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第二次世界大战后,日本企业内教育是日本企业终身雇用、年功序列及企业内工会所谓"三大神器"之外的又一制胜法宝,但随着20世纪90年代后雇用模式的变化,日本企业内教育逐渐走上社会化、市场化的道路,日本教育培训服务市场逐渐成型。通过以三菱UFJ研究咨询公司为例,从一个侧面揭示日本企业内教育培训市场化的特点。