浅谈工会在电力企业发展中发挥的作用

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  摘 要:在电力企业发展的过程中,工会起到了十分重要的作用。因为电力企业要想得到良好的发展,首先需要保证员工的合法权益和基本利益。而工会正是群众的组织,在企业发展的过程中,其代表和维护了员工的利益的,因此,在电力企业中工会组织占据十分重要的地位。所以,企业工会需要为企业发展做出积极贡献,发挥工会自身的组织优势,参与到企业的生产、管理以及经营的过程中,激发员工在发展过程中的积极性和创造性,提高企业在市场中的竞争能力,促进电力企业未来的发展。
  关键词:工会;电力企业
  1、现今我国电力企业工会建设中存在的问题
  1.1 员工群体分化,加大工会维权的难度
  为了有效满足现今市场经济条件下的发展要求,我国对电力企业进行了深入的改革,并且创建了现代化企业制度,这在很大程度上转变了施工企业员工团队,因为员工群体存在差异,导致员工在收入与政治地位方面都存在比较大的距离。在企业中,员工能够分为文职员工群体、经营管理群体以及一线员工的群体,因为员工所处位置的不同,员工的实际需求也存在比较大的差异,大大增加了工会工作难度。为了有效满足员工的要求,工会需要及时进行管理措施和工作重心的转变,通过这样的方式,才能够有效贯彻落实工会的工作。并且需要选择合理的分配方法,有效满足员工的实际需求。
  1.2以往的工会工作形式无法满足企业发展的要求
  现今,我国的经济体制是社会主义市场经济,电力企业出现了比较大的变化,企业得到了快速的发展。可是在我国现今的电力企业中,工会还是使用以前的管理模式,不管是在管理方法方面还是在管理思维方面,都没有办法符合企业发展的要求,以往的管理方式比较单一,缺乏灵活性和创新性,管理方式没有办法真实反映企业员工的需求,不具有时效性。通常情况下,倘若员工自身的利益受到侵害,就会通过工会,进行相应的维权工作,倘若工会无法起到有效的作用,那么员工就会对工会失去信心。因此,在这样的情况下,电力企业需要通过使用现代化有效的企业管理模式进行相应的管理工作,从而满足员工的需求,促进企业的发展。
  2、工会在电力企业发展中发挥的作用
  2.1维护企业员工的利益
  工会最为基本的目的就是维护员工利益。工会不仅能够凝聚人心,還可以加强内部团结,支持员工的工作,有效调节电力企业存在的矛盾,从而促进企业健康良好的发展。在企业的发展过程中,员工利益是员工最为重视的问题,在一些企业中,员工利益没有得到有效的落实,工会组织需要给予重视,切实保证员工的利益。只有员工利益得到保障,企业内部关系才会变得更加和谐。在企业发展的过程中,企业想要使用最少的成本,达到最高的经济效益,而作为员工,又想获得更多利益,在电力企业发展的过程中,利益分配问题属于一个主要的问题。员工倘若没有拿到理想的薪资,那么将会大大降低员工工作的积极性,倘若企业满足员工期望的利益标准,那么企业将会承担太大的压力。而工會可以在企业和员工之间起到一个良好的协调作用,在这种情况下,工会组织需要充分发挥应有的作用,仔细了解企业员工真实的利益分配情况,查看员工的利益是否有按时发放,还有,需要把一线的职工作为主要的工作对象,将比较困难的、低收入的员工作为进行利益维护的重点。只有有效落实这部分员工的利益,才能够充分体现工会的基本职责,工会需要在企业发展的过程中找准定位,需要处理好企业内部各种复杂关系,只有通过这种方式,企业员工才能够全身心的投入到工作中,创造出更高的效益,从而促进电力企业在未来的可持续发展。
  2.2加快电力企业的文化建设
  企业文化属于企业灵魂,在很大程度上影响了企业管理理念,可以集中体现企业的价值观念,对企业未来的发展起到引导的作用。工会的工作和电力企业的文化建设间有着十分紧密的关系。工会组织可以通过自身优势,丰富企业的文化活动,在企业的内部创造出健康和谐的文化氛围。在工会工作中,企业文化建设起到十分重要的作用,给工会工作给予活力。 同时,工会对电力文化宣传十分重要,对构成企业的文化、提高企业员工的向心力、营造企业文化氛围起到促进作用。
  在电力企业文化建设的过程中,工会起到十分重要的作用,在电力企业相关的文化宣传工作方面,工会可以给电力企业树立起一个良好企业核心价值观,使企业人员对自身所处在的企业有一个全面的认识,企业的内部员工还能够按照自身的实际情况和对企业的相关了解,表达个人对电力企业的价值观的理解,从而有效实现企业规划的目标。倘若通过工会,能够有效加强企业文化的影响,使企业内部员工形成比较统一的企业价值观,那么企业内部将会变得十分团结,有利于提高企业内部的凝聚能力,对电力企业的发展起到积极的促进作用,企业内部的凝聚力不仅是企业文化发展中十分重要的组成部分,并且在电力企业文化建设的过程中,可以使企业的核心价值得到有效传承,但是事情都存在双面性,因此,企业需要对企业文化建设给予重视,倘若无法使员工充分了解企业的核心价值观,那么将不利于提高电力企业内部的凝聚能力,企业员工没有将企业工作放在心上,觉得只需要做好本职工作,对工作没有积极性,对电力企业核心价值观的认同感也大大降低,企业内部没有创新团队,没有优秀的团队精神,大大限制了电力企业的发展。
  2.3执行管理民主化、人性化
  在电力企业发展的过程中,为了保证企业管理具有民主化和人性化的特点,需要落实职代会和司务公开的有关制度。实行职代会和司务公开制度,在一定程度上体现了企业管理人性化和民主化,在企业发展的过程中也属于治本的政策。这些制度在很大程度上影响广大员工为企业发展服务的基本制度的创建,还会对工会在基层民主建设方面的工作带来影响。因此,企业需要实行职代会,还要确保职代会的权利,加强员工在思想方面的教育工作,提高企业内部的凝聚力。工会需要把员工思想教育和企业凝聚力进行紧密的联系,这也是电力企业工会通过实行教育的职能,有效促进企业发展的一个体现,重点抓住提高职工的责任意识和团队凝聚力,促进员工个人的发展,有效提高企业经济效益。还有推行司务公开制度,也是对企业管理人性化和民主化的深层次体现。工会可以组织一些企业员工,参与到企业的发展规划中,给企业发展提供良好的建议和意见,使企业员工能够觉得自己是企业的主人,当电力企业在进行有关活动的时候,企业员工需要给企业发展提供更好的建议,有效提高企业员工的工作积极性。在企业内部创造一个具有活力的工作氛围,电力企业的管理层也应该多听取企业员工的建议,使企业员工提升自身对于电力企业的责任感,使员工能够充分发挥主观能动性,给企业创造更大的价值。
  3、结束语
  工会是员工利益的保护者,因此,工会需要积极维护员工的利益,建设良好的企业文化,加快企业民主化、人性化的管理,提高员工的责任意识和积极性,提升员工自身的综合能力,使员工能够给企业创造更大的价值,从而促进我国的电力企业的发展。
  参考文献:
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