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本文从中国石油冀东油田分公司加强机构编制合规管理实践入手,介绍了制度建设、流程建设、信息化建设和自身建设的做法,指出存在的规章制度体系不健全、流程运行不合规、机构数量多和干部职数大、机关带头示范作用不够等问题,对机构编制合规管理提出7条建议:成立机构编制管理委员会、加快规章制度体系建设、改变惯性思维、协调推进相关改革、建立机构编制和干部职数动态调整机制、建立机构编制监督检查机制、引进外部智力。