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【摘 要】建筑工程造价的动态管理与控制符合当前社会主义市场经济的发展需要，是建筑工程行业在激烈的市场竞争中占据有利地位的重要保证，因此必须给予足够的关注度。动态管理和控制工作的开展能够有效提高工程的经济效益和社会效益，因此必须受到重视。
【关键词】建筑工程造价；动态管理；控制
【Abstract】The dynamic management and control of construction project cost is in line with the development needs of the current socialist market economy， and it is an important guarantee for the construction engineering industry to occupy a favorable position in the fierce market competition. Therefore， sufficient attention must be paid to it. The development of dynamic management and control can effectively improve the economic and social benefits of the project and must therefore be taken seriously.
【Key words】Construction project cost；Dynamic management；Control
1. 建筑工程造价的动态管理和控制概述
（1）建筑工程造价的动态管理和控制是指造价活动应当紧密联系社会实际情况，然后科学的制定建筑工程造价，使其同实际情况相协调，达到管理和控制的质量要求。建筑工程造价指的是建设整个工程项目所需要的费用，包括从开始建设到工程投人使用所花费的总费用，造价的多少会受到分包商、总承包商、设计单位及业主的影响。建筑工程造价实施动态管理是当前造价管理工作的一项重要创新，通俗地讲，动态建筑工程造价管理就是在承认建筑工程市场动态性和建筑工程企业发展连续性的基础上，对建筑工程造价工作实施动态管理。动态实现了对建筑工程造价工作的全面控制，使建筑工程造价管理工作能够适应建筑工程市场的变化，有利于建筑工程企业建立起科学管理和控制建筑工程造价的体系与结构，真正实现了在组织、方法、功能上达到对建筑工程造价的有效管理与控制。因为建筑工程在建设过程中，建筑工程的造价变动性比较大，建筑工程造价的动态管理和控制工作就是为了稳定建筑工程造價，降低造价变动性对建筑工程质量的影响程度。
（2）一方面，建筑工程造价是衡量企业管理水平和技术水平的标尺，对企业整体实力的展示有着标示性作用，是企业竞争力的根本体现。今天，建筑工程行业已经将建筑工程造价管理列为评价体系的核心。另一方面，建筑工程造价管理有助于企业技术水平、管理能力、竞争能力的提升，实现企业对建筑工程市场占有扩大的保证，有助于建筑工程建设综合目标和根本任务的达成。
2. 建筑工程造价的动态管理和控制的现状
2.1 建筑工程造价工作的开展是保证建筑工程建设和施工过程中成本有效性的重要手段，同时也是建筑工程项目投资者进行成本管理和控制的重要表现形式
在目前的社会形式和建筑工程市场竞争氛围下，建筑工程造价工作质量的高低决定了建筑工程招投标工作的最终结果，这也是在竞标过程中投资者衡量建筑工程企业的重要指标。投资者对建筑工程企业的评价主要表现在建筑工程企业的建筑技术和能力、建筑工程企业内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作的质量。
2.2 随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作的开展程度成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。经过长期的实践证明，工程造价管理与控制更能协调好建筑工程建设周期、建设质量和成本之间的关系，为建筑工程项目成本的核算以及成本的节约奠定了良好的基础。但是，由于建筑工程造价管理工作存在范围大、系统复杂、层次多样等实际影响因素，出现建筑工程造价管理工作认知度不高，管理体系不健全，管理机制落后等实际问题，导致建筑工程造价管理难于发挥其自身功能，影响到建筑工程造价管理的深入发展，造成企业难于形成管理优势和竞争能力，出现对建筑工程行业发展的制约和瓶颈效应。
2.3 建筑工程造价的动态管理要求建筑工程项目全过程进行系统、科学有效的管理。管理的内容包括计价方式，根据工程分施工阶段造价管理，对影响造价的各个环节进行有效的管理。建筑工程造价的动态管理也存在一些问题。
（1）项目成本不能反映实际价。
建筑工程的施工技术在不断的进步，施工方法、施工机械、建筑材料都在不断的改进，而建筑定额则多年不变，这就会使得建筑工程造价的动态管理受到制约，不能反映实际的工程价格。
（2）建筑工程的历史问题。
由于一些历史原因，部分工程造价人员的知识结构值局限成本本身，与项目成本的施工管理机密结合，其他相关知识比较少，在具体的工作中，建筑预算定额作为一个标准，施工图纸、定额作为依据，不能结合实际情况真实的反映工程产品的价值。
3. 提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的措施
3.1 充分重视建筑工程造价的动态管理和控制工作的重要性。
