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目前在国内的施工总承包管理中，对各分包的管理协调为主要的管理内容。具体落实到技术管理时，图纸会审及设计变更、施工方案及交底、深化设计、分包技术管理与协调、科技成果及创新、技术资料就是我们所要把握的重点工作。以下仅以某公租房项目及某商业街项目浅谈总承包技术管理的相关经验及教训。本文以笔者参与施工的两个项目为例，阐述了在施工总承包技术管理中遇到的问题、教训及相关经验。简要总结了技术管理工作在项目总承包管理中的重要性。