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摘 要：新时期，开展水利工程的施工建设，对于增强社会发展质量和提高人民群众生活水平及质量具有十分重要的作用，所以在实际的水利工程的施工建设过程中，应该要结合具体的工程施工建设做好规范化的统一管理，以此更好的做到质量控制和安全管理，本文主要结合当前形势下水利工程施工质量控制与安全管理存在的问题进行分析，并结合相应的处理策略做出阐述。
关键词：水利;工程施工;质量控制
一、水利工程项目管理的重要性
因为相关行业的管理体制改革正在不断地深化，这就要求相关企业在进行施工过程中要更加的规范化、科学化，尤其是要强化对工程各个方面的管理控制。我国具有非常丰富的水资源，但是这些水资源如果不加以开发是不能按照人们的意愿被利用的。只有在合适的位置修建水利工程，才可以对水流进行控制，防止其出现洪涝的情况发生，并且能够对水量加以控制，使其满足人们对水资源的需要。水利工程不但能够预防水患的发生，还可以通过工程建设合理的调节当地的水量，进行水力发电，合理的利用水资源可以很大程度上提高人们的生活水平。
二、水利工程中遇到的问题
1.项目施工成本过大
在水利工程中要合理运用资金，防止出现资金浪费。在施工前期就要对成本进行科学系统的分析，使其工程有一个比较明确的资金流向，在施工过程中要对各种情况进行合理的调节，及时对那些出现的偏差进行调整，使施工的费用能够按照预定计划使用。但是在施工过程中，经常出现意外情况，比如机械出现故障等，这些情况都会增加成本。在选材过程中，由于技术不断增加就要选取最新材料，这就无形中增加了施工成本。
2.相关施工单位管理制度落后
合理的管理体系可以有效地保证施工顺利的进行下去。但是有些施工单位并没有建立一套完整的管理制度，在施工过程中管理松散，施工进度非常缓慢，造成施工成本被大大增加。由于没有健全的管理制度，如果项目后期出现了质量问题无法在第一时间找到相关人员，也就不能及时的进行补救工作，这给整个工程都带来非常大的不利影响。
3.安全施工存在隐患
有些施工单位的综合实力相对比较低，其在施工过程中无法完全按照施工要求进行施工。一方面因其实力比较低无法完全按照施工要求进行施工，另一方面其自身对安全性能也不太重视，使得施工出现非常大的安全隐患，一旦在施工时或者是投入运营后不久出现安全施工，不但会给项目业主造成非常大的经济损失，更为严重的是将造成非常不好的社会影响。这就要求在施工过程中严格按照施工要求进行工作。
4.管理人员技能不足
在项目管理中相关工作人员自身的管理技能无法满足施工需要，也就没有办法科学的进行管理工作。在近些年，科技的发展与日俱增，知识的更新速度更是非常的迅速，有些管理人员还没有学习现在的技能，新的技能已经出现，长此以往就会造成管理技能的断层，所以就要求相关管理单位要随时关注这方面的情况，确保管理人员熟练的掌握最新的管理知识。
三、加强施工管理的措施
1.建立完善的制度，进行科学的管理
要求相关管理人员建立一套完善的管理制度。如果在工程建成后没有进行合理的管理，不但不能使其发挥应该有的作用，还可能导致灾难的发生。在运作管理中最重要的就是监测、维修以及维护，所以就要求每个水利水电工程都专门设立一个管理机构，使其能够发挥出整个工程的作用。
2.加强施工管理，保证工程质量
在水利工程施工过程中，要严格按照施工要求进行施工。为了确保施工的质量问题，就要求相关的项目负责人对整个施工过程进行严格的管理工作。对于施工过程要严格进行科学的管理，在验收方面也要仔细的查验，如果发现质量出现了问题，就要及时采取正确的措施进行处理工作，确保其能达到施工要求。另外，在工程分包的时候要进行进一步的监管，避免出现双方施工不对接造成的工程质量问题，确保整个工程能够高效的运作。
