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【摘 要】 随着社会的逐渐发展，群众对我国医疗卫生水平提出了更高的需求，因此就需要医院寻找有效途径来促进自身发展。随着信息化技术的逐渐普及，建设数字化医院就成了必经之路。因此本文对目前基层医院信息化建设产生的现象开展了研究，并且针对其不良现象提出了有效的解决办法，进而保证医院管理决策得到有效落实。
【关键词】 基层医院 信息化 建设 现状 思考
引言
随着社会的逐渐发展，信息化技术在各个行业都得到了不断的普及，我国的医疗制度也逐渐开展改革工作，医院需要实现信息化来加快自身的发展进程。信息化建设能够让医院的业务流程、管理工作得到巨大改善，进而促进其健康发展。这项工作不但能够促进其医疗水平的进步，也能够端正医护人员的工作态度，激发其工作主动性，因此医院信息化建设工作的意义是极其重大的。
1 基层医院信息化建设的出发点
通过调查发现，部分医院的信息化建设仅仅是用医疗设备取代了人工劳动，取代了传统的业务流程，但是仍有许多医院的信息化建设仅是实施在收费、取药等方面。实际上，信息化建设需要坚持为患者服务，一切工作都要以实现患者身体健康为目标，以满足患者的实际需要为目的，需要真正做到让患者用最短的时间，花最少的钱，受到最体贴的治疗。
1.1 可以节省医护人员的时间
实际上患者入院的主要目的都是想享受人性化的治疗服务，进而能够加快身体的恢复，但是想要实现这个过程需要医务人员有足够的时间，因此信息化建设就必须要重点关注为医务人员节省时间。比如，医院的网络系统需要有病例、处方等模板，进而让医护人员能够快速完成病例和医嘱的书写工作，进而能够让时间得到充分的利用。
1.2 改善传统的就诊的工作流程
目前很多医院都存在着这样的现象，患者入院之后需要进行多次的挂诊，并且还需要在每个科室登记患者信息，在看病的高峰期这种现象更为严重，因此会导致病人浪费很多的时间，让他们不能得到及时的治疗，进而导致病情的加重。所以，医院领导必须要在开展信息化建设的过程中，重点关注这些因素带来的影响，采取有效的办法来改善其业务流程，进而有效的节省病人的看病时间。
1.3 打印费用的清单
患者在看病过程中会关注自己的消费状况，为了让他们对自己的消费有仔细的了解，需要医院的信息化建设工作提供详细的消费清单，不仅需要有住院费用的清单，还需要有在各科室就诊和药物清单。
2 基层医院信息化建设存在的问题
2.1 缺乏科学的总体目标和规划
目前很多医院在开展信息化建设工作时都普遍存在着这样的状况，那就是缺少科学的总体目标和规划，主要是因为没有相关的开展经验，也并未进行专业的调查，并且还过于重视当前的经济效益。比如，网络化建设不能满足实际需要；没有健全的管理制度。如此就很容易导致网络化建设不能满足医院的实际需求，建设成的网络系统不能适应医院的发展需求；或者是导致医院资金的大量浪费，进而不能实现良好的工作成果。
2.2 信息管理部门自身的建设和发展有待加强和改进
目前医院的主要任务就是为患者提供服务，但是网络建设作为保证医疗工作正常进行的主要途径，却并没有得到应有的重视，主要是因为有关领导并不注重信息化建设工作的开展，并未投入大量的专项资金，因此导致网络部门的工作人员仍然是按照传统的工作办法来开展工作。由于他们的工作热情不高，工作态度不够端正，再加上相关的操作水平不高，导致医院信息化建设工作不能得到顺利开展。
3 基层医院信息化建设的应对思考
3.1 用全面的思维来规划医院的信息化建设
