企业竞争优势的创新驱动力
　　《2010商业模式》（德）孔翰宁（中）张维迎（德）奥赫贝著
　　机械工业出版社2007年11月第1版定价38.00元
　　推荐指数★★★★★
　　本书贯穿始终的要旨是：以客户而不是以企业自身为出发点，以一整套的服务与解决方案而不是以单纯的产品来满足消费者的最终需求，提升客户价值，并进一步革新企业的商业模式。本书是一本实用的指南，阐述了“如何”执行范围清晰的战略、有哪些实现工具，并提供了案例研究及检查清单。本书特别关注的是，在很多行业中，新的商业模式如何取代传统的产品成为企业竞争优势的驱动力，尤其是从提供产品向提供解决客户问题的增值服务转型的商业模式。本书适用于CEO、企业集团中高层管理者以及致力于企业管理的有志之士。
　　
　　做最棒的伯乐
　　《做最棒的伯乐》孙瑞著
　　机械工业出版社2008年1月第1版
　　定价29.00元
　　推荐指数★★★★☆
　　人才是决定企业兴衰成败的关键，是生产力诸要素中最活跃的因素，也是企业最核心的竞争力。作为管理者，你渴望招募到勤劳敬业的员工吗？你渴望员工能够自动自发地工作吗？那么好，本书将其中的秘密跃然纸上。本书从三个方面讲述了管理人才的技巧，包括选对人、用好人和留下人。“得人才得天下，失人才失天下”，管理不是蛮干，管理需要技巧。选人是用人的基础，用人和留人又是相辅相成的，而将人才留下才最终成正果。本书翔实而系统地介绍了选人、用人和留人的方法和技巧，让管理者懂得如何通过有效的方式合理配置人才，调动下属的工作积极性，让人才最大限度地为企业发光发热！
　　
　　做个轻松管理者
　　《做个轻松管理者》李卫星著
　　机械工业出版社2007年11月第1版
　　定价48.00元
　　推荐指数★★★★★
　　管理者只有战略和理念、只重视战略和理念是不够的，必须要有实现战略和理念的方法。以“统筹兼顾，运筹帷幄”而得名的统筹法就是管理者实现战略和理念、把事情做得既有效率又有效益的方法。巧用统筹方法，应对千头万绪，实现轻松管理！通过图解的方式，化繁为简，重新建构管理思考模式。帮助管理者更轻松、更快捷、更有效率地工作。本书借助大量彩色线条图，将庞大、复杂的管理问题以清晰直观的方式进行表述；针对常见的管理问题类型，结合作者实际操作过的案例进行举一反三的讲解；能够帮助管理者解决实践中的现实问题，拿来即可以用，简便易行。
　　
　　大道相通
　　《大道相通》李家祥著
　　机械工业出版社2007年9月第1版
　　定价38.00元
　　推荐指数★★★★☆
　　本书作者李家祥是中国航空集团公司总经理、国航股份的董事长，一位拥有4 0年军龄的企业家。在本书中，李家祥结合古今军事战略思想解读企业管理之道，其内容深入涉及企业管理发展最核心的八个问题——开局、定位、用人、品牌、管控、资本运作、未来战略和思维方式。通过对国内外航空业界的发展介绍、权威数据的对比分析，特别是国航多年来实战案例的详尽介绍，李家祥向我们呈现了鲜为人知的当今世界航空业的整体生存环境和中国航空业近年来的发展态势。至于书中所蕴涵的经营思想特别是哲理思辨，则不独有益于航空界。