我国建筑工程行业在发展的最初阶段受传统观念影响比较深远，在工程管理模式方面选用的是粗放型管理模式，这就使得许多建筑工程内部的管理制度还有待改进。在这种情况下，国家相关部门需要制定相关的政策来宣传造价管理的重要性，建筑工程企业自身也要意识到建筑工程造价的动态管理和控制工作是在激烈的市场竞争中占据优势地位的重要法宝。 3.2 完善动态管理建筑工程造价体系。
应该在建筑工程造价原有体系的基础上构建动态管理的新机制和新体系，实现对建筑工程造价工作快速适应和迅速调整的平台，在动态管理体系中要结合建筑工程的具体造价和施工过程，落实动态管理工作的核心与要点，使施工和造价各环节的人员与工作得到协调起来，真正实现建筑工程造价的主旨目标和根本任务。
3.3 逐渐建立和完善建筑工程造价的管理体系，加强动态管理与控制工作的实施力度。
为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。工程造价管理体系的不断完善不仅仅能够改善建筑工程的实施质量，还能够约束各个部门的行为，督促和规范施工人员的工作，能够提高建筑工程各项环节的质量，从而实现工程造价管理的目标，提高建筑工程的经济效益和社会效益。
3.4 合理分析工程造价动态管理和控制的因素。
在进行工程造价的时候需要综合考虑各方面的因素，这样才能够紧密的联系社会实际和建筑工程实际，有利于降低建筑工程的误工率。在建筑工程施工过程中也要及时的了解各项动态因素的变化，从而制定相应的对策和措施加以改进和控制。要结合当前的市场经济条件，以物价、人工的波动为主要控制点，进而为动态管理工作的落实确定主要的要点和核心的重点。要建立造价管理的市场监测体系，及时根据市场物价、人工费用、机械费用的变化来实现对造价更为准确的控制。要形成人工工资、津贴、补助、福利的管理和调整体系，根据熟练程度、操作水平、质量保障等情况及时对各类资费进行动态调整。这样不仅仅能够提高工人的工作积极性，还能缩短工程周期，降低工程建设的成本，为施工成本的控制提供可靠的依据。要在建筑工程的关键环节中编制和确定工程造价设计，实现对工程量的精确核算，缩小建筑工程设计造價与实际造价的差距。
4. 结束语
建筑工程造价需要适应市场经济积极变化的实际，要在激烈竞争和频繁波动的市场变化中获得优势，就必须实现建筑工程造价的动态化，以更为有效地管理和控制来建立建筑工程造价的新形态，构建动态进行建筑工程造价的管理新机制。要本着建设现代化建筑工程企业和创新建筑工程行业的出发点，重点对管理体系和设计变更等关键环节展开研讨，以动态管理与控制来提升建筑工程造价的有效性与适用范围，做到对建筑工程企业综合效益的保证，同时有力地维护建筑工程行业与社会整体的进步与发展。
参考文献
[1] 张佳丽. 略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J]. 中国建筑金属结构，2013，06：138.
[2] 杨德才. 浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 科技与企业，2013，17：104.
[3] 曾朝燕. 建筑工程造价在施工中的动态管理与控制[J]. 门窗，2014，09：324.
[文章编号]1619-2737（2018）03-08-714
【关键词】建筑工程造价；动态管理；控制
【Abstract】The dynamic management and control of construction project cost is in line with the development needs of the current socialist market economy， and it is an important guarantee for the construction engineering industry to occupy a favorable position in the fierce market competition. Therefore， sufficient attention must be paid to it. The development of dynamic management and control can effectively improve the economic and social benefits of the project and must therefore be taken seriously.
【Key words】Construction project cost；Dynamic management；Control
1. 建筑工程造价的动态管理和控制概述
（1）建筑工程造价的动态管理和控制是指造价活动应当紧密联系社会实际情况，然后科学的制定建筑工程造价，使其同实际情况相协调，达到管理和控制的质量要求。建筑工程造价指的是建设整个工程项目所需要的费用，包括从开始建设到工程投人使用所花费的总费用，造价的多少会受到分包商、总承包商、设计单位及业主的影响。建筑工程造价实施动态管理是当前造价管理工作的一项重要创新，通俗地讲，动态建筑工程造价管理就是在承认建筑工程市场动态性和建筑工程企业发展连续性的基础上，对建筑工程造价工作实施动态管理。动态实现了对建筑工程造价工作的全面控制，使建筑工程造价管理工作能够适应建筑工程市场的变化，有利于建筑工程企业建立起科学管理和控制建筑工程造价的体系与结构，真正实现了在组织、方法、功能上达到对建筑工程造价的有效管理与控制。因为建筑工程在建设过程中，建筑工程的造价变动性比较大，建筑工程造价的动态管理和控制工作就是为了稳定建筑工程造價，降低造价变动性对建筑工程质量的影响程度。
（2）一方面，建筑工程造价是衡量企业管理水平和技术水平的标尺，对企业整体实力的展示有着标示性作用，是企业竞争力的根本体现。今天，建筑工程行业已经将建筑工程造价管理列为评价体系的核心。另一方面，建筑工程造价管理有助于企业技术水平、管理能力、竞争能力的提升，实现企业对建筑工程市场占有扩大的保证，有助于建筑工程建设综合目标和根本任务的达成。