医院的信息化建设是一项长期的工作，因此需要采用有效的办法来开展。比如，在建设医院网络系统时必须要预留充足的信息点，不能设置太多的桌面交换机；在网络系统中，主要的交换机一定要保证其性能良好、型号一致。在信息化建设过程中，需要制定科学的管理方案，有目的、有层次的开展工作，有新的想法需要先在局部试行，确定可行之后在全院实施推广。医院网络部门的工作人员不但需要加强和医护人员的交流，还需要制定长远的建设方案，同时要确保医院的网络安全。信息化建设需要按照建设方案，分步开展，其构思方式是需要按照从上到下，在开展过程中，却是需要按照从下到上来开展。首先是基础网络建设，这一工作直接决定着软件项目的落实情况。软件项目的开展是为以后的应用服务的，因此需要重视未来应用的控制和管理，在这个过程中，需要先进行深入的研究，特别要对医护人员开展问卷调查，只有明白了工作需要，才能够确定应用的功能。其次是要重视应用操作的方便性，并且还要重视应用软件的可靠性。还需要在建设过程中定期对网络系统进行完善，才能够最大程度的预防安全事件的产生。
3.2 加强医院信息部门的管理和建设
医院以前是通过在其内部聘请硬件维护人员来保证网络系统的稳定工作，但是这种办法对医院的信息化建设工作会带来不利的影响。对于网络管理部门的工作人员来说，他们不但要保证系统的稳定工作，还需要对其进行逐渐的改革和完善。医院不但需要注重网络系统软硬件的建设，还需要培养出一支专业素质极高的人才队伍；不但需要面向社会聘请人才，还需要加强内部人员的培养；不但需要有较高的专业水平，也需要提升自身的创新能力。只有这样才能够保证信息化建设工作的顺利开展。
结语
医院信息化建设工作是一项长期的工作，因此需要有明确的整体目标，再进行分步开展。整体目标需要随着信息化技术的发展而进行相应的变化，医院信息化建设的最终目的不但需要实现数字化，同时也要实现医学信息的全面共享。所以在信息化建设工作开展过程中，需要不断地积累经验和教训，进而摸索出正确的实施办法，实现医院的健康发展。
参考文献
[1]何坤，高新云，罗晓明，成勇. 医院信息化建设与管理的思考[J]. 现代医院，2011，01：140-141.
[2]闫锟. 关于构建医院基本信息管理系统的探讨[J]. 内蒙古统计，2011，05：28-29.
[3]潘哲毅，徐利民. 加强医院信息化建设的思考[J]. 医院管理论坛，2013，03：55-57.
[4]耿新成，田忠文. 以病人为中心，建设医院信息系统[J]. 基层医学论坛，2003，02：178.
【关键词】 基层医院 信息化 建设 现状 思考
引言
随着社会的逐渐发展，信息化技术在各个行业都得到了不断的普及，我国的医疗制度也逐渐开展改革工作，医院需要实现信息化来加快自身的发展进程。信息化建设能够让医院的业务流程、管理工作得到巨大改善，进而促进其健康发展。这项工作不但能够促进其医疗水平的进步，也能够端正医护人员的工作态度，激发其工作主动性，因此医院信息化建设工作的意义是极其重大的。
1 基层医院信息化建设的出发点
通过调查发现，部分医院的信息化建设仅仅是用医疗设备取代了人工劳动，取代了传统的业务流程，但是仍有许多医院的信息化建设仅是实施在收费、取药等方面。实际上，信息化建设需要坚持为患者服务，一切工作都要以实现患者身体健康为目标，以满足患者的实际需要为目的，需要真正做到让患者用最短的时间，花最少的钱，受到最体贴的治疗。
1.1 可以节省医护人员的时间
实际上患者入院的主要目的都是想享受人性化的治疗服务，进而能够加快身体的恢复，但是想要实现这个过程需要医务人员有足够的时间，因此信息化建设就必须要重点关注为医务人员节省时间。比如，医院的网络系统需要有病例、处方等模板，进而让医护人员能够快速完成病例和医嘱的书写工作，进而能够让时间得到充分的利用。
1.2 改善传统的就诊的工作流程
目前很多医院都存在着这样的现象，患者入院之后需要进行多次的挂诊，并且还需要在每个科室登记患者信息，在看病的高峰期这种现象更为严重，因此会导致病人浪费很多的时间，让他们不能得到及时的治疗，进而导致病情的加重。所以，医院领导必须要在开展信息化建设的过程中，重点关注这些因素带来的影响，采取有效的办法来改善其业务流程，进而有效的节省病人的看病时间。
