番禺珠宝产业集群发展战略研究

来源 :今日湖北·下旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liliansun71
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  番禺珠宝从上世纪八十年代开始以来,历经二十多年的发展,已经发展成中国最大的珠宝首饰加工聚集地,也是东南亚最大的珠宝首饰加工聚集地,有“中国维琴察”之美誉。据不完全统计,截止到2010年底,番禺区内聚集了350多家珠宝企业,占整个广东珠宝企业的60%以上,1600多家加工作坊,10多个珠宝发展区,8万多珠宝行业从业人员,其中有800多中高级职称专业技术人员。经过多年的发展,一条覆盖从上游的原料供应、研发设计、物流运输、金融保险到下游的销售服务、产品咨询的珠宝产业链正逐步形成和完善,香港及国际珠宝的配套服务产业也正逐渐向番禺转移,番禺珠宝的发展带动了地方相关产业尤其是服务产业的发展。
  番禺珠宝产业集群发展的问题
  需要看到的是,虽然番禺珠宝产业繁荣发展,但其中依然存在很多问题。尤其是金融危机的发生,使这些问题更加严重。
  ·加工出口型产业,严重依赖于出口和外部经济
  番禺区内珠宝企业以港资企业居多,特别是大型出口企业几乎被港资企业所垄断,而这些企业又只是以番禺作为其加工基地,通过来料加工、委托加工等方式,加工完以后出口到香港,再由香港转销到世界各地。番禺珠宝的外销,仅仅是借船出海,并没有属于自己的品牌、设计、营销网络、营销团队,因而可以说番禺只是香港的一个后厂而已,其所赚取的仅仅是珠宝产业链条中利润率最低的工费。在外部经济良好,国际珠宝产业繁荣发展,外贸订单源源不断的时候,依靠赚取微薄的加工费番禺珠宝仍然能够快速发展,毕竟这些国外的订单还是大批大量,番禹珠宝企业还是具有加工的规模效应。然而在2008年外部经济萎缩甚至恶化的时候,番禺珠宝的产业发展也就不再具有可持续性,整个产业出现订单减少,出口锐减,经营困难等现象。订单数量急剧下降,整个番禺珠宝业受到了前所未有的冲击。可见番禺珠宝这种加工出口型产业,严重依赖于出口和外部经济,因而具有发展的不稳定性和非可持续性。
  ·用工成本、用料成本上升
  从法律法规的角度看,2008年国家出于保护劳动者的权益颁布实施了《劳动合同法》,对劳动者的上班时间、最低薪酬、以及加班薪酬等方面都进行了立法规定。虽然一定程度上保护了劳动者的权益的作用,然而却给企业带来额外的经济负担,由于法律条文的限制,造成番禺珠宝企业用工成本的上升。劳动力成本上升的更主要的原因是中国的人口红利开始消失,劳动人口对工资薪金的期望值在上升。另一方面,随着中国经济的快速增长,国内居民消费指数和工业生产者出厂价格指数持续高涨,同时,珠宝原料以及黄金价格的高涨,进一步提高的番禺珠宝企业的用料成本。这间接挤压了价值链低端微薄的加工利润,使得番禺珠宝企业的生存空间再次恶化。
  ·产品设计不足,品牌建设滞后
  多年以来番禺珠宝企业一直以来料加工、委托加工型企业居多,虽然番禺的加工工艺和机器设备在国内属于领先地位,但有自己的产品设计团队的企业并不多,就算有自己的科研设计团队,其大多也是欧美设计风格为主导,而这并不合国内消费者的胃口,不能获得国内消费者的青睐。
  当然在产业发展过程中除了遇到如上一些问题,还遇到其他一些如产业技术程度不够高、龙头企业显得不够多,创新机制不够健全、竞争环境还不够规范等一系列问题,由此导致番禺珠宝产业集群的规模效应没有得到充分发挥,发展还略显稚嫩。
  番禺珠宝产业集群的发展战略
  本文研究认为,番禺珠宝产业集群的发展战略,应该包括以下三方面的内容:外销转内销,开拓国内市场;建设完整的珠宝产业链;加强品牌建设,建立区域品牌。
  ·外销转内销,开拓国内市场
  番禺珠宝要想持续繁荣,保持产业的竞争力,必须外销转内销,积极开拓国内市场。一方面,国际珠宝市场萎缩,加工外向型珠宝企业依赖于外部经济发展,订单锐减,企业的经营业出现困难。另一方面国内繁荣稳定经济形势的影响,以及珠宝消费观的转变,国内珠宝市场现在已是一个古老的朝阳产业,生机盎然,进入新世纪,除2007年,一直保持着高于国民经济增长两位数的增长率。此外受困于出于价值链低端,受困于用工成本、用料成本的上升,企业价值进一步受到挤压,要想获得珠宝产业的长远发展,必须延长价值链,出口转内销,积极开拓国内市场,做好国内市场的设计和销售工作。
  ·建设完整的珠宝产业链
  根据微笑曲线理论,在产业价值链中,附加值最多的地方处于设计研发和销售阶段,而处于中间环节的制造加工的附加值却是最低的。番禺珠宝的发展起始于委托加工、来料加工,属于价值链中附加值最低的环节,因此产业要想获得长远发展,必须进行延长价值链,向产业链的上下游拓展,进行产品的开发设计和销售服务。
  ·建立区域品牌,加强品牌建设
  在番禺产业转型升级过程中,贯穿于外销转内销和产业价值链延伸的是品牌建设。只有通过产品的设计研发、生产加工、销售服务中建立自己的品牌,企业才能获得品牌附加值。番禺珠宝已经获得世界珠宝界的认可和赞誉,在全球已经建立起“世界珠宝,番禺制造”的区域品牌,然而该品牌只是局限于番禺珠宝的委托加工来料加工,番禺珠宝的设计和销售更多的还是依赖于香港珠宝的发展。与此同时番禺珠宝在国内的认可度、影响力相对较低。
  结论
  本文首先分析了番禺珠宝产业集群中存在的问题,接着基于这些问题,提出番禺珠宝产业集群的发展战略应是:外销转内销,开拓国内市场;建设完整的珠宝产业链;加强品牌建设,建立区域品牌。这可为番禺珠宝产业集群的可持续发展提供参考。
  (作者单位:华侨大学工商管理学院)
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