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企业股东和管理层追求目标的差异,外部会计准则、权责发生制等因素的制约,契约摩擦、沟通摩擦和信息不对称和传统的公司管理层绩效考核系统指标单一、力度不足等因素,使得不当盈余管理行为在企业中较为广泛,其存在有损公司的长期发展和利益。本文针对企业不当盈余管理行为控制的角度出发,从盈余管理产生的动机和当前管理层绩效评价体系的不足出发,探索有效的管理层绩效考评体系。