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全面预算管理是企业管理的重要环节,是企业持续健康发展的重要保障,其贯穿于企业管理活动的全过程。本文以S烟草商业企业为例,分析其实施全面预算管理的现状,剖析其全面预算管理存在的问题并提出解决对策。本文以问题为导向,提出转变预算管理模式,把控管控程序等针对性措施,以期提升企业全面预算管理效果,为助推企业高质量发展提供帮助。