论文部分内容阅读
在“烽烟”滚滚的“双创”大潮中，县域民营企业发展，面临着资金短缺、文化“短气”、技术短板、管理短视、经营“短路”等诸多问题和困难，究其原因，主要是由于民营企业资金不够、信心不足、人才不强、管理不善、经营不妥等因素所致。在此，笔者提出，化用“金、木（睦）、水、火、土”“五行”说法创新发展民营经济，为民营企业大发展提供助力。
一、厚积“金”，增强企业定力
（一）自身积累资本
市场经济时代，产业发展，产品营销，竞争激烈。民营企业想要占领市场份额，占据一席之地并有所发展，就必须厚积资本。如果说，水利是农业的命脉，石油是工业的血液，那么资金就是企业的命根。
（二）借助政策
推进“互联网+”，推动电子商务进农村，发展现代农业，实施精准扶贫，是当前国家民生建设的重大课题和重大政策所在。广西仙草堂制药有限公司（下称“仙草堂”）抓住机遇，借助中央精准扶贫政策助推发展。2016年，“仙草堂”争取到2000万元扶贫资金贷款，带动贫困群众种植青蒿，企业实现增收发展，种植户得到脱贫致富。
二、促成“睦”，增强企业活力
睦，即是和。和为贵，“家”和万事兴，“企”和万业旺。民营企业要积极搭建“睦”的和谐平台，营造“和”的文化氛围。
（一）树正气，铸和谐之根
1.践行价值观。“仙草堂”信守合同，树立企业诚信形象。2007年，公司与农民签订了原料收购每7元/公斤的保底价收购合同，可当年市场原料价跌至3元/公斤，而企业依然按合同保底价收购；而2011合同保底价是8元/公斤，结果当年市场原料价升至13元/公斤，公司毅然选项择了按市场价收购让利于民，赢得了民心。因此赢得了广大种植的信赖，从而也为企业长期稳定发展打下良好的基础。
2.弘扬正能量。现实中，一些民营企业，恰恰是忽视了文化建设，致使企业“中气”不足。因此，企业要强化文化建设，弘扬勇于创新、宽容包容、谦恭礼让、乐于奉献精神的企业文化，内化为企业员工开拓进取，创新创业的思想动力。
（二）接“地气”，成和谐之源
“仙草堂”时时处处为员工着想，每年加工资，增福利；为种植户免费赠送优质青蒿种苗，组织种植户免费参加培训学习、赴外地先进厂家观摩取经，用实惠取信于民，使青蒿种植成为农民群众认可的增收产业，使“仙草堂”成为业内口碑最好，世卫组织青蒿素釆购指数最高的企业。此外，公司还积极资助贫困学生，捐赠物资给贫困村屯修路，慰问孤寡老人等，博得了社会的认可和称赞。
三、顺畅“水”，增强企业内力
企业领导要当好“水管员”，要把控好“水库、水坝和水闸”，营造水畅其流，人尽其才，物尽其用，地尽其利的良好发展环境。
（一）要知民情
“爱国必先知国”。同理，爱民必先知民。民营企业要具体了解员工思想、品德、能力、特长、爱好等情况，以便因“人”制宜，“对症下药”。
（二）要晓民意
企业要善于疏导，打开员工“心灵之窗”，梳理他们的情绪，疏导他们的愁绪；要善于纳柬，要畅通员工進言渠道，开门纳柬；要集思广益，充分发挥员工集体智慧，促进企业创新发展。
（三）要顺民心
“服务”和“赢利”是双向的。没有企业周到的“服务”，就不会有员工真心的“付出”。没有员工尽心的“服务”，哪来企业发展的“赢利”？要维护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益，企业应当想员工之所想，急员工之所急，解员工之所难，这样，员工就会把企业当作自己的家，用全心，出全力，促发展。
四、激活“火”，增强企业动力
“火”，取义浴火重生，靠的是高科技。科学技术是第一生产力，是民营企业创新发展，浴火重生的必由之路。
（一）观念更新
党的十八届五中全会提出“创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”，创新发展居五大发展新理念之首。创新创业成为时代发展新潮流，民营企业要重视推动创新发展，牢固树立改革立业、创新强企的发展理念。
（二）技术革新
“仙草堂”十分注重科技科研，与广州中医药大学合作建设产学研基地，选送优秀员工到外出学习培训，鼓励员工致力科技科研。十多年来，企业共完成各级科技创新项目12项，申请20项发明专利，获得了4个产品批文；创新开发的《青蒿素绿色提取工艺》荣获柳州市科技进步三等奖，世界领先的青蒿素绿色提取工艺，大幅度提高企业核心竞争力，使公司青蒿素产量从创业初的年产2吨提高到现年产60吨，成为全国最大青蒿素生产企业。
五、用好“土”，增强企业潜力
“土”，取意“脚踏实地，切合实际”。在此，意指企业经营原则与策略。
（一）对准政策
应当紧紧围绕中央政策，发掘地方资源，发挥企业优势，开发特色产业。“仙草堂”发挥融安本地种植优质青蒿的环境优势，抓住产业扶贫发展机遇，利用国家富民强县的中草药项目和自治区“十百千”青蒿素产业扶贫项目，加快企业发展。
（二）服务地方
民营企业，上要“吃透”政策，下要融合群众，做地方发展、群众发家的发展桥梁。“仙草堂”从2009年至今每年花100多万元购买青蒿种子免费发放给种植农户，并与农户签订保底价收购合同，扶持贫困群众种植青蒿，聘用贫困群众进厂务工，使其增收脱贫，积极配合地方政府扶贫攻坚，为贫困群众脱贫摘帽。
（三）切合企业
