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建筑工程施工涉及各个方面,只有综合考虑,全面分析,才能不断加强管理,实现管理的目的.工程管理内容较多,涉及安全、质量、进度和成本等管理内容,只有从各方面加以控制,才能保证企业经营品质,使建设越来越顺利,为企业创造良好的经济效益.本文根据笔者工作实践,对房屋建筑施工管理存在的问题及对策进行了分析和探讨.