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2007年度注册资产评估师执业资格考试开始报名
2007年度全国注册资产评估师考试报名工作已经开始。日前，人事部人事考试中心、中国资产评估协会联合下发了《关于做好2007年度注册资产评估师执业资格考试考务工作的通知》（人考中心函[2007]17号），根据文件要求，各地报名事宜由当地资产评估协会（注册会计师协会）及人事考试部门具体安排。
通知中提到：考试信息采用《人事考试管理信息系统PTMIS》进行管理，考试信息代码不变；考试大纲、考试用书由中国资产评估协会统一组织征订发行，各地资产评估协会在报名时要做好征订工作；考试期间须有专人值班，有关考务问题与人事部人事考试中心联系，有关试卷内容方面的问题与中国资产评估协会（010-88191803）联系等。其它有关事宜可上www.cas.org.cn网查询，请广大考生密切关注。
（言实）
全国注册资产评估师考试工作座谈会召开
为了促进地方考试工作,部署今年的主要考试任务，2007年3月11日至16日，中评协在天津、西安分别召开了2007年全国注册资产评估师考试工作座谈会。中评协岳公侠副秘书长到会，各省（区、市）及计划单列市资产评估协会主管考试工作的秘书长、考试工作负责人40余人参加了座谈会。
岳公侠副秘书长在会上介绍了目前评估行业的发展形势和今年的重点工作，指出行业健康发展需要培养一支高素质的评估人才队伍。经过十年的发展，考试制度不断完善，逐渐成熟，为行业选拔人才创造了一个很好的平台；在考试的报名、教材、命题和阅卷等四个主要环节积累了很多成功经验。2006年，全国多数地方协会通过加强宣传和服务工作，加强与人事考试部门的协作，在考试报名、教材发行等各方面取得了明显的成绩。
岳公侠副秘书长强调，今年各地协会要在现有管理框架之内重视并加强评估师考试工作的组织，重点组织好报名工作和教材的征订工作。一是各地方协会要加大行业和考试宣传，使更多的人了解评估行业和注册评估师考试；二是地方协会领导要重视评估师考试工作，进一步加强与人事部门的协调，着力解决好报名设点、报名时间、教材及辅导卡征订方面的有关问题；三是要提高服务意识，有条件的地方要组织好考前培训和远程辅导。
中评协考试部介绍了2006年注册资产评估师考试的总体情况和2007年的重点工作。浙江、天津、山东、陕西、贵州、甘肃、山西、河北、河南、重庆等交流了2006年考试工作经验。
会议还对中评协制定的《资产评估师考试组织管理工作考核奖励暂行办法》进行了认真地讨论。通过座谈与交流，明确了今年评估师考试工作的任务。代表们表示要学习借鉴兄弟省的工作经验，做好本地区的考试工作。
（言实）
中评协举办
“如果我是协会秘书长”主题演讲
3月12日，中评协以“如果我是协会秘书长”为题，围绕如何在现有财力和已有规范制度允许的范围内，搞好各项收入，以及在协会目前人员状况下，如何通过人事制度改革体现公平，力求合理，做到人尽其才，实现才岗匹配等问题，组织全体职工进行了演讲。目的是集思广益，增进员工和领导之间的理解，激励员工工作热情和提高工作积极性，为推进事业单位人事制度改革作铺垫。
职工们在演讲中敞开心扉，畅所欲言。大家说，这个题目出得好，让每位员工身临其境，换位思考，站在协会秘书长的角度考虑问题，开阔眼界，启发思路。通过演讲，大家深感协会秘书长的难处，既要为员工谋福利，还要受财力有限，制度规范的约束；既要进行人事制度改革，打破平均主义，合理拉开收入差距，还要考虑一部分人利益受损的平衡问题。真是不当家，不知道柴米贵。
