论文部分内容阅读
政府组织和企业组织在使命和目的上具有差异性，但在实现使命的组织平台和运作方式上存在相似性。平衡记分卡适应了时代发展的要求，是一种有效的组织管理和绩效评价的工具，它有助于政府使命和战略的实现。文章实际考察并分析了我国地方政府绩效评价中存在的四种问题，将平衡计分卡工具修正之后引入政府绩效评价和管理中，并提出了一个基于平衡计分卡理念的政府绩效管理循环模型，为我国政府实行绩效管理提供参考。