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摘 要：如何解决群众的文化需求以及缓解员工日益增长的工作压力是当前企业发展的重大问题，尽管当前很多工作人员都不愿意将过多的精力和时间放入职工文化活动中，但是我们也不能因此而淡化职工文化活动举办的意义。正因为这种现状的出现，才能够更加凸显出职工文化活动的重要性，我们应当顺应新的形势，找到文化活动举办的新的创意点。本文就职工文化活动的“三益”理念进行深层次的探究，希望能给大家一些意见。
关键词：职工文化活动；“三益”理念
职工文化活动的开展并不仅仅是传统意义上的展现员工才能的活动，举办主体是工作人员，而间接的主体则是企业内部的工作团队，最终受益的则是企业。职工文化活动与企业的其他项目一样，需要收获实实在在的收益，因此我们应当将“三益”理念作为职工文化活动举办的宗旨，提高职工文化活动举办的收益和效率，增强企业内部的团队凝聚力，从而推动企业的可持续发展。
一、活动有益
活动有益主要指的是所开展的职工文化活动，能够促进企业的和谐发展。企业能够得到科学的发展，包括很多因素，比如稳定的资金运转、和谐的社会环境、健康的行业管理以及稳定的职工队伍，而职工队伍对企业发展具有十分重要的作用，只有加强员工队伍的执行力，促进员工队伍的身心健康，才能够从根本上推动企业的发展，而最容易让职工接受的一项活动便是职工文化活动。在企业文化深入的过程当中，我们需要一个平台，从而展现每一位员工不同的个性和特点，而职工文化活动便是一个重要的平台，它具有一定的双向性，既能够使得工作人员融入企业文化之中，又能够使得管理者通过关注文化活动，从而了解每位工作人员的独特性。通过职工文化活动的开展，不仅仅能够让工作人员感受到快乐，更多的是能够提高企业内部的团队凝聚力，从而提高工作人员对于企业文化的认同程度[1]。一般情况下，职工文化活动需要工会下达相应的通知以及选择方案，从而为工作人员准备一些筹备时间，但实际上很多时候方案下达的时间点并没有结合工作人员的工作需求，反而会打乱基层工作人员的工作秩序。如何确定企业职工文化的主题是十分重要的，通过积累文化组织活动，以发展的眼光制定主题，统一员工们的思维，与此同时，再将活动具体化，这些将会推动职工文化活动的开展，比如我们可以通过举办歌唱比赛或是评选活动，从而提高员工们的综合素质以及团队凝聚力，这样一来职工文化活动会变得更加有益。
二、职工收益
职工文化活动的主体便是公司的工作人员，而获得职工收益是职工文化活动开始的基础，能够在很大程度上提高工作人员的身体素质以及团队凝聚力，从而促进企业的可持续发展[2]。职工文化活动的开展需要工作人员共同参与，其中在举办职工文化活动的过程当中，工作人员的想法和兴趣便是我们所关注的，通过满足工作人员的各项需求，从而达到职工文化活动举办的目的，这样一来职工文化活动便被注入了生命力，有时候工作人员的需求需要我们进一步转化成为职工文化活动举办的一些特点，通过引导全面考虑到职工的意愿，鼓励员工积极主动的参与其中。首先，我们需要找到一个文化活动的落脚点，通过创新，从而改变工作人员的心理，将文化创新工作转变为传统的理论说教，灌输等方式，這样一来也能够引导职工的思想随着社会的发展而进步。比如如果我们举办书法征文活动，我们不应当用主题来束缚工作人员想要表达心里想法的一种方式，我们需要通过开展宣传活动，从而全方位引导工作人员的情绪，在具有欣赏思维的同时，也兼顾工作人员的理性思维。其次，我们也可以通过捕捉活动开展过程中的精彩瞬间，为员工传达更多的工作理念和创意，这样才能够更好地抓住工作人员，提高工作人员的参与热情[3]。
三、效果增益
在组织职工文化活动的过程当中，我们需要明确活动举办的意义和最终目的。组织职工文化活动，有可能是为了提高企业内部的团队凝聚力，有可能是为了提高人才队伍的综合素质，又或者只是为了某一项项目的进行寻找创意亮点。在举办职工文化活动的过程当中，我们需要做好前期的宣传活动以及后期的总结活动，我们主要是采用以下几种宣传方法[4]。首先，我们可以将文化活动的通知和方案传达给工作人员，通过分层制度，引导工作人员积极的参与到活动当中，这样能够促进工作人员之间的交流和沟通，潜移默化之中，增加最终的活动效果。其次，可以通过各种活动形式为工作人员创造展示自己的机会，这能够丰富后期的宣传工作，在很大程度上能够引起活动质的变化。与此同时，在举办职工活动的过程当中，我们也需要积攒一些文化资源，这能够丰富企业文化，推动企业的进一步运行。最后我们在举办职工文化活动的过程当中，也要把握活动的质量，通过将视觉管理这一理念融入活动之中，从而提高工作人员对职工文化活动的接受程度。
结束语：
综上所述，企业文化与职工文化存在着不可分割的联系，企业文化主要指的是企业内部的管理理论，而职工文化是依托企业文化而存在的，对推动企业文化的进一步发展具有十分重要的作用，因此想要保证企业文化取得良好的效果，应当对职工文化活动引起足够的重视，通过将理论与实践相结合的方式，从而推动职工文化的进一步进行。
参考文献：
[1]李玲.三益社区：让思政工作在基层落地生根[J].思想政治工作研究，2019（01）：59-60.
[2]魏菊.基于“三益”思想的企业管理职业效益评价[J].现代经济信息，2018（09）：104.
[3]吴益伟. 基于“三益”思想的企业管理职业效益评价研究[D].燕山大学，2014.
