【摘 要】
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国有企业处理好母子公司财务关系尤为重要.母公司对子公司应始终充当着财务顾问的角色,行业的进化涉及到子公司的物质资源重组、组织资源重组和人力资源重组等,也涉及子公司
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国有企业处理好母子公司财务关系尤为重要.母公司对子公司应始终充当着财务顾问的角色,行业的进化涉及到子公司的物质资源重组、组织资源重组和人力资源重组等,也涉及子公司对外投资等.母公司担任了财务顾问角色,增加了母公司对子公司的可控性.同时也可使母子公司信息资源共享,提高予公司的管理策划能力,使国有企业母子公司之间形成强大的联合体和独立作战的专业队伍,以新的姿态迎接世界经济一体化的挑战.
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