称“中国电科”），作为军工电子国家队和国民经济信息化建设的主力军，肩负着富国强军的神圣使命；作为国资委直接监督管理的大型战略型中央企业，肩负着共和国长子的顶梁之责；作为电子信息技术高科技集团，肩负着为军工电子和信息产业发展发挥科技引领和基础支撑的重任。
2007年12月29日，国资委发布了《关于中央企业履行社会责任的指导意见》。2009年，中国电科在总部机构调整时成立了质量安全与社会责任部，这成为其企业社会责任工作的标志性起点。企业历届领导对社会责任工作高度重视。熊群力总经理、樊友山书记等集团领导对中国电科如何更好地履行企业社会责任，如何推进中国电科社会责任工作系统性发展都提出诸多具体指导意见和要求。
部门成立之初，从集团总部到各成员单位，普遍对社会责任概念缺乏清晰的理解，思维还停留在捐助扶贫、公益事业等层面，在集团公司社会责任工作主管领导高度重视与部门负责人的积极推动下，通过会议培训系统学习，前往国资委、社科院悉心讨教，去兄弟集团调研取经，大家在干中学，在学中干，在摸索中前行……
从集团总部和各成员单位构建组织机构到按照地区组织系统培训学习、建立社会责任示范基地，从“大爱电科”、“走进电科”等活动中沉淀积累到高层会议中强调深化，中国电科在不断摸索和实践中总结发展，积极策划具有中国电科特色的社会责任实践活动，将社会责任理念融入企业经营、管理脉络，形成一整套涵盖了责任理念、责任战略、责任体系与治理、责任实践、责任融合、责任沟通、责任绩效、责任研究等内容的系统性、创新性、实效性、完整性强的管理方法与体系。同时，确立了以“国家利益高于一切”为核心价值观，以“构建国家经络体系，共享平安智慧生活”为责任使命，以“创一流企业，担一流责任”为责任目标，以“维护国家安全利益、促进产业经济发展、推动绿色环保进步、助力社会和谐建设”为重点的社会责任模型。
经过自身努力，中国电科在社会责任管理领域成绩斐然。2011年提交的首份社会责任报告被评为四星级报告，在688家参评企业中名列第12名。选送的两个社会责任实践案例入选国资委“中央企业2011优秀社会责任实践案例”，成为入选数量最多的中央企业。2011年、2012年度社会责任报告分别被评为四星半级领先报告和五星级卓越报告。在《中央企业社会责任调研报告》中，社会责任综合管理指数在117家中央企业中名列第五、军工企业位居第一。9个案例入选工信部中电标协社责委组织评选的《中国电子行业社会责任典型实践案例集》。
责任担当 打造公民企业
有人认为，企业在照章纳税前提下，积极捐资帮扶贫困，就已经履行了企业对社会的责任，没有必要再去承揽其他社会义务，但对于作为“共和国长子”的中国电科来说，这还远远不够。
中国电科将企业的转型升级与战略发展纳入民族、国家的整体利益来统一考量，在转型跨越中将社会责任作为发展战略的重要组成部分，响亮提出将集团公司打造成为融入社会、保护环境，兼顾员工、企业和相关方利益的社会主义公民型企业。
概况来说，中国电科的社会责任就是要始终沿着“一条主线”，统筹“三个方面”，努力履行“五个层面”的责任。一条主线，即全面践行科学发展观，努力实现中国电科可持续发展，促进社会和自然环境和谐发展；三个方面，即企业员工、利益相关方和自然环境；五个层面，即做大做强主业、造福员工社会自然、带动地方发展、参与重大事件、发展回馈社会。
在护佑国家安全方面，中国电科围绕武器装备研制、国防科技发展的需求，先后承担了数以千计的国家和国防重点科研任务，在国家重点装备科研、生产等方面取得了显著成效，完成了为“空警2000”、“空警200”预警机等一大批高精尖武器装备配套任务，出色完成了国庆60周年阅兵、海军亚丁湾护航等装备保障任务，有力推进了国防工业化转型升级和军队信息化建设发展。
