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[摘 要] 行政管理是企业管理中的重要组成部分，其对于提高企业的管理水平，促进企业的长远发展有着重要的作用。本文就企业行政管理的重要性进行了简要分析，然后就新时期应该如何创新企业的行政管理提出了若干建议。
[关键词]行政管理；重要性；创新路径
1 企业行政管理的重要性分析
行政管理在企业的经营和管理中发挥着重要的作用，其关系着企业的生产和经营，是企业发展中必不可少的部分。此外，就企业的管理水平来看，企业总体管理水平的提高与行政管理水平也有着密切的联系。具体来说，首先，企业的行政管理可以协调企业职员之间的相互关系。行政管理部门与企业的其他管理部门之间存在着密切的联系，做好行政管理工作需要管理人员和工作人员与其他部门人工相处融洽[2]。因此，做好行政管理工作可以缓和企业内部人员的矛盾，为企业的发展奠定环境基础；其次，企业的行政管理有助于促进企业综合实力的提高。随着时代的不断发展，企业面临的市场竞争压力进一步加大，要向稳定企业的发展，提高企业的综合竞争实力必须要加强企业的行政管理，为企业提供必要的后劲发展力；最后，加强企业的行政有助于加快企业发展目标的实现。企业的发展目标一般包括几个方面，如加强企业的生产和经营的控制，做好相关的指挥和引导工作，实现企业的组织管理功能和计划功能等。而这些企业目标的实现均离不开行政管理的作用。
2新时期企业行政管理的创新路径分析
2.1 强化企业的行政管理意识
企业在行政管理制度的确立以及管理方法等方面投入的精力较少，导致企业的行政管理难以达到理想的效果。随着时代的不断变化，企业管理人员必须要加强对行政管理的重视，切实做好行政管理规划。因此，企业领导人应该加强对行政管理的认识，包括行政管理对企业管理的重要性，行政管理的主要内容以及行政管理模式的建立等。然后，企业领导必须要加大行政管理的宣传，让企业员工也认识到行政管理的重要作用，使企业的行政管理步入正轨[3]。同时，在宣传过程中，企业领导必须重视对行政管理部门外的其他部门进行思想教育工作。
2.2 实现行政管理体制的创新
首先，企业需要根据经验和发展的实际情況，建立健全企业行政管理制度。企业行政管理制度是做好行政管理工作的规范，只有建立完善的管理制度，行政管理人员才能够按照规章制度、有秩序的完成工作，才能够提高企业的行政管理水平；其次，要求企业对当前的行政管理体制进行改革[4]。时代是发展变化的，传统的企业行政管理体制是根据当时的具体情况建立的，在当代的企业发展和市场竞争局势下必然会出现不少适应不良的问题。而要促进企业的长远发展，则需要企业能够对当前的行政管理体制进行调整，取其精华去其糟粕，并进行适度的创新和发展；最后，建立和完善机构组织建设。要加强企业的行政管理需要企业能够做好机构组织建设工作，做好岗位分配工作，并大量招收具有较高素质的专业人才。目前我国企业行政管理中专业人才较为缺乏，导致企业行政管理效率较低，因此要求企业应该加强对行政管理人员的培训，切实提高行政管理人员的专业素质，促进企业行政管理的发展及企业的发展。
2.3 创新企业行政管理形式
企业的行政管理形式对实现企业行政管理职能、切实发挥企业行政管理需要创新企业的行政管理形式。不少企业在行政管理过程中采用的依然是传统的行政管理形式，即单一的行政管理形式，这种管理形式与其他部门的交流和沟通较少，将行政管理部门完全处于独立的状况，且管理手段也较为落后。随着科学技术的不断发展，新时期要加强企业的行政管理可以创新企业的行政管理形式，采用科技手段来加强企业的行政管理[5]。网络化的企业行政管理形式不仅可以减少行政管理的工作难度，还能够节约大量的行政管理所需人力和时间，具有效率高、成本低的特征。因此，要求企业在新时期应该要积极创新行政管理形式，采用科技手段进行行政管理管理，提高行政管理的质量和效率。当然，这里需要特别提到的是，运用科技手段间行政管理需要提高行政管理人员的科技水平，还需要企业加大科技投入，为行政管理的发展奠定人力和物力基础。