1.3 打印费用的清单
患者在看病过程中会关注自己的消费状况，为了让他们对自己的消费有仔细的了解，需要医院的信息化建设工作提供详细的消费清单，不仅需要有住院费用的清单，还需要有在各科室就诊和药物清单。
2 基层医院信息化建设存在的问题
2.1 缺乏科学的总体目标和规划
目前很多医院在开展信息化建设工作时都普遍存在着这样的状况，那就是缺少科学的总体目标和规划，主要是因为没有相关的开展经验，也并未进行专业的调查，并且还过于重视当前的经济效益。比如，网络化建设不能满足实际需要；没有健全的管理制度。如此就很容易导致网络化建设不能满足医院的实际需求，建设成的网络系统不能适应医院的发展需求；或者是导致医院资金的大量浪费，进而不能实现良好的工作成果。
2.2 信息管理部门自身的建设和发展有待加强和改进
目前医院的主要任务就是为患者提供服务，但是网络建设作为保证医疗工作正常进行的主要途径，却并没有得到应有的重视，主要是因为有关领导并不注重信息化建设工作的开展，并未投入大量的专项资金，因此导致网络部门的工作人员仍然是按照传统的工作办法来开展工作。由于他们的工作热情不高，工作态度不够端正，再加上相关的操作水平不高，导致医院信息化建设工作不能得到顺利开展。
3 基层医院信息化建设的应对思考
3.1 用全面的思维来规划医院的信息化建设
医院的信息化建设是一项长期的工作，因此需要采用有效的办法来开展。比如，在建设医院网络系统时必须要预留充足的信息点，不能设置太多的桌面交换机；在网络系统中，主要的交换机一定要保证其性能良好、型号一致。在信息化建设过程中，需要制定科学的管理方案，有目的、有层次的开展工作，有新的想法需要先在局部试行，确定可行之后在全院实施推广。医院网络部门的工作人员不但需要加强和医护人员的交流，还需要制定长远的建设方案，同时要确保医院的网络安全。信息化建设需要按照建设方案，分步开展，其构思方式是需要按照从上到下，在开展过程中，却是需要按照从下到上来开展。首先是基础网络建设，这一工作直接决定着软件项目的落实情况。软件项目的开展是为以后的应用服务的，因此需要重视未来应用的控制和管理，在这个过程中，需要先进行深入的研究，特别要对医护人员开展问卷调查，只有明白了工作需要，才能够确定应用的功能。其次是要重视应用操作的方便性，并且还要重视应用软件的可靠性。还需要在建设过程中定期对网络系统进行完善，才能够最大程度的预防安全事件的产生。
3.2 加强医院信息部门的管理和建设
医院以前是通过在其内部聘请硬件维护人员来保证网络系统的稳定工作，但是这种办法对医院的信息化建设工作会带来不利的影响。对于网络管理部门的工作人员来说，他们不但要保证系统的稳定工作，还需要对其进行逐渐的改革和完善。医院不但需要注重网络系统软硬件的建设，还需要培养出一支专业素质极高的人才队伍；不但需要面向社会聘请人才，还需要加强内部人员的培养；不但需要有较高的专业水平，也需要提升自身的创新能力。只有这样才能够保证信息化建设工作的顺利开展。
结语
医院信息化建设工作是一项长期的工作，因此需要有明确的整体目标，再进行分步开展。整体目标需要随着信息化技术的发展而进行相应的变化，医院信息化建设的最终目的不但需要实现数字化，同时也要实现医学信息的全面共享。所以在信息化建设工作开展过程中，需要不断地积累经验和教训，进而摸索出正确的实施办法，实现医院的健康发展。
参考文献
[1]何坤，高新云，罗晓明，成勇. 医院信息化建设与管理的思考[J]. 现代医院，2011，01：140-141.
[2]闫锟. 关于构建医院基本信息管理系统的探讨[J]. 内蒙古统计，2011，05：28-29.
[3]潘哲毅，徐利民. 加强医院信息化建设的思考[J]. 医院管理论坛，2013，03：55-57.
[4]耿新成，田忠文. 以病人为中心，建设医院信息系统[J]. 基层医学论坛，2003，02：178.