在推动军民融合发展方面，中国电科将先进的军民用技术应用于国家科技重大专项、电子信息关键技术、和平开发利用空间等领域，成效显著，特别是在“载人航天与探月工程”、“核高基”等国家重大科技专项和重点工程中，发挥了军工电子领域技术引领、攻坚克难和骨干支撑的作用。
在引领电子科技领域创新发展方面，中国电科在“平安、发展”的主题引领下，围绕新时期公共安全的新需求，凭借军事电子信息技术高科技实力，积极投身大型活动安保、自然灾害应急救援、反恐维稳等非传统安全防务领域。先后承担了国家公共突发事件应急平台体系等大型公共安全系统、国家电子政务网、全国气象雷达网、空中交通管制系统和轨道交通系统等多项国家重点工程建设项目，出色完成了北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等活动的指挥、通信、监控、气象监测等安保任务，在汶川、玉树、舟曲、雅安等重大自然灾害抢险救灾中发挥了信息技术装备的重要作用。
在促进经济增长方面，中国电科始终坚持营造公平竞争发展环境，坚持开放发展、合作发展、共赢发展，构建现代产业发展新体系，培育开放型经济发展新优势，确保国有资产保值增值，提高价值创造能力，集团公司营业收入连续5年保持两位数增长。2012年，集团公司全年实现营业收入839亿元，同比增长18.36%；实现利润总额83亿元，同比增长16.79%。
在助力地方经济发展方面，中国电科在“寓军于民，军民融合”领域持续发力，以“智慧城市”为切入点，相继与上海市政府、北京市政府等十余个省市签署战略合作框架协议及项目合作意向，为其打造统一、高效的可视化城市管理和社会治安防控体系，并为全国其他城市构建防控体系数字化平台开创全新模式。与此同时，中国电科利用自身资本、先进技术与高端人才，不断推动地方产业体系建设，强化科技创新驱动力，推动地方经济转型步伐不断加快。此外，中国电科深入贯彻中央有关定点扶贫工作的各项决策部署，承担了陕西绥德和四川叙永两县定点扶贫任务，为构筑和谐贡献力量。 在节能减排方面，中国电科立足自身优势，利用电子信息技术促进全社会节能减排和环保事业发展。大力发展光伏、绿色照明、节能服务等绿色环保产业，如人民大会堂万人礼堂的LED灯光改造工程、“奥运文化中心”等主要场馆大屏幕显示系统等绿色环保照明和新能源试点等，并提出了“推广绿色照明建设绿色电科”的指导意见，计划用3年左右实现LED对整个集团的全覆盖。同时，通过对社会提供环保检测与环境认证服务为社会进步和生态文明做出积极贡献。
在推动和谐发展方面，中国电科实施了“十大党员示范工程”、“十大青年创新工程”、“十大营造和谐氛围工程”等重点工程。围绕“社会公益”和“环境保护”等多个主题，在20多个城市陆续启动开展了“大爱电科”系列志愿者主题行动，将温暖传送大江南北。
在增进海外交流合作方面，中国电科实施“走出去”战略的同时，将树立中国企业在国际中的良好形象亦作为社会责任的重要组成部分。电科国际作为其海外发展的主要载体，通过开展“爱·希望”青年文化交流活动、推进缅甸农业现代化建设、援建斯里兰卡医院、援助巴基斯坦洪灾等举措，积极增进文化交流，参与当地民生建设，切实有效地履行海外社会责任，赢得了海外各方广泛赞誉。今年，中国电科也将发布首份海外社会责任报告——《中国电科在海外》，全面展现企业在海外的尽责履责态度与实践成果。
一份责任，一份担当，作为“共和国长子”的国企义不容辞。中国电科用脚踏实地、大胆创新、形式多样的实际行动践行着这份责任，朝着“国内卓越、世界一流”的企业公民目标不断迈进。