3.控制施工成本
在工程建设过程中，建筑成本是施工单位以及项目负责人最关心的问题，只有加强这方面的管理工作，才能够确保项目有一个很好的经济效益。因为整个水利工程具有非常多的施工过程，而每个施工过程都要涉及到资金流动，这就造成了非常大的工作量。针对这种情况，就要求相关人员提前做好各个环节的资金预算，并且在施工过程中合理調节资金，确保工程的成本能够被严格的控制在合理的范围内。同时还要结合实际情况选择合适的施工技术、材料等，使其能够在一定程度上节约成本。
4.提高人员专业技能
提高水利工程施工人员的专业技能是确保项目质量的重要措施。在施工过程前要对工作人员进行培训，保证其能够熟练的掌握专业技能，并且还要合理的运用先进的施工技术，使其在很大程度上提升项目的施工质量，帮助项目节约成本。另外，还要确保新技术与专业人才的科学结合，在运用先进的施工技术的同时，也要对相关单位的专业人员开展培训工作，使其能够充分的理解新技术的应用。
5.树立安全意识，建立安全管理制度
在水利工程项目施工过程中，安全管理是最为重要的内容之一，尤其是像这种大型项目，其自身具有非常复杂的结构以及环境因素，所以在施工过程中非常容易产生安全隐患，因此在施工过程中要特别重视安全管理。相关施工单位应该要提高现场施工人员的安全意识，使其能够更加小心的工作，确保其自身的安全，还要建立一套完善的施工安全管理制度，保证项目在施工过程中的科学的进行，无法造成项目本身的安全隐患。另外，还要建立安全责任制，并且建立完整的奖惩制度，使得施工人员在施工过程中能够严格地按照施工要求进行，确保水利工程在施工到使用都非常的安全。
四、结语
由于我国现阶段经济发展的需要，水利工程与日俱增，并且在施工过程中环节相对的比较复杂，如果在某一方面处理不好就会造成很大的影响，所以在整个项目施工过程中要完善管理制度，结合国内外相关的管理理论以及管理经验，确保施工能够有序的进行，从而保证水利工程的安全性以及高效性。
关键词：水利;工程施工;质量控制
一、水利工程项目管理的重要性
因为相关行业的管理体制改革正在不断地深化，这就要求相关企业在进行施工过程中要更加的规范化、科学化，尤其是要强化对工程各个方面的管理控制。我国具有非常丰富的水资源，但是这些水资源如果不加以开发是不能按照人们的意愿被利用的。只有在合适的位置修建水利工程，才可以对水流进行控制，防止其出现洪涝的情况发生，并且能够对水量加以控制，使其满足人们对水资源的需要。水利工程不但能够预防水患的发生，还可以通过工程建设合理的调节当地的水量，进行水力发电，合理的利用水资源可以很大程度上提高人们的生活水平。
二、水利工程中遇到的问题
1.项目施工成本过大
在水利工程中要合理运用资金，防止出现资金浪费。在施工前期就要对成本进行科学系统的分析，使其工程有一个比较明确的资金流向，在施工过程中要对各种情况进行合理的调节，及时对那些出现的偏差进行调整，使施工的费用能够按照预定计划使用。但是在施工过程中，经常出现意外情况，比如机械出现故障等，这些情况都会增加成本。在选材过程中，由于技术不断增加就要选取最新材料，这就无形中增加了施工成本。
2.相关施工单位管理制度落后
合理的管理体系可以有效地保证施工顺利的进行下去。但是有些施工单位并没有建立一套完整的管理制度，在施工过程中管理松散，施工进度非常缓慢，造成施工成本被大大增加。由于没有健全的管理制度，如果项目后期出现了质量问题无法在第一时间找到相关人员，也就不能及时的进行补救工作，这给整个工程都带来非常大的不利影响。
3.安全施工存在隐患
