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当前,国有企业管理滑坡,已经到了十分严重的程度。对于这种状况,各级政府、各主管部门、舆论界以及国有企业本身,都引起了高度重视,并试图通过各种办法,扭转这一现象。但是,应该从哪里入手呢?笔者通过对建国以来四十多年我国国有企业内部管理所走过的曲折道路的回顾,以及正反两个方面的经验教训的总结认为:当前,应提高企业对内部管理重要性的认识;正确处理深化改革与强化管理的关系;从加强企业内部的基础管理工作入手,才是解决当前企业管理滑坡的首要任务。