立足全局 深化责任融合
自觉将社会责任理念融入到企业战略和生产经营的每个环节，使之成为企业发展的内在要求和重要动力，这是中国电科对自身企业社会责任的要求，也是中国电科实现基业长青、科学发展的必然选择。
中国电科从总体上提出了“全员参与、全面覆盖、全过程融入”、“融入经营理念、融入企业战略、融入企业文化、融入日常管理”、“明确机构、明确工作、明确职责”的“三全、四融、三明”的管理格局要求，以确保社会责任与集团公司各个方面的全面融合。
通过规划和制度体系建设，中国电科将社会责任融入企业战略，在企业长期发展宏图中，明确了社会责任的重要支撑作用，体现社会责任的目标与要求；将社会责任融入经营理念，在企业经营效益中考虑与利益相关方的关系以及经济、环境和社会的综合价值；将社会责任融入企业文化，在企业内部建立良好的责任文化氛围；将社会责任融入日常管理，将质量、风险、安全、环保等多方面整合为有机整体，形成可持续发展管理体系。
同时，明确“全员参与、全面覆盖、全过程融入”的社会责任管理模式，要求各级管理人员、广大员工及利益相关方形成共识，凝聚社会责任管理的主客体合力，自觉将社会责任渗入企业发展的运营、管理、生产、安全、质量、风险等各个层面，在企业运营管理全过程中贯彻落实履责要求，从而形成“明确机构、明确职责、明确工作”的良好管理格局。
2013年，民族复兴之“中国梦”起航。中国电科用社会责任和长子担当汇聚着托举“电科梦”、实现“中国梦”的正能量，正如中国电科质量安全与社会责任部的同志们说：“社会责任从来都不仅是某一个部门、某一家企业单方面的事，而需要全社会的行动和关注。除了做好自身企业社会责任的同时，我们应该去影响更多的企业和人去关注并践行社会责任，作为央企我们义不容辞！”
中国电子科技集团公司（以下简称“中国电科”），作为军工电子国家队和国民经济信息化建设的主力军，肩负着富国强军的神圣使命；作为国资委直接监督管理的大型战略型中央企业，肩负着共和国长子的顶梁之责；作为电子信息技术高科技集团，肩负着为军工电子和信息产业发展发挥科技引领和基础支撑的重任。
2007年12月29日，国资委发布了《关于中央企业履行社会责任的指导意见》。2009年，中国电科在总部机构调整时成立了质量安全与社会责任部，这成为其企业社会责任工作的标志性起点。企业历届领导对社会责任工作高度重视。熊群力总经理、樊友山书记等集团领导对中国电科如何更好地履行企业社会责任，如何推进中国电科社会责任工作系统性发展都提出诸多具体指导意见和要求。
部门成立之初，从集团总部到各成员单位，普遍对社会责任概念缺乏清晰的理解，思维还停留在捐助扶贫、公益事业等层面，在集团公司社会责任工作主管领导高度重视与部门负责人的积极推动下，通过会议培训系统学习，前往国资委、社科院悉心讨教，去兄弟集团调研取经，大家在干中学，在学中干，在摸索中前行……
从集团总部和各成员单位构建组织机构到按照地区组织系统培训学习、建立社会责任示范基地，从“大爱电科”、“走进电科”等活动中沉淀积累到高层会议中强调深化，中国电科在不断摸索和实践中总结发展，积极策划具有中国电科特色的社会责任实践活动，将社会责任理念融入企业经营、管理脉络，形成一整套涵盖了责任理念、责任战略、责任体系与治理、责任实践、责任融合、责任沟通、责任绩效、责任研究等内容的系统性、创新性、实效性、完整性强的管理方法与体系。同时，确立了以“国家利益高于一切”为核心价值观，以“构建国家经络体系，共享平安智慧生活”为责任使命，以“创一流企业，担一流责任”为责任目标，以“维护国家安全利益、促进产业经济发展、推动绿色环保进步、助力社会和谐建设”为重点的社会责任模型。
