企业工商管理现状分析及发展方向探究

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  摘要:随着全球化浪潮的进一步来临,给我国的企业带来的既是机遇也是挑战。而作为企业生存发展的关键一环——工商管理也面临着巨大的机遇和挑战。本文将从当前企业工商管理的发展现状出发,探讨未来企业工商管理的发展方向。
  关键词:工商管理:发展现状:发展方向
  一、企業工商管理现状分析
  随着社会主义市场经济的不断发展,我国企业工商管理水平也在随之飞速提升,然而,在日常的工商管理实践中仍存在以下几方面的不足。
  (一)缺乏高素质工商管理人才,特别是高素质的应用型人才。截止2015年底,我国人才市场仅满足了初级工商管理需求量,在中级、高级工商管理人才方面仍然比较缺乏。抛开应用型高素质工商管理人才不谈,我国人才市场目前连普通中、高级工商管理人才都未能满足。导致这一问题的原因有如下三个方面:首先,我国高校的教育机制仍以培养研究型人才为主,在培养过程中忽略了对学生应用能力的培养:其次,企业的录用机制导致学生不重视自身应用能力的养成:最后,在人员考核方面,缺乏一个好的指标去衡量管理人员的综合素质。
  (二)企业工商管理缺乏完善管理制度。就目前企业的工商管理现状来看,不少企业的工商管理活动缺乏完善的制度去约束,导致在实施工商管理时出现了混乱。其一便是各个部门之间的权责不清,冲突不断,甚至一旦出现问题时各个部门之间相互推诿也成了企业工商管理过程中的家常便饭。其二,缺乏相应的录用管理制度,导致企业一些管理人员在专业技能、职业素养等方面或多或少存在一些问题,不能达到企业对于管理人员的最初的设想,管理效率低下。
  (三)缺乏统一明确的工商管理目标。一个明确的工商管理目标便是这一软实力中重要的一环。但是,目前我国企业在工商管理的实践中仍然存在许多的由于缺乏明确具体的工商管理目标而导致的混乱情况。其一,企业缺乏一个明确而统一的工商管理目标,各部门之间缺乏一个共同的目标的指引,各部门目标之间存在着冲突。其次,在企业工商管理的过程中过分的注重企业的经济效益,忽视了企业的工商管理目标,忽视了企业的文化传播和社会责任,对整个企业的发展产生了极其不好的影响。
  (四)企业工商管理管理模式落后。企业想要实现国际化的发展,实施国际化的管理便势在必行。然而,从目前我国企业工商管理的现状来看,仍有许多企业实施的是传统的工商管理模式,虽然有的企业的管理模式借鉴了世界上许多优秀企业的管理模式,但在学习的过程几乎是全盘照搬,没有创新性的使其与自身发展实际相结合,无法满足国际经济发展的需求。我国大多数企业走的都是“模仿路线”,忽视自身的品牌建设,缺乏品牌战略思想。
  二、企业工商管理未来的发展方向
  (一)以培养高素质人才,特别是应用型人才为发展方向。在企业的发展过程中,人才是影响企业竞争力强弱的关键因素之一,因而在企业工商管理的发展过程中,人才的培养显得尤为重要。首先,企业管理者要立足于企业实践,针对未来发展方向、发展战略等,建立符合企业要求的人才培养及挑选方案:同时,学校要避免定位上的盲从性以及培养目标上的偏失,在日常教学中立足于企业工商管理实践,注重学生应用能力的培养,建立完善的人才考核体制机制,从各个角度综合考量学生才能。
  (二)建立完善的企业工商管理制度。管理制度是其企业文化的一个部分,而企业文化是企业在市场竞争中取得胜利不可或缺的因素,企业管理制度不仅约束和规范员工行为,而且在保障员工权益,激发员工积极性方面也发挥着重要的作用。随着我国市场经济形势的不断发展变化,企业的工商管理制度也将随之不断发展完善。其一就是要明确各部门之间以及各部员之间的职责和权力,实行责权分明。同时要加强各部门之间的沟通,形成一个企业明确具体的共同发展目标,减少各部门之间的利益冲突,使整个企业形成一个团结共进的共同体。
  (三)树立国际化意识,建立先进的工商管理模式。随着经济全球化浪潮的冲击,我国被卷入世界经济体系,因此企业工商管理必须树立国际化意识,建立国际化的工商管理模式。就目前来看,市场竞争不是商品与商品的竞争,而是供应链与供应链的竞争。在国际竞争中,我们必须要注重提高自身的供应链管理水平,充分发挥良好供应链的作用,不断改进企业工商管理模式。同时,在经济日新月异的今天,企业竞争不再是仅仅以低价取胜,在现代这个经济形势下,人们更关注产品的品牌、质量以及科技含量等,这就要求企业在工商管理过程中要注重建立品牌化意识,注重建设优秀的企业文化,不断提升综合实力。
  三、结语
  总之,在经济全球化浪潮和社会主义市场经济的进一步发展,工商管理在企业中的作用越来越突出,然而企业工商管理在诸多方面仍然存在着不足,需要我们采取积极的措施以提高工商管理水平,使我国企业经济实现更好更快的发展。
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