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新时期城镇化进程提速，部分城市中新区重点项目推进建设，使建筑行业发展迎来更为广阔的空间。同时面对行业发展新特点， 应重视进度管理，以保障施工效率，促进企业形成良好的市场口碑。这便需要建筑企业加强施工管控水平，在确保质量的基础上，促进进 度管理模式的改进，提升自身竞争力。为此，笔者结合工作实践，立足于进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响，展开对有效策略的 探析，以期发挥管理能效、助推建筑工程行业的稳健发展。