经过自身努力，中国电科在社会责任管理领域成绩斐然。2011年提交的首份社会责任报告被评为四星级报告，在688家参评企业中名列第12名。选送的两个社会责任实践案例入选国资委“中央企业2011优秀社会责任实践案例”，成为入选数量最多的中央企业。2011年、2012年度社会责任报告分别被评为四星半级领先报告和五星级卓越报告。在《中央企业社会责任调研报告》中，社会责任综合管理指数在117家中央企业中名列第五、军工企业位居第一。9个案例入选工信部中电标协社责委组织评选的《中国电子行业社会责任典型实践案例集》。
责任担当 打造公民企业
有人认为，企业在照章纳税前提下，积极捐资帮扶贫困，就已经履行了企业对社会的责任，没有必要再去承揽其他社会义务，但对于作为“共和国长子”的中国电科来说，这还远远不够。
中国电科将企业的转型升级与战略发展纳入民族、国家的整体利益来统一考量，在转型跨越中将社会责任作为发展战略的重要组成部分，响亮提出将集团公司打造成为融入社会、保护环境，兼顾员工、企业和相关方利益的社会主义公民型企业。
概况来说，中国电科的社会责任就是要始终沿着“一条主线”，统筹“三个方面”，努力履行“五个层面”的责任。一条主线，即全面践行科学发展观，努力实现中国电科可持续发展，促进社会和自然环境和谐发展；三个方面，即企业员工、利益相关方和自然环境；五个层面，即做大做强主业、造福员工社会自然、带动地方发展、参与重大事件、发展回馈社会。
在护佑国家安全方面，中国电科围绕武器装备研制、国防科技发展的需求，先后承担了数以千计的国家和国防重点科研任务，在国家重点装备科研、生产等方面取得了显著成效，完成了为“空警2000”、“空警200”预警机等一大批高精尖武器装备配套任务，出色完成了国庆60周年阅兵、海军亚丁湾护航等装备保障任务，有力推进了国防工业化转型升级和军队信息化建设发展。
在推动军民融合发展方面，中国电科将先进的军民用技术应用于国家科技重大专项、电子信息关键技术、和平开发利用空间等领域，成效显著，特别是在“载人航天与探月工程”、“核高基”等国家重大科技专项和重点工程中，发挥了军工电子领域技术引领、攻坚克难和骨干支撑的作用。
在引领电子科技领域创新发展方面，中国电科在“平安、发展”的主题引领下，围绕新时期公共安全的新需求，凭借军事电子信息技术高科技实力，积极投身大型活动安保、自然灾害应急救援、反恐维稳等非传统安全防务领域。先后承担了国家公共突发事件应急平台体系等大型公共安全系统、国家电子政务网、全国气象雷达网、空中交通管制系统和轨道交通系统等多项国家重点工程建设项目，出色完成了北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等活动的指挥、通信、监控、气象监测等安保任务，在汶川、玉树、舟曲、雅安等重大自然灾害抢险救灾中发挥了信息技术装备的重要作用。
在促进经济增长方面，中国电科始终坚持营造公平竞争发展环境，坚持开放发展、合作发展、共赢发展，构建现代产业发展新体系，培育开放型经济发展新优势，确保国有资产保值增值，提高价值创造能力，集团公司营业收入连续5年保持两位数增长。2012年，集团公司全年实现营业收入839亿元，同比增长18.36%；实现利润总额83亿元，同比增长16.79%。
