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自上世纪80年代以来，中国“第三部门”组织正在悄然兴起。但“第三部门”没有有效利用志愿者资源是中国与西方国家“第三部门”在人力资源利用上的最大差异。本文在对我国当前“第三部门”志愿者管理现状进行分析的基础之上，提出加强我国“第三部门”志愿者管理工作的若干建议，以期对“志愿者管理”的理论与实践研究工作有所贡献。