会上，有的员工提出，要解决收支矛盾，就要开源节流，努力创收，树立节俭意识，在保证工作必需的前提下，努力降低工作成本，力争用最少的钱把事办得最好。要做到花协会的钱像花自己的钱一样，精打细算，管协会像管自己的家一样尽心尽力。 有的员工讲，要完善岗位管理制度，细化岗位，将岗位分类、分级，收入与岗位责任和贡献大小挂钩；完善考核制度，将定量分析和定性分析结合，平时考核与年终考核结合，建立周工作记录等；深化竞争机制，做到人员能进出、岗位能上下，完善轮岗、待岗、退出机制等。还有的员工讲，报酬和风险是一致的，我们处在一个非常好的单位，要珍惜自己的岗位。我们不能和高收入人群做简单类比，我们的工作承担的风险小，自然收入也不会很高，要用一颗平常心来看待收入问题。
在演讲会上有的员工谈了对待遇留人、感情留人、事业留人的理解。特别是感情留人，为什么协会很多职工不计报酬，加班加点，努力工作，就是因为大家是带着感情做这份工作，特别是刘秘书长，对行业充满了感情，深深激化和感染了大家。还有的职工说，也许我的收入还不足以买“奔驰”、“宝马”，但是我希望通过自己的工作积累，在学识、能力上有很快提高，能拥有精神领域的“奔驰”、“宝马”！
刘秘书长最后作了总结发言，对演讲给予了充分肯定和赞扬。她说，大家在演讲中迸发出的思想火花，为下一步协会人事和收入改革提供了好的建议和思路；同时，也对秘书班子提出了更高的要求和期望。协会秘书班子在大家的理解、信任和支持下，有信心继续努力推动行业发展，把行业作大作强，搞好协会内部管理，营造良好的工作环境，使每一位员工都能够充分实现自我价值！ (仁和)
机构动态
ISO质保体系带动上海立信管理再上新台阶
上海立信资产评估公司董事会责成质管办、总师室狠抓内部质量控制，以每年一度接受ISO国际质量保证体系评审为契机，进一步完善评估程序的规范化建设，严格把关，防范风险，有力带动了公司管理再上新台阶。
为了让全体员工自觉贯彻“强化过程控制、严格三级审核、定期开展评审、持续改进提高”的质量方针，立信除了日常加强对评估人员的国家相关政策法规、准则教育外，还充分运用ISO质保体系这一国际质量管理平台，在项目的风险评估、程序规范、客户反馈等方面进行项目管理和质量控制，从而提升了监管水平。立信已通过香港品质保证局ISO9001:2000质量体系认证书，评估报告被包括美国在内的33个工业发达国家所认可。
（上海立信资产评估有限公司）
2007年度全国注册资产评估师考试报名工作已经开始。日前，人事部人事考试中心、中国资产评估协会联合下发了《关于做好2007年度注册资产评估师执业资格考试考务工作的通知》（人考中心函[2007]17号），根据文件要求，各地报名事宜由当地资产评估协会（注册会计师协会）及人事考试部门具体安排。
通知中提到：考试信息采用《人事考试管理信息系统PTMIS》进行管理，考试信息代码不变；考试大纲、考试用书由中国资产评估协会统一组织征订发行，各地资产评估协会在报名时要做好征订工作；考试期间须有专人值班，有关考务问题与人事部人事考试中心联系，有关试卷内容方面的问题与中国资产评估协会（010-88191803）联系等。其它有关事宜可上www.cas.org.cn网查询，请广大考生密切关注。
（言实）
全国注册资产评估师考试工作座谈会召开
为了促进地方考试工作,部署今年的主要考试任务，2007年3月11日至16日，中评协在天津、西安分别召开了2007年全国注册资产评估师考试工作座谈会。中评协岳公侠副秘书长到会，各省（区、市）及计划单列市资产评估协会主管考试工作的秘书长、考试工作负责人40余人参加了座谈会。
岳公侠副秘书长在会上介绍了目前评估行业的发展形势和今年的重点工作，指出行业健康发展需要培养一支高素质的评估人才队伍。经过十年的发展，考试制度不断完善，逐渐成熟，为行业选拔人才创造了一个很好的平台；在考试的报名、教材、命题和阅卷等四个主要环节积累了很多成功经验。2006年，全国多数地方协会通过加强宣传和服务工作，加强与人事考试部门的协作，在考试报名、教材发行等各方面取得了明显的成绩。
岳公侠副秘书长强调，今年各地协会要在现有管理框架之内重视并加强评估师考试工作的组织，重点组织好报名工作和教材的征订工作。一是各地方协会要加大行业和考试宣传，使更多的人了解评估行业和注册评估师考试；二是地方协会领导要重视评估师考试工作，进一步加强与人事部门的协调，着力解决好报名设点、报名时间、教材及辅导卡征订方面的有关问题；三是要提高服务意识，有条件的地方要组织好考前培训和远程辅导。