2. 建筑工程造价的动态管理和控制的现状
2.1 建筑工程造价工作的开展是保证建筑工程建设和施工过程中成本有效性的重要手段，同时也是建筑工程项目投资者进行成本管理和控制的重要表现形式
在目前的社会形式和建筑工程市场竞争氛围下，建筑工程造价工作质量的高低决定了建筑工程招投标工作的最终结果，这也是在竞标过程中投资者衡量建筑工程企业的重要指标。投资者对建筑工程企业的评价主要表现在建筑工程企业的建筑技术和能力、建筑工程企业内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作的质量。
2.2 随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作的开展程度成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。经过长期的实践证明，工程造价管理与控制更能协调好建筑工程建设周期、建设质量和成本之间的关系，为建筑工程项目成本的核算以及成本的节约奠定了良好的基础。但是，由于建筑工程造价管理工作存在范围大、系统复杂、层次多样等实际影响因素，出现建筑工程造价管理工作认知度不高，管理体系不健全，管理机制落后等实际问题，导致建筑工程造价管理难于发挥其自身功能，影响到建筑工程造价管理的深入发展，造成企业难于形成管理优势和竞争能力，出现对建筑工程行业发展的制约和瓶颈效应。
2.3 建筑工程造价的动态管理要求建筑工程项目全过程进行系统、科学有效的管理。管理的内容包括计价方式，根据工程分施工阶段造价管理，对影响造价的各个环节进行有效的管理。建筑工程造价的动态管理也存在一些问题。
（1）项目成本不能反映实际价。
建筑工程的施工技术在不断的进步，施工方法、施工机械、建筑材料都在不断的改进，而建筑定额则多年不变，这就会使得建筑工程造价的动态管理受到制约，不能反映实际的工程价格。
（2）建筑工程的历史问题。
由于一些历史原因，部分工程造价人员的知识结构值局限成本本身，与项目成本的施工管理机密结合，其他相关知识比较少，在具体的工作中，建筑预算定额作为一个标准，施工图纸、定额作为依据，不能结合实际情况真实的反映工程产品的价值。
3. 提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的措施
3.1 充分重视建筑工程造价的动态管理和控制工作的重要性。
我国建筑工程行业在发展的最初阶段受传统观念影响比较深远，在工程管理模式方面选用的是粗放型管理模式，这就使得许多建筑工程内部的管理制度还有待改进。在这种情况下，国家相关部门需要制定相关的政策来宣传造价管理的重要性，建筑工程企业自身也要意识到建筑工程造价的动态管理和控制工作是在激烈的市场竞争中占据优势地位的重要法宝。 3.2 完善动态管理建筑工程造价体系。
应该在建筑工程造价原有体系的基础上构建动态管理的新机制和新体系，实现对建筑工程造价工作快速适应和迅速调整的平台，在动态管理体系中要结合建筑工程的具体造价和施工过程，落实动态管理工作的核心与要点，使施工和造价各环节的人员与工作得到协调起来，真正实现建筑工程造价的主旨目标和根本任务。
3.3 逐渐建立和完善建筑工程造价的管理体系，加强动态管理与控制工作的实施力度。
为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。工程造价管理体系的不断完善不仅仅能够改善建筑工程的实施质量，还能够约束各个部门的行为，督促和规范施工人员的工作，能够提高建筑工程各项环节的质量，从而实现工程造价管理的目标，提高建筑工程的经济效益和社会效益。
3.4 合理分析工程造价动态管理和控制的因素。
在进行工程造价的时候需要综合考虑各方面的因素，这样才能够紧密的联系社会实际和建筑工程实际，有利于降低建筑工程的误工率。在建筑工程施工过程中也要及时的了解各项动态因素的变化，从而制定相应的对策和措施加以改进和控制。要结合当前的市场经济条件，以物价、人工的波动为主要控制点，进而为动态管理工作的落实确定主要的要点和核心的重点。要建立造价管理的市场监测体系，及时根据市场物价、人工费用、机械费用的变化来实现对造价更为准确的控制。要形成人工工资、津贴、补助、福利的管理和调整体系，根据熟练程度、操作水平、质量保障等情况及时对各类资费进行动态调整。这样不仅仅能够提高工人的工作积极性，还能缩短工程周期，降低工程建设的成本，为施工成本的控制提供可靠的依据。要在建筑工程的关键环节中编制和确定工程造价设计，实现对工程量的精确核算，缩小建筑工程设计造價与实际造价的差距。
4. 结束语
建筑工程造价需要适应市场经济积极变化的实际，要在激烈竞争和频繁波动的市场变化中获得优势，就必须实现建筑工程造价的动态化，以更为有效地管理和控制来建立建筑工程造价的新形态，构建动态进行建筑工程造价的管理新机制。要本着建设现代化建筑工程企业和创新建筑工程行业的出发点，重点对管理体系和设计变更等关键环节展开研讨，以动态管理与控制来提升建筑工程造价的有效性与适用范围，做到对建筑工程企业综合效益的保证，同时有力地维护建筑工程行业与社会整体的进步与发展。
参考文献
[1] 张佳丽. 略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J]. 中国建筑金属结构，2013，06：138.
[2] 杨德才. 浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 科技与企业，2013，17：104.
[3] 曾朝燕. 建筑工程造价在施工中的动态管理与控制[J]. 门窗，2014，09：324.
[文章编号]1619-2737（2018）03-08-714