【摘 要】
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建设单位工程项目管理要实现的主要目标包括投资目标、质量目标、进度目标和安全管理目标,它们之间的关系是对立的统一关系。通过有效的管理,在不增加投资的前提下,只要组织
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建设单位工程项目管理要实现的主要目标包括投资目标、质量目标、进度目标和安全管理目标,它们之间的关系是对立的统一关系。通过有效的管理,在不增加投资的前提下,只要组织得力,可以缩短工期、提高工程质量、避免安全事故发生。建设单位对工程项目的管理要做到全面统筹,把投资、质量、进度和安全管理目标有机结合起来,以动态控制的观念和主动控制的方法对建设项目进行全过程、全方位的管理。以胜利发电厂脱硫工程为例,详细论述了该项工程是如何进行有效地统筹控制管理,以确保工期的顺利进行。
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