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受到过去我国国情与传统管理方式的影响，现阶段的电力营销管理模式中还存在着管理模式单一、机制缺乏创新、核心竞争能力不足和市场化水平较低的问题。其与先进企业相比较还存在着较大的差距，因此建立现代化的电力营销观念与体制，使其能够推进集团的发展，促进集约化管理完善。本文就新时期电网经营企业电力营销过程中面临的各种风险进行分析，并提出了相应的合理对策和建议，有力的保证了电力企业的根本利益和健康发展道路。