有些施工单位的综合实力相对比较低，其在施工过程中无法完全按照施工要求进行施工。一方面因其实力比较低无法完全按照施工要求进行施工，另一方面其自身对安全性能也不太重视，使得施工出现非常大的安全隐患，一旦在施工时或者是投入运营后不久出现安全施工，不但会给项目业主造成非常大的经济损失，更为严重的是将造成非常不好的社会影响。这就要求在施工过程中严格按照施工要求进行工作。
4.管理人员技能不足
在项目管理中相关工作人员自身的管理技能无法满足施工需要，也就没有办法科学的进行管理工作。在近些年，科技的发展与日俱增，知识的更新速度更是非常的迅速，有些管理人员还没有学习现在的技能，新的技能已经出现，长此以往就会造成管理技能的断层，所以就要求相关管理单位要随时关注这方面的情况，确保管理人员熟练的掌握最新的管理知识。
三、加强施工管理的措施
1.建立完善的制度，进行科学的管理
要求相关管理人员建立一套完善的管理制度。如果在工程建成后没有进行合理的管理，不但不能使其发挥应该有的作用，还可能导致灾难的发生。在运作管理中最重要的就是监测、维修以及维护，所以就要求每个水利水电工程都专门设立一个管理机构，使其能够发挥出整个工程的作用。
2.加强施工管理，保证工程质量
在水利工程施工过程中，要严格按照施工要求进行施工。为了确保施工的质量问题，就要求相关的项目负责人对整个施工过程进行严格的管理工作。对于施工过程要严格进行科学的管理，在验收方面也要仔细的查验，如果发现质量出现了问题，就要及时采取正确的措施进行处理工作，确保其能达到施工要求。另外，在工程分包的时候要进行进一步的监管，避免出现双方施工不对接造成的工程质量问题，确保整个工程能够高效的运作。
3.控制施工成本
在工程建设过程中，建筑成本是施工单位以及项目负责人最关心的问题，只有加强这方面的管理工作，才能够确保项目有一个很好的经济效益。因为整个水利工程具有非常多的施工过程，而每个施工过程都要涉及到资金流动，这就造成了非常大的工作量。针对这种情况，就要求相关人员提前做好各个环节的资金预算，并且在施工过程中合理調节资金，确保工程的成本能够被严格的控制在合理的范围内。同时还要结合实际情况选择合适的施工技术、材料等，使其能够在一定程度上节约成本。
4.提高人员专业技能
提高水利工程施工人员的专业技能是确保项目质量的重要措施。在施工过程前要对工作人员进行培训，保证其能够熟练的掌握专业技能，并且还要合理的运用先进的施工技术，使其在很大程度上提升项目的施工质量，帮助项目节约成本。另外，还要确保新技术与专业人才的科学结合，在运用先进的施工技术的同时，也要对相关单位的专业人员开展培训工作，使其能够充分的理解新技术的应用。
5.树立安全意识，建立安全管理制度
在水利工程项目施工过程中，安全管理是最为重要的内容之一，尤其是像这种大型项目，其自身具有非常复杂的结构以及环境因素，所以在施工过程中非常容易产生安全隐患，因此在施工过程中要特别重视安全管理。相关施工单位应该要提高现场施工人员的安全意识，使其能够更加小心的工作，确保其自身的安全，还要建立一套完善的施工安全管理制度，保证项目在施工过程中的科学的进行，无法造成项目本身的安全隐患。另外，还要建立安全责任制，并且建立完整的奖惩制度，使得施工人员在施工过程中能够严格地按照施工要求进行，确保水利工程在施工到使用都非常的安全。
四、结语
由于我国现阶段经济发展的需要，水利工程与日俱增，并且在施工过程中环节相对的比较复杂，如果在某一方面处理不好就会造成很大的影响，所以在整个项目施工过程中要完善管理制度，结合国内外相关的管理理论以及管理经验，确保施工能够有序的进行，从而保证水利工程的安全性以及高效性。