2.4 创新行政管理体系
实现，企业要创新行政管理的权利体系。企业行政管理的权利体系的建立需要企业建立健全完善的机构组织建设，实现各方资源的优势配置，并完善行政管理部门的岗位设置，实现岗位和职能的统一；其次，要建立完善的技术和知识体系。技术和知识是行政管理中必不可少的内容。传统的企业行政管理中，企业管理人员对行政管理的重视程度不足，因此导致行政管理的技术投入和知识投入较少。但事实上，行政管理工作是一项十分复杂的工作，因为它不仅牵涉到各个部门，还关系到企业的长远发展[6]。因此企业必须要加强对行政部门的技术和知识投入，加强行政管理部门与其他方的交流；最后，要建立完善的事务管理体系。行政管理工作需要负责的相关事务较多，如文案书写、办公室管理以及会议记录等。而要提高企业行政管理水平，建立完善的行政管理体系则必须要求企业能够建立完善的事务体系，切实发挥行政管理的作用。
3 结束语
综上所述，行政管理对于加强企业管理、促进企业长远发展有着重要的作用，新时期要实企业行政管理水平的提高必须要求要强化企业的行政管理意识、实现行政管理体制的创新、创新企业行政管理形式并创新行政管理体系。
参考文献：
[1]闫立萍.行政管理在大型企业中的重要性及创新路径[J].企业改革与管理，2014，09：26.
[2]包国权.新时期电力企业改革背景下行政管理创新的方法研究[J].电子制作，2015，05：267.
[3]陈鹏.中国社会管理创新体制模式研究——基于四种模式的案例分析[J].北京师范大学学报（社会科学版），2015，04：5-24.
[4]罗向菲.创新型人才培养模式下地方高校行政管理专业人才培养路径探索[J].教育教学论坛，2012，S2：50-54.
[5]王志锐.关于企业行政管理工作改革创新的相关问题探究[J].经营管理者，2012，18：109.
[6]陈剩勇，徐珣. 参与式治理：社会管理创新的一种可行性路径——基于杭州社区管理与服务创新经验的研究[J].浙江社会科学，2013，02：62-72+158.
作者简介：
黄荣，男，研究生学历，毕业于四川大学软件工程专业，福建东南造船有限公司，国家注册安全工程师。
[关键词]行政管理；重要性；创新路径
1 企业行政管理的重要性分析
行政管理在企业的经营和管理中发挥着重要的作用，其关系着企业的生产和经营，是企业发展中必不可少的部分。此外，就企业的管理水平来看，企业总体管理水平的提高与行政管理水平也有着密切的联系。具体来说，首先，企业的行政管理可以协调企业职员之间的相互关系。行政管理部门与企业的其他管理部门之间存在着密切的联系，做好行政管理工作需要管理人员和工作人员与其他部门人工相处融洽[2]。因此，做好行政管理工作可以缓和企业内部人员的矛盾，为企业的发展奠定环境基础；其次，企业的行政管理有助于促进企业综合实力的提高。随着时代的不断发展，企业面临的市场竞争压力进一步加大，要向稳定企业的发展，提高企业的综合竞争实力必须要加强企业的行政管理，为企业提供必要的后劲发展力；最后，加强企业的行政有助于加快企业发展目标的实现。企业的发展目标一般包括几个方面，如加强企业的生产和经营的控制，做好相关的指挥和引导工作，实现企业的组织管理功能和计划功能等。而这些企业目标的实现均离不开行政管理的作用。
2新时期企业行政管理的创新路径分析
2.1 强化企业的行政管理意识
企业在行政管理制度的确立以及管理方法等方面投入的精力较少，导致企业的行政管理难以达到理想的效果。随着时代的不断变化，企业管理人员必须要加强对行政管理的重视，切实做好行政管理规划。因此，企业领导人应该加强对行政管理的认识，包括行政管理对企业管理的重要性，行政管理的主要内容以及行政管理模式的建立等。然后，企业领导必须要加大行政管理的宣传，让企业员工也认识到行政管理的重要作用，使企业的行政管理步入正轨[3]。同时，在宣传过程中，企业领导必须重视对行政管理部门外的其他部门进行思想教育工作。
2.2 实现行政管理体制的创新
