人才一直是企业发展的关键,本文具体以中小企业为例,来探究现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策。改革开放四十年来,中小型企业为我国经济的发展贡献了巨大的力量,随着市场竞争的加剧,人才日益成为中小企业在市场竞争中制胜的关键。薪酬管理的效率将直接决定企业未来的发展,薪酬管理将直接影响员工对企业的信赖度,最终将直接影响企业的市场竞争力和企业效益。本文首先阐述了薪酬以及薪酬管理的内涵和内容,然后以B企业为例,来探究中小型企业薪酬管理体系存在的问题,以小见大,反映现代企业人资管理中薪酬管理体系存在的问题。对B企业员工进行问卷调查,基于问卷结果来分析企业薪酬管理体系存在的问题,结合文献资料对问卷结果进行深入的分析,然后结合B企业特点提出了与企业发展战略和企业规模相适应的薪酬管理策略,希望能够给予现代企业一定的借鉴和参考。