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随着建筑市场的不断发展，项目管理的队伍和研究项目管理的团队会更加壮大，目前，关于施工单位项目管理、总包方单位项目管理方面的资料较多，而对甲方项目管理的策略分析，资料较少。本文以甲方钢结构厂房工程为例，以质量控制为重点，阐述计划管理策略、组织机构管理策略、工程技术管理策略、特殊气候施工管理策略、安全职业卫生管理策略、工程质量管理策略和质保体系、物资管理策略、重大突发事件及流行疾病预防措施管理策略等方面，对建筑工程中甲方项目管理的策略进行分析。