中评协考试部介绍了2006年注册资产评估师考试的总体情况和2007年的重点工作。浙江、天津、山东、陕西、贵州、甘肃、山西、河北、河南、重庆等交流了2006年考试工作经验。
会议还对中评协制定的《资产评估师考试组织管理工作考核奖励暂行办法》进行了认真地讨论。通过座谈与交流，明确了今年评估师考试工作的任务。代表们表示要学习借鉴兄弟省的工作经验，做好本地区的考试工作。
（言实）
中评协举办
“如果我是协会秘书长”主题演讲
3月12日，中评协以“如果我是协会秘书长”为题，围绕如何在现有财力和已有规范制度允许的范围内，搞好各项收入，以及在协会目前人员状况下，如何通过人事制度改革体现公平，力求合理，做到人尽其才，实现才岗匹配等问题，组织全体职工进行了演讲。目的是集思广益，增进员工和领导之间的理解，激励员工工作热情和提高工作积极性，为推进事业单位人事制度改革作铺垫。
职工们在演讲中敞开心扉，畅所欲言。大家说，这个题目出得好，让每位员工身临其境，换位思考，站在协会秘书长的角度考虑问题，开阔眼界，启发思路。通过演讲，大家深感协会秘书长的难处，既要为员工谋福利，还要受财力有限，制度规范的约束；既要进行人事制度改革，打破平均主义，合理拉开收入差距，还要考虑一部分人利益受损的平衡问题。真是不当家，不知道柴米贵。
会上，有的员工提出，要解决收支矛盾，就要开源节流，努力创收，树立节俭意识，在保证工作必需的前提下，努力降低工作成本，力争用最少的钱把事办得最好。要做到花协会的钱像花自己的钱一样，精打细算，管协会像管自己的家一样尽心尽力。 有的员工讲，要完善岗位管理制度，细化岗位，将岗位分类、分级，收入与岗位责任和贡献大小挂钩；完善考核制度，将定量分析和定性分析结合，平时考核与年终考核结合，建立周工作记录等；深化竞争机制，做到人员能进出、岗位能上下，完善轮岗、待岗、退出机制等。还有的员工讲，报酬和风险是一致的，我们处在一个非常好的单位，要珍惜自己的岗位。我们不能和高收入人群做简单类比，我们的工作承担的风险小，自然收入也不会很高，要用一颗平常心来看待收入问题。
在演讲会上有的员工谈了对待遇留人、感情留人、事业留人的理解。特别是感情留人，为什么协会很多职工不计报酬，加班加点，努力工作，就是因为大家是带着感情做这份工作，特别是刘秘书长，对行业充满了感情，深深激化和感染了大家。还有的职工说，也许我的收入还不足以买“奔驰”、“宝马”，但是我希望通过自己的工作积累，在学识、能力上有很快提高，能拥有精神领域的“奔驰”、“宝马”！
刘秘书长最后作了总结发言，对演讲给予了充分肯定和赞扬。她说，大家在演讲中迸发出的思想火花，为下一步协会人事和收入改革提供了好的建议和思路；同时，也对秘书班子提出了更高的要求和期望。协会秘书班子在大家的理解、信任和支持下，有信心继续努力推动行业发展，把行业作大作强，搞好协会内部管理，营造良好的工作环境，使每一位员工都能够充分实现自我价值！ (仁和)
机构动态
ISO质保体系带动上海立信管理再上新台阶
上海立信资产评估公司董事会责成质管办、总师室狠抓内部质量控制，以每年一度接受ISO国际质量保证体系评审为契机，进一步完善评估程序的规范化建设，严格把关，防范风险，有力带动了公司管理再上新台阶。
为了让全体员工自觉贯彻“强化过程控制、严格三级审核、定期开展评审、持续改进提高”的质量方针，立信除了日常加强对评估人员的国家相关政策法规、准则教育外，还充分运用ISO质保体系这一国际质量管理平台，在项目的风险评估、程序规范、客户反馈等方面进行项目管理和质量控制，从而提升了监管水平。立信已通过香港品质保证局ISO9001:2000质量体系认证书，评估报告被包括美国在内的33个工业发达国家所认可。
（上海立信资产评估有限公司）