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随着国家医药卫生体制改革的不断深入,医院采购管理已成为医疗卫生系统管理者关注的重点。医院的采购工作是一项系统工程,其管理体系的建立也是医疗管理领域中值得探究的重要课题。通过对秦皇岛市第一医院长期采购工作经验的总结与提炼,提出'DOCTOR'采购管理体系,包含部署、目标、成本、学习、合法、档案等6个元素,进一步适应新形势下现代医院采购要求。