[4]李国华.职工文化活动的“三益”理念探究[J].中国电力教育，2013（20）：172-173.
[5]张倩. 基于职工文化活动在企业文化建设中的重要性分析[J]. 现代国企研究， 2018， 134（08）：283.
关键词：职工文化活动；“三益”理念
职工文化活动的开展并不仅仅是传统意义上的展现员工才能的活动，举办主体是工作人员，而间接的主体则是企业内部的工作团队，最终受益的则是企业。职工文化活动与企业的其他项目一样，需要收获实实在在的收益，因此我们应当将“三益”理念作为职工文化活动举办的宗旨，提高职工文化活动举办的收益和效率，增强企业内部的团队凝聚力，从而推动企业的可持续发展。
一、活动有益
活动有益主要指的是所开展的职工文化活动，能够促进企业的和谐发展。企业能够得到科学的发展，包括很多因素，比如稳定的资金运转、和谐的社会环境、健康的行业管理以及稳定的职工队伍，而职工队伍对企业发展具有十分重要的作用，只有加强员工队伍的执行力，促进员工队伍的身心健康，才能够从根本上推动企业的发展，而最容易让职工接受的一项活动便是职工文化活动。在企业文化深入的过程当中，我们需要一个平台，从而展现每一位员工不同的个性和特点，而职工文化活动便是一个重要的平台，它具有一定的双向性，既能够使得工作人员融入企业文化之中，又能够使得管理者通过关注文化活动，从而了解每位工作人员的独特性。通过职工文化活动的开展，不仅仅能够让工作人员感受到快乐，更多的是能够提高企业内部的团队凝聚力，从而提高工作人员对于企业文化的认同程度[1]。一般情况下，职工文化活动需要工会下达相应的通知以及选择方案，从而为工作人员准备一些筹备时间，但实际上很多时候方案下达的时间点并没有结合工作人员的工作需求，反而会打乱基层工作人员的工作秩序。如何确定企业职工文化的主题是十分重要的，通过积累文化组织活动，以发展的眼光制定主题，统一员工们的思维，与此同时，再将活动具体化，这些将会推动职工文化活动的开展，比如我们可以通过举办歌唱比赛或是评选活动，从而提高员工们的综合素质以及团队凝聚力，这样一来职工文化活动会变得更加有益。
二、职工收益
职工文化活动的主体便是公司的工作人员，而获得职工收益是职工文化活动开始的基础，能够在很大程度上提高工作人员的身体素质以及团队凝聚力，从而促进企业的可持续发展[2]。职工文化活动的开展需要工作人员共同参与，其中在举办职工文化活动的过程当中，工作人员的想法和兴趣便是我们所关注的，通过满足工作人员的各项需求，从而达到职工文化活动举办的目的，这样一来职工文化活动便被注入了生命力，有时候工作人员的需求需要我们进一步转化成为职工文化活动举办的一些特点，通过引导全面考虑到职工的意愿，鼓励员工积极主动的参与其中。首先，我们需要找到一个文化活动的落脚点，通过创新，从而改变工作人员的心理，将文化创新工作转变为传统的理论说教，灌输等方式，這样一来也能够引导职工的思想随着社会的发展而进步。比如如果我们举办书法征文活动，我们不应当用主题来束缚工作人员想要表达心里想法的一种方式，我们需要通过开展宣传活动，从而全方位引导工作人员的情绪，在具有欣赏思维的同时，也兼顾工作人员的理性思维。其次，我们也可以通过捕捉活动开展过程中的精彩瞬间，为员工传达更多的工作理念和创意，这样才能够更好地抓住工作人员，提高工作人员的参与热情[3]。
三、效果增益
在组织职工文化活动的过程当中，我们需要明确活动举办的意义和最终目的。组织职工文化活动，有可能是为了提高企业内部的团队凝聚力，有可能是为了提高人才队伍的综合素质，又或者只是为了某一项项目的进行寻找创意亮点。在举办职工文化活动的过程当中，我们需要做好前期的宣传活动以及后期的总结活动，我们主要是采用以下几种宣传方法[4]。首先，我们可以将文化活动的通知和方案传达给工作人员，通过分层制度，引导工作人员积极的参与到活动当中，这样能够促进工作人员之间的交流和沟通，潜移默化之中，增加最终的活动效果。其次，可以通过各种活动形式为工作人员创造展示自己的机会，这能够丰富后期的宣传工作，在很大程度上能够引起活动质的变化。与此同时，在举办职工活动的过程当中，我们也需要积攒一些文化资源，这能够丰富企业文化，推动企业的进一步运行。最后我们在举办职工文化活动的过程当中，也要把握活动的质量，通过将视觉管理这一理念融入活动之中，从而提高工作人员对职工文化活动的接受程度。
结束语：
综上所述，企业文化与职工文化存在着不可分割的联系，企业文化主要指的是企业内部的管理理论，而职工文化是依托企业文化而存在的，对推动企业文化的进一步发展具有十分重要的作用，因此想要保证企业文化取得良好的效果，应当对职工文化活动引起足够的重视，通过将理论与实践相结合的方式，从而推动职工文化的进一步进行。
参考文献：
[1]李玲.三益社区：让思政工作在基层落地生根[J].思想政治工作研究，2019（01）：59-60.
[2]魏菊.基于“三益”思想的企业管理职业效益评价[J].现代经济信息，2018（09）：104.
[3]吴益伟. 基于“三益”思想的企业管理职业效益评价研究[D].燕山大学，2014.
[4]李国华.职工文化活动的“三益”理念探究[J].中国电力教育，2013（20）：172-173.
[5]张倩. 基于职工文化活动在企业文化建设中的重要性分析[J]. 现代国企研究， 2018， 134（08）：283.