【摘 要】
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企业成本精细化管理的价值,不仅体现在既定目标与愿景的实现上,还在具体的管理流程与商业运作上得以展现.管理人员必须对精细化管理建立正确的认识,并将其科学地渗透到各项工
【机 构】
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国家能源集团宁夏煤业公司煤制油分公司 宁夏 银川 750000
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企业成本精细化管理的价值,不仅体现在既定目标与愿景的实现上,还在具体的管理流程与商业运作上得以展现.管理人员必须对精细化管理建立正确的认识,并将其科学地渗透到各项工作环节与内容中.同时,企业应通过管理成本的精细化控制,为战略规划的制定提供有价值、建设性的理论依据与指导思想.而这一目标实现,需要求企业在管理观念、管理模式、管理流程等方面做出改革.基于现代信息技术、先进管理理念在企业成本管理中的科学应用,真正发挥精细化管理的作用与价值.基于此,本文就精细化管理下的企业成本控制策略进行详细探究.
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