【摘 要】
：
企业经营的基本目标是在保持持续经营的基础上,实现销售、获取利润.资金管理作为企业经营管理的一部分,需要遵从、支持企业整体发展战略与计划.对企业来说,现金流的大小反映
【机 构】
：
遵义文旅产业发展(集团)有限公司,贵州 遵义 563000
论文部分内容阅读
企业经营的基本目标是在保持持续经营的基础上,实现销售、获取利润.资金管理作为企业经营管理的一部分,需要遵从、支持企业整体发展战略与计划.对企业来说,现金流的大小反映了企业真实的支付能力,也决定着企业未来的生存和发展能力.企业生产经营过程中在注重效益的同时,应更加注重资金的流动性.资金管理作为企业核心的财务管理职能,具有非常重要的作用.资金管理需要考虑三个方面的因素,即资金的安全性、资金的流动性及资金的收益性.本文首先阐述了集团企业资金管理的必要性,然后从资金的安全性、流动性和收益性这三个方面分析了集团企业在资金管理中存在的问题,并给出解决方案.
其他文献
目前,国家正处于信息高速发展的时代,国有企业作为国家经济建设中的支柱与基础,加强财务信息化管理建设对国有企业财务管理的整体水平将起到积极的推动作用,也有助于提升国有
随着管理科学的不断进步,大数据逐步融入企业管理,企业传统绩效管理体系已不能适应当前大数据环境下的竞争要求,建立科学的绩效管理体系,已成为很多企业提高经营管理能力的必
行政事业单位资产属于非营利性国有资产,其占比逐年提升,在助推社会公共事业管理服务和经济效益等方面起着不可替代的作用.因此强化行政事业管理国有资产管理至关重要.本文分
为充分发挥资本市场的枢纽功能,完善我国的资本市场体系,提高社会直接融资比例,解决企业融资难的问题,A股市场实行全面注册制已经提上日程.以科创板和创业板作为试点市场进行
财务会计报告是外界获取企业信息的一个窗口,财务会计报告质量直接影响着报告使用者是否能获知对其有价值的企业信息,并做出有效决策;还关系到监管部门能否通过大数据获取行
随着校企改革的推进,高校后勤集团绩效考核机制创新成为高校后勤集团可持续发展的内在驱动力.本文以K高校后勤集团绩效评价实践为例,提出了基于平衡计分卡的高校后勤集团绩效
委托管理模式下,酒店固定资产的使用权、所有权出现分离,由具有专业知识的受委托单位对酒店固定资产进行专项管理.但酒店固定资产委托管理过程中由于受到众多因素的制约,导致
随着经济的不断发展,企业的生存环境发生了变化,竞争对手不断涌现,竞争日益加剧,经营风险不断扩大.企业要想迅速抢占市场份额、有效应对环境变化,实现规模扩张、提高综合收益
随着国有经济的高速发展,正在不断地加剧国内企业之间的竞争,市场经济体制建设也在持续地加大改革步伐、与时俱进.企业越来越关注到对自身经营事前事中事后筹划工作的重要性,
随着市场经济的发展及生产的分工越来越细,制造业企业逐渐向智能化、规模化、集中化、个性化、细分化等方面发展,国内国际市场竞争愈演愈烈,利润率越来越低,甚至低于盈亏平衡