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随着世界经济一体化的不断推进，我国的经济和社会环境随之发生了巨大的变化，对企业的管理也提出了更高的要求。
新形势下的电力企业行政管理效率与创新思考
【摘 要】
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随着世界经济一体化的不断推进，我国的经济和社会环境随之发生了巨大的变化，对企业的管理也提出了更高的要求。
【机 构】
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大唐江苏发电有限公司，江苏 南京 210011
【出 处】
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大观周刊
【发表日期】
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2020年15期
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【摘要】近年来，我国基础工程项目在不断增加，规模在扩大。一般来说，建筑工程周期比较长，影响工程资金因素多，很多项目都是由于流动性资金不足而中断，很多施工企业都是因为资金回笼不及时，影响其持续发展。因此，施工企业在财务管理工作开展和实施过程中需要进一步加大资金管控力度，构建完善的资金管理体系，有效规避工程垫资、拖欠工程款、流动性不足、资金配置不合理、利用效率低等问题。本文对施工企业财务管理中加强资金
本文对此做出了详细的分析和阐述，希望能为我国国有企业顺利完成内部的重大调整提供一定的指导建议，使国有企业发挥更强的引领作用。