在助力地方经济发展方面，中国电科在“寓军于民，军民融合”领域持续发力，以“智慧城市”为切入点，相继与上海市政府、北京市政府等十余个省市签署战略合作框架协议及项目合作意向，为其打造统一、高效的可视化城市管理和社会治安防控体系，并为全国其他城市构建防控体系数字化平台开创全新模式。与此同时，中国电科利用自身资本、先进技术与高端人才，不断推动地方产业体系建设，强化科技创新驱动力，推动地方经济转型步伐不断加快。此外，中国电科深入贯彻中央有关定点扶贫工作的各项决策部署，承担了陕西绥德和四川叙永两县定点扶贫任务，为构筑和谐贡献力量。 在节能减排方面，中国电科立足自身优势，利用电子信息技术促进全社会节能减排和环保事业发展。大力发展光伏、绿色照明、节能服务等绿色环保产业，如人民大会堂万人礼堂的LED灯光改造工程、“奥运文化中心”等主要场馆大屏幕显示系统等绿色环保照明和新能源试点等，并提出了“推广绿色照明建设绿色电科”的指导意见，计划用3年左右实现LED对整个集团的全覆盖。同时，通过对社会提供环保检测与环境认证服务为社会进步和生态文明做出积极贡献。
在推动和谐发展方面，中国电科实施了“十大党员示范工程”、“十大青年创新工程”、“十大营造和谐氛围工程”等重点工程。围绕“社会公益”和“环境保护”等多个主题，在20多个城市陆续启动开展了“大爱电科”系列志愿者主题行动，将温暖传送大江南北。
在增进海外交流合作方面，中国电科实施“走出去”战略的同时，将树立中国企业在国际中的良好形象亦作为社会责任的重要组成部分。电科国际作为其海外发展的主要载体，通过开展“爱·希望”青年文化交流活动、推进缅甸农业现代化建设、援建斯里兰卡医院、援助巴基斯坦洪灾等举措，积极增进文化交流，参与当地民生建设，切实有效地履行海外社会责任，赢得了海外各方广泛赞誉。今年，中国电科也将发布首份海外社会责任报告——《中国电科在海外》，全面展现企业在海外的尽责履责态度与实践成果。
一份责任，一份担当，作为“共和国长子”的国企义不容辞。中国电科用脚踏实地、大胆创新、形式多样的实际行动践行着这份责任，朝着“国内卓越、世界一流”的企业公民目标不断迈进。
立足全局 深化责任融合
自觉将社会责任理念融入到企业战略和生产经营的每个环节，使之成为企业发展的内在要求和重要动力，这是中国电科对自身企业社会责任的要求，也是中国电科实现基业长青、科学发展的必然选择。
中国电科从总体上提出了“全员参与、全面覆盖、全过程融入”、“融入经营理念、融入企业战略、融入企业文化、融入日常管理”、“明确机构、明确工作、明确职责”的“三全、四融、三明”的管理格局要求，以确保社会责任与集团公司各个方面的全面融合。
通过规划和制度体系建设，中国电科将社会责任融入企业战略，在企业长期发展宏图中，明确了社会责任的重要支撑作用，体现社会责任的目标与要求；将社会责任融入经营理念，在企业经营效益中考虑与利益相关方的关系以及经济、环境和社会的综合价值；将社会责任融入企业文化，在企业内部建立良好的责任文化氛围；将社会责任融入日常管理，将质量、风险、安全、环保等多方面整合为有机整体，形成可持续发展管理体系。
同时，明确“全员参与、全面覆盖、全过程融入”的社会责任管理模式，要求各级管理人员、广大员工及利益相关方形成共识，凝聚社会责任管理的主客体合力，自觉将社会责任渗入企业发展的运营、管理、生产、安全、质量、风险等各个层面，在企业运营管理全过程中贯彻落实履责要求，从而形成“明确机构、明确职责、明确工作”的良好管理格局。
2013年，民族复兴之“中国梦”起航。中国电科用社会责任和长子担当汇聚着托举“电科梦”、实现“中国梦”的正能量，正如中国电科质量安全与社会责任部的同志们说：“社会责任从来都不仅是某一个部门、某一家企业单方面的事，而需要全社会的行动和关注。除了做好自身企业社会责任的同时，我们应该去影响更多的企业和人去关注并践行社会责任，作为央企我们义不容辞！”