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【摘要】在房屋施工的过程中质量控制的保证对一个房屋工程来说是十分重要。这就需要房屋施工的企业对在其施工中的管理技术充分的明了。全面的加强施工中的质量管理技术，努力的提高施工中的管理技术也是创造优质的工程重要的条件。
【关键词】房屋施工；质量；技术；管理
房屋建筑的施工是为了形成工程项目的实体化的一个过程，同样也是能决定最终产品的质量关键的阶段，想要提高房屋工程项目质量，必须要狠抓在房屋施工阶段质量的控制。以下是对房屋施工中的质量管理技术的分类分析。
1、加强对所有工作人员的培训，优化选取施工工人
工程的质量是所有的参加房屋工程项目的施工服务人员、操作的人员、技术管理干部协同工作所产生的结果，所以在房屋施工中施工人员是工程质量好坏的主要原因。想要有效的控制施工的质量，必须首先优选和培养有素质的施工人员。来提高所有人员的综合自身素质，其次就要提高施工人员对工程的质量意识，依照全面的质量管理观点。他们必须要在施工时树立控制为主、质量第一、企业效益与社会效益并重、为用户服务、用数据说话这五大观念为一体的效益观念。最后是房屋施工人员在技术上的素质，技术人员、管理干部都应该具有很强的可以进行目标管理和质量规划的综合能力，施工中的生产人员则也应该对工作一丝不苟和精湛技术的技能。严格的直行施工中的操作规程和质量标准的观念。
2、重视原材料的采购，保证材料质量
在房屋施工的过程中原材料质量的问题会直接影响房屋建筑的工程质量，一旦缺少高质量的原材料就不会建造出一个优质的工程。从原材料的计划采购、编制到进入工程中的复检和验收等等的每一个环节都需要进行严格的控制和规定。负责项目的部门必须要严格的按照采购的程序要求去执行，对待三无产品要坚决的不能投入库房之中。那么凡是在施工中的工程必须要把住采购关、运输关、使用关和检测关这四关。因此尤其是在建筑原材料的选择者以方面工作人员一定要严格的控制。
3、建立质量目标的责任制
在房屋施工中工程项目的质量控制中，应该加强建立房屋施工现场的全面施工质量的管理体系，要落实人员的质量责任，确定施工项目的技术负责人、施工管理中的负责人和整个施工工程的项目经理。这个体系应由工序管理和质量检验两方面构成。质量的检验包括对设备、半成品、原材料的检验。竣工单位的施工项目检验和工序检验。做好在质量上控制的三个大环节就是施工准备的控制、竣工验收的控制和施工过程的控制。在工程质量保证的体系运行中时，应该强调质量目标的责任化制度。使参加房屋施工工程的全体工作人员都拥有质量保证的职责。无论哪种质量的工作都要有专人和标准的管理形式。在质量承包的时候必须要有明确的目标和对象。责任的目标可以用定量表达，同样也可以用文字表达。各个质量的目标责任人员的责任目标也应该相互的关联，有效的形成一个庞大的体系，做到交接检、专检、自检和互检几大措施。质量目标的责任制需要征求执行人员的建议，然后由施工工程的管理人员与目标责任人共同的签订一个责任状。
4、强化对房屋施工现场控制和监督力度
严格的监督和检查房屋施工中的测量仪器、机械设备和试验仪器是否的齐备和处于完好的状态。监督和检查个级别的质量保证的体系是不是健全的，运转的过程是否处于正常状态。主要施工工程的监理人员和技术人员能否的到位，有没有更换的现象。施工工程中的专用款项是否的被挪用。是否在进行文明的施工现象，安全的施工。参加工地的例会，别且听取施工单位和监理的质量管理的情况，并且公布监督和检查的结果，提出有效的要求和建议。参加房屋施工项目的公司和监理代表所处的组织工程的质量检查和评比活动。
5、积极的采用科技完成成果，提高施工的技术水平
技术因素与施工质量的控制息息相关。在技术因素中除了施工人员技术的素质外，而且包括信息、装备、检测和检验技术等。在国家建设部门的《技术政策》里指出，需要树立建筑产品的观念，在每个环节需要重视建筑的最终产品功能和质量的改进，而通过技术的进步，来实线施工工艺和产品更新换代。这阐明了质量和新工艺、新技术的关系。“科技是第一生产力”要体现在房屋施工的生产活动全过程。为了工程的质量，一定要重视新的技术和新工艺的适用性、先进性。房屋工程施工全过程需要建立符合的技术要求工艺的流程、操作的规程、质量的标准，并且建立一个严格考核的制度。不断的提高和改进工艺水平和施工技术，保证工程的质量。
6、结语：
一个建筑房屋的工程企业质量才是企业的本质和生命，在房屋施工的工程中，工程的质量关系着房屋工程整体的成败，只要做好房屋施工中的策划和在房屋建筑施工中的质量监控，建筑的质量带能得到保证，才能够创造出更好更多的优质工程。想要保证房屋的工程质量，就必须要拥有好的质量管理技术和体系，得到更多有效发展的机遇，就像这样才能再广大的客户面前树立一个良好的守信用的形象，才能得到更好的经济上的效益。
参考文献：
[1]赖陈生，论建筑工程房屋施工质量管理及控制[J]，工程管理，2007.9