“仙草堂”致力于本地民族中草药资源开发，“顶层设计”、发展规划、生产规模、科技攻关，都联系实际，因“企”制宜，不好高骛远，不急功近利，更不盲目冒进，看菜吃饭，量体裁衣，走适合自己的发展道路。
一、厚积“金”，增强企业定力
（一）自身积累资本
市场经济时代，产业发展，产品营销，竞争激烈。民营企业想要占领市场份额，占据一席之地并有所发展，就必须厚积资本。如果说，水利是农业的命脉，石油是工业的血液，那么资金就是企业的命根。
（二）借助政策
推进“互联网+”，推动电子商务进农村，发展现代农业，实施精准扶贫，是当前国家民生建设的重大课题和重大政策所在。广西仙草堂制药有限公司（下称“仙草堂”）抓住机遇，借助中央精准扶贫政策助推发展。2016年，“仙草堂”争取到2000万元扶贫资金贷款，带动贫困群众种植青蒿，企业实现增收发展，种植户得到脱贫致富。
二、促成“睦”，增强企业活力
睦，即是和。和为贵，“家”和万事兴，“企”和万业旺。民营企业要积极搭建“睦”的和谐平台，营造“和”的文化氛围。
（一）树正气，铸和谐之根
1.践行价值观。“仙草堂”信守合同，树立企业诚信形象。2007年，公司与农民签订了原料收购每7元/公斤的保底价收购合同，可当年市场原料价跌至3元/公斤，而企业依然按合同保底价收购；而2011合同保底价是8元/公斤，结果当年市场原料价升至13元/公斤，公司毅然选项择了按市场价收购让利于民，赢得了民心。因此赢得了广大种植的信赖，从而也为企业长期稳定发展打下良好的基础。
2.弘扬正能量。现实中，一些民营企业，恰恰是忽视了文化建设，致使企业“中气”不足。因此，企业要强化文化建设，弘扬勇于创新、宽容包容、谦恭礼让、乐于奉献精神的企业文化，内化为企业员工开拓进取，创新创业的思想动力。
（二）接“地气”，成和谐之源
“仙草堂”时时处处为员工着想，每年加工资，增福利；为种植户免费赠送优质青蒿种苗，组织种植户免费参加培训学习、赴外地先进厂家观摩取经，用实惠取信于民，使青蒿种植成为农民群众认可的增收产业，使“仙草堂”成为业内口碑最好，世卫组织青蒿素釆购指数最高的企业。此外，公司还积极资助贫困学生，捐赠物资给贫困村屯修路，慰问孤寡老人等，博得了社会的认可和称赞。
三、顺畅“水”，增强企业内力
企业领导要当好“水管员”，要把控好“水库、水坝和水闸”，营造水畅其流，人尽其才，物尽其用，地尽其利的良好发展环境。
（一）要知民情
“爱国必先知国”。同理，爱民必先知民。民营企业要具体了解员工思想、品德、能力、特长、爱好等情况，以便因“人”制宜，“对症下药”。
（二）要晓民意
企业要善于疏导，打开员工“心灵之窗”，梳理他们的情绪，疏导他们的愁绪；要善于纳柬，要畅通员工進言渠道，开门纳柬；要集思广益，充分发挥员工集体智慧，促进企业创新发展。
（三）要顺民心
“服务”和“赢利”是双向的。没有企业周到的“服务”，就不会有员工真心的“付出”。没有员工尽心的“服务”，哪来企业发展的“赢利”？要维护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益，企业应当想员工之所想，急员工之所急，解员工之所难，这样，员工就会把企业当作自己的家，用全心，出全力，促发展。
四、激活“火”，增强企业动力
“火”，取义浴火重生，靠的是高科技。科学技术是第一生产力，是民营企业创新发展，浴火重生的必由之路。
（一）观念更新
党的十八届五中全会提出“创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”，创新发展居五大发展新理念之首。创新创业成为时代发展新潮流，民营企业要重视推动创新发展，牢固树立改革立业、创新强企的发展理念。
（二）技术革新
“仙草堂”十分注重科技科研，与广州中医药大学合作建设产学研基地，选送优秀员工到外出学习培训，鼓励员工致力科技科研。十多年来，企业共完成各级科技创新项目12项，申请20项发明专利，获得了4个产品批文；创新开发的《青蒿素绿色提取工艺》荣获柳州市科技进步三等奖，世界领先的青蒿素绿色提取工艺，大幅度提高企业核心竞争力，使公司青蒿素产量从创业初的年产2吨提高到现年产60吨，成为全国最大青蒿素生产企业。
五、用好“土”，增强企业潜力
“土”，取意“脚踏实地，切合实际”。在此，意指企业经营原则与策略。
（一）对准政策
应当紧紧围绕中央政策，发掘地方资源，发挥企业优势，开发特色产业。“仙草堂”发挥融安本地种植优质青蒿的环境优势，抓住产业扶贫发展机遇，利用国家富民强县的中草药项目和自治区“十百千”青蒿素产业扶贫项目，加快企业发展。
（二）服务地方
民营企业，上要“吃透”政策，下要融合群众，做地方发展、群众发家的发展桥梁。“仙草堂”从2009年至今每年花100多万元购买青蒿种子免费发放给种植农户，并与农户签订保底价收购合同，扶持贫困群众种植青蒿，聘用贫困群众进厂务工，使其增收脱贫，积极配合地方政府扶贫攻坚，为贫困群众脱贫摘帽。
（三）切合企业
“仙草堂”致力于本地民族中草药资源开发，“顶层设计”、发展规划、生产规模、科技攻关，都联系实际，因“企”制宜，不好高骛远，不急功近利，更不盲目冒进，看菜吃饭，量体裁衣，走适合自己的发展道路。