论文部分内容阅读
一是提高员工对绩效考核的认识。在员工中普及绩效管理的理念，让员工了解绩效考核的内容、方法、目的和意义，消除员工对于绩效考核的误解，从而统一思想，最大限度地减少推行的阻力。二是加强绩效考核过程的指导。管理行要加强与经营行的绩效沟通，发现问题及时解决。要将定期考核结果及时反馈给经营行。
提高绩效考核效率的建议
【摘 要】
：
一是提高员工对绩效考核的认识。在员工中普及绩效管理的理念，让员工了解绩效考核的内容、方法、目的和意义，消除员工对于绩效考核的误解，从而统一思想，最大限度地减少推行的阻力
【机 构】
：
农业银行仪征市支行
【出 处】
：
现代金融
【发表日期】
：
2008年6期
其他文献
一是细化理念，靠数据决策。建立精细化的数据系统，精确计算成本、资源与效益，化抽象为具体，并且数字化。按照建立节约型银行的要求，严格控制各项费用支出和各项动态环节，从而建立精
财务集中管理是商业银行强化法人管理体制、改善公司治理结构、优化财务资源配置、提升核心竞争力的一项重大战略举措,是银监会对国有商业银行进行股改的一项重要要求,也是推
期刊
当1948年7月到来的时候,解放战争进入了第三个年头。国民党军在各个战场上节节败退,被迫从重点进攻转为重点防守。1948年8月15日,中共中央军委致电人民解放军西北野战军领导
会计的路是人走出来的。记得大文豪鲁迅说过：“其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路”，是的，一位会计，走了一段一段的路。所有的会计，把它们一一联接起来，就成了无比宽敞的大路。
一、造成抵押物评估风险的主要原因1．虚假的抵押评估报告。不法分子假冒评估机构名义承接评估项目，出具假报告，收取评估费，但对估价结论不承担责任。表现形式不一而足，其目的是骗
农业银行电子银行业务从无到有,从小到大,近年来进入发展快车道。网上银行、电话银行、自助银行等新型服务方式不断出现,为广大用户带来了方便和新的服务。一是传统业务长期