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<正> 地铁一号线,是上海投资最大的一个系统工程项目。为提高地铁工程的投资效益和建设水平,必须实施有效的项目管理。项目管理的核心是目标管理,即投资目标控制,进度目标控制和质量目标控制。质量目标控制关系着工程的最终状态。对地铁土木工程而言,能否确保用巨额国外贷款购买的机电设备处于正常使用状态和地铁列车的高速安全运行,土木工程的质量控制是第