[2]张承林.唐春梅，房屋施工质量管理与发展浅谈[J]，安徽建筑，2010.01
[3]冯永坚，对房屋施工质量管理的分析[J]，中国高新技术企业，2008.09
【关键词】房屋施工；质量；技术；管理
房屋建筑的施工是为了形成工程项目的实体化的一个过程，同样也是能决定最终产品的质量关键的阶段，想要提高房屋工程项目质量，必须要狠抓在房屋施工阶段质量的控制。以下是对房屋施工中的质量管理技术的分类分析。
1、加强对所有工作人员的培训，优化选取施工工人
工程的质量是所有的参加房屋工程项目的施工服务人员、操作的人员、技术管理干部协同工作所产生的结果，所以在房屋施工中施工人员是工程质量好坏的主要原因。想要有效的控制施工的质量，必须首先优选和培养有素质的施工人员。来提高所有人员的综合自身素质，其次就要提高施工人员对工程的质量意识，依照全面的质量管理观点。他们必须要在施工时树立控制为主、质量第一、企业效益与社会效益并重、为用户服务、用数据说话这五大观念为一体的效益观念。最后是房屋施工人员在技术上的素质，技术人员、管理干部都应该具有很强的可以进行目标管理和质量规划的综合能力，施工中的生产人员则也应该对工作一丝不苟和精湛技术的技能。严格的直行施工中的操作规程和质量标准的观念。
2、重视原材料的采购，保证材料质量
在房屋施工的过程中原材料质量的问题会直接影响房屋建筑的工程质量，一旦缺少高质量的原材料就不会建造出一个优质的工程。从原材料的计划采购、编制到进入工程中的复检和验收等等的每一个环节都需要进行严格的控制和规定。负责项目的部门必须要严格的按照采购的程序要求去执行，对待三无产品要坚决的不能投入库房之中。那么凡是在施工中的工程必须要把住采购关、运输关、使用关和检测关这四关。因此尤其是在建筑原材料的选择者以方面工作人员一定要严格的控制。
3、建立质量目标的责任制
在房屋施工中工程项目的质量控制中，应该加强建立房屋施工现场的全面施工质量的管理体系，要落实人员的质量责任，确定施工项目的技术负责人、施工管理中的负责人和整个施工工程的项目经理。这个体系应由工序管理和质量检验两方面构成。质量的检验包括对设备、半成品、原材料的检验。竣工单位的施工项目检验和工序检验。做好在质量上控制的三个大环节就是施工准备的控制、竣工验收的控制和施工过程的控制。在工程质量保证的体系运行中时，应该强调质量目标的责任化制度。使参加房屋施工工程的全体工作人员都拥有质量保证的职责。无论哪种质量的工作都要有专人和标准的管理形式。在质量承包的时候必须要有明确的目标和对象。责任的目标可以用定量表达，同样也可以用文字表达。各个质量的目标责任人员的责任目标也应该相互的关联，有效的形成一个庞大的体系，做到交接检、专检、自检和互检几大措施。质量目标的责任制需要征求执行人员的建议，然后由施工工程的管理人员与目标责任人共同的签订一个责任状。
4、强化对房屋施工现场控制和监督力度
严格的监督和检查房屋施工中的测量仪器、机械设备和试验仪器是否的齐备和处于完好的状态。监督和检查个级别的质量保证的体系是不是健全的，运转的过程是否处于正常状态。主要施工工程的监理人员和技术人员能否的到位，有没有更换的现象。施工工程中的专用款项是否的被挪用。是否在进行文明的施工现象，安全的施工。参加工地的例会，别且听取施工单位和监理的质量管理的情况，并且公布监督和检查的结果，提出有效的要求和建议。参加房屋施工项目的公司和监理代表所处的组织工程的质量检查和评比活动。
5、积极的采用科技完成成果，提高施工的技术水平
技术因素与施工质量的控制息息相关。在技术因素中除了施工人员技术的素质外，而且包括信息、装备、检测和检验技术等。在国家建设部门的《技术政策》里指出，需要树立建筑产品的观念，在每个环节需要重视建筑的最终产品功能和质量的改进，而通过技术的进步，来实线施工工艺和产品更新换代。这阐明了质量和新工艺、新技术的关系。“科技是第一生产力”要体现在房屋施工的生产活动全过程。为了工程的质量，一定要重视新的技术和新工艺的适用性、先进性。房屋工程施工全过程需要建立符合的技术要求工艺的流程、操作的规程、质量的标准，并且建立一个严格考核的制度。不断的提高和改进工艺水平和施工技术，保证工程的质量。
6、结语：
一个建筑房屋的工程企业质量才是企业的本质和生命，在房屋施工的工程中，工程的质量关系着房屋工程整体的成败，只要做好房屋施工中的策划和在房屋建筑施工中的质量监控，建筑的质量带能得到保证，才能够创造出更好更多的优质工程。想要保证房屋的工程质量，就必须要拥有好的质量管理技术和体系，得到更多有效发展的机遇，就像这样才能再广大的客户面前树立一个良好的守信用的形象，才能得到更好的经济上的效益。
参考文献：
[1]赖陈生，论建筑工程房屋施工质量管理及控制[J]，工程管理，2007.9
[2]张承林.唐春梅，房屋施工质量管理与发展浅谈[J]，安徽建筑，2010.01
[3]冯永坚，对房屋施工质量管理的分析[J]，中国高新技术企业，2008.09