首先，企业需要根据经验和发展的实际情況，建立健全企业行政管理制度。企业行政管理制度是做好行政管理工作的规范，只有建立完善的管理制度，行政管理人员才能够按照规章制度、有秩序的完成工作，才能够提高企业的行政管理水平；其次，要求企业对当前的行政管理体制进行改革[4]。时代是发展变化的，传统的企业行政管理体制是根据当时的具体情况建立的，在当代的企业发展和市场竞争局势下必然会出现不少适应不良的问题。而要促进企业的长远发展，则需要企业能够对当前的行政管理体制进行调整，取其精华去其糟粕，并进行适度的创新和发展；最后，建立和完善机构组织建设。要加强企业的行政管理需要企业能够做好机构组织建设工作，做好岗位分配工作，并大量招收具有较高素质的专业人才。目前我国企业行政管理中专业人才较为缺乏，导致企业行政管理效率较低，因此要求企业应该加强对行政管理人员的培训，切实提高行政管理人员的专业素质，促进企业行政管理的发展及企业的发展。
2.3 创新企业行政管理形式
企业的行政管理形式对实现企业行政管理职能、切实发挥企业行政管理需要创新企业的行政管理形式。不少企业在行政管理过程中采用的依然是传统的行政管理形式，即单一的行政管理形式，这种管理形式与其他部门的交流和沟通较少，将行政管理部门完全处于独立的状况，且管理手段也较为落后。随着科学技术的不断发展，新时期要加强企业的行政管理可以创新企业的行政管理形式，采用科技手段来加强企业的行政管理[5]。网络化的企业行政管理形式不仅可以减少行政管理的工作难度，还能够节约大量的行政管理所需人力和时间，具有效率高、成本低的特征。因此，要求企业在新时期应该要积极创新行政管理形式，采用科技手段进行行政管理管理，提高行政管理的质量和效率。当然，这里需要特别提到的是，运用科技手段间行政管理需要提高行政管理人员的科技水平，还需要企业加大科技投入，为行政管理的发展奠定人力和物力基础。
2.4 创新行政管理体系
实现，企业要创新行政管理的权利体系。企业行政管理的权利体系的建立需要企业建立健全完善的机构组织建设，实现各方资源的优势配置，并完善行政管理部门的岗位设置，实现岗位和职能的统一；其次，要建立完善的技术和知识体系。技术和知识是行政管理中必不可少的内容。传统的企业行政管理中，企业管理人员对行政管理的重视程度不足，因此导致行政管理的技术投入和知识投入较少。但事实上，行政管理工作是一项十分复杂的工作，因为它不仅牵涉到各个部门，还关系到企业的长远发展[6]。因此企业必须要加强对行政部门的技术和知识投入，加强行政管理部门与其他方的交流；最后，要建立完善的事务管理体系。行政管理工作需要负责的相关事务较多，如文案书写、办公室管理以及会议记录等。而要提高企业行政管理水平，建立完善的行政管理体系则必须要求企业能够建立完善的事务体系，切实发挥行政管理的作用。
3 结束语
综上所述，行政管理对于加强企业管理、促进企业长远发展有着重要的作用，新时期要实企业行政管理水平的提高必须要求要强化企业的行政管理意识、实现行政管理体制的创新、创新企业行政管理形式并创新行政管理体系。
参考文献：
[1]闫立萍.行政管理在大型企业中的重要性及创新路径[J].企业改革与管理，2014，09：26.
[2]包国权.新时期电力企业改革背景下行政管理创新的方法研究[J].电子制作，2015，05：267.
[3]陈鹏.中国社会管理创新体制模式研究——基于四种模式的案例分析[J].北京师范大学学报（社会科学版），2015，04：5-24.
[4]罗向菲.创新型人才培养模式下地方高校行政管理专业人才培养路径探索[J].教育教学论坛，2012，S2：50-54.
[5]王志锐.关于企业行政管理工作改革创新的相关问题探究[J].经营管理者，2012，18：109.
[6]陈剩勇，徐珣. 参与式治理：社会管理创新的一种可行性路径——基于杭州社区管理与服务创新经验的研究[J].浙江社会科学，2013，02：62-72+158.
作者简介：
黄荣，男，研究生学历，毕业于四川大学软件工程专业，福建东南造船有限公司，国家注册安全工程师。