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摘要：土建工程建筑质量的好坏直接关系着人民群众的生命财产安全，影响着社会治安的和谐稳定。因此，必须加强对土建工程建筑质量的管理和控制。本文就我国目前土建工程在施工建造过程中存在的一些常见质量问题进行简单的分析，并就土建工程建筑施工质量的应对措施进行研究和讨论，以期更好的推动和促进我国土建行业的高效、安全、可持续发展。
关键词：土建工程；质量问题；措施
目前，随着我国改革开放进程的进一步加速，城市化水平得到了快速的提高，这也使得大量的土建工程被建造起来，这也工程为我国国民经济的建设发展起到了积极的推动和促进作用。与此同时，也出现了许多的“豆腐渣”工程，导致一些安全质量事故的频发，也使得土建工程的建筑质量越来越被社会大众所关注和重视。本文就我国目前土建工程在施工建造过程中存在的一些常见质量问题进行简单的分析，并就土建工程建筑施工质量的应对措施进行研究和讨论，以期更好的推动和促进我国土建行业的高效、安全、可持续发展。
一、土建工程常见的质量问题
目前，我国的土建工程在施工建造过程中，常见的质量问题主要包括以下几个方面的内容，即：
1、 建设准备阶段的质量问题
在土建工程的建设准备阶段主要存在的质量问题有：
1）缺乏完善的质量管理制度。目前，有些土建工程的施工单位缺乏完善、详尽、明确的工程质量管理制度，导致质量管理人员工作开展的困难。有些单位的奖惩机制不健全，缺乏行之有效的执法措施，导致很难调动人员的主动性、积极性，施工人员缺乏工作责任感和质量意识，从而无法保证工程建设的质量。
2）材料质量把关不严。有些施工单位在进行材料采购时，没有严格按照施工设计的要求选择，导致其数量、型号、性能、指标等方面不合要求。有些施工单位在材料进场后，没有及时的对进场材料进行严格、全面的现场检测，导致一些不合格材料混入到工程建设当中。此外，由于材料保存放置的不规范，导致施工材料出现变质、锈蚀等质量问题。
2、 建设施工阶段的质量问题
在土建工程的建设施工阶段主要存在的质量问题有：
1）施工工艺的不合格。有些土建工程的施工单位在技术水平和工艺流程上落后于当前建筑行业的发展速度，在有些建设项目的施工中无法完全的达到土建工程的施工设计标准和要求，从而给土建工程埋下了安全质量隐患，造成工程事故的频发，也给人民生命财产安全以及社会的治安稳定造成了一定的影响和威胁。
2）缺乏有效的工程造价控制。有些土建工程中，由于投资单位一味的追求成本的节约，导致施工单位在一些项目建设中运用一些低质量低成本的施工材料来替换施工设计中原有的施工材料。或者是通过缩减材料用料来达到节约成本的目的，这些行为严重影响到了土建工程整体的施工质量。
3）施工人员的专业素质偏低。目前，我国大部分土建工程的施工人员在文化层次和受教育水平明显偏低，严重缺乏高级技工人才。施工人员技术等级和素质水平的低下，导致他们对新技术、新材料、新方法等的适应性较差，从而不能有效的在工程施工过程中达到预期的质量效果。
3、 竣工验收阶段的质量问题
目前，我国的许多土建工程只注重于工程准备阶段和实际建造阶段的质量管理和控制，忽略了对工程竣工验收阶段的质量控制。导致土建工程中的一些施工项目（例如混凝土项目等）没有得到很好的保养和维护，造成工程后期质量得不到有效的保障。
二、加强土建工程的质量管理和控制
针对土建工程中时常出现的一些质量问题，在今后的工程管理工作中，施工单位可以通过以下几个方面的措施来加强土建工程的质量管理，提高土建工程的质量水平。
1、 加强建设准备阶段的质量控制
1）构建完善的施工质量管理制度体系。施工建设单位要根据我国当前现行的建筑质量法律政策，从建筑工程施工的材料资源、施工进度、工艺程序以及组织结构等方面出发，建立和完善全面、详细、科学的施工质量管理制度体系，并在开工前做好相应准备工作。例如，对建筑工程的合同、图纸、报表等资料的相关内容进行严格的审核和评定。组织好人员的选聘、统筹配置以及进场时间等，并明确各岗位人员的工作职责，切实落实好质量责任机制。
2）对施工材料进行严格的质量把关。施工单位要严格的按照施工设计的要求和标准采买相关的施工材料，确保施工材料的数量、规格、性能、指标等方面符合设计的要求。在材料进场后，要及时的对施工材料进行现场的质量抽检，并向厂家所要相应的出厂检验报告和质量合格证，以避免不合格的施工材料进入到施工当中，从而确保施工源头的质量安全。
2、 加强建设施工阶段的质量控制
1）加强施工技术管理。施工单位要做好施工过程中的质量策划，通过加强工程建设过程中的事前、事中、事后质量控制，将质量问题消灭在起始阶段。同时，还要做好预控措施的完善工作，对细部构造和施工图纸进行专业的多次会审，并对所提出的问题进行多方的协商和会谈，从而减少随意变更设计图纸的问题。
2）加强造价控制，合理运用资金。建设单位要加强对设计方案的合理优化，结合工程的实际具体情况来进行投资的综合管理和控制。加强设备材料的成本管理，对建设项目的设备及用料进行严格的管理、核对和监督，杜绝以次充好、弄虚作假、铺张浪费等现象的发生。同时避免机器的磨损和破坏，并根据施工现场的实际需要合理布置机械设备避免闲置和重叠的现象发生。
3）提高施工人员的素质。施工单位要不断的提高相关人员的技能水平和业务素质。通过定期的开展针对性的职业培训，加强相关人员对当前先进知识和技术等的了解和掌握。要提高他们的职业道德水平，并积极的改善员工的施工作业和生活环境，增强工人的归属感和责任感，从而确保土建工程的施工质量。
3、 加强竣工验收阶段的质量控制
施工单位要在工程建设的后期，及时的做好相应的维护和保养工作，特别是混凝土工程的质量养护工作。同时，还要加大质量监督的执法力度，建立和完善质量监督体系，对完工项目的施工质量进行全面的监督和审核，从而确保土建工程的质量。
结语：
质量问题一直都是工程施工的重点问题。随着市场竞争的日益激烈，建设施工单位要想提高自身的市场竞争力和效益水平，就必须要做好质量管理和控制工作。施工单位要切实的将质量管理工作落实到土建工程施工的全过程中去，全面、有效的做好事前、事中和事后的质量管理工作，强化质量监督和审核力度，从而为人们营造出更加安全、舒适、健康的土建工程。
参考文献：
[1] 戴安汪.建筑工程施工质量的管理与控制[J].黑龙江科技信息，2012（17）
[2] 李海兵.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].山西建筑，2010（06）
关键词：土建工程；质量问题；措施
目前，随着我国改革开放进程的进一步加速，城市化水平得到了快速的提高，这也使得大量的土建工程被建造起来，这也工程为我国国民经济的建设发展起到了积极的推动和促进作用。与此同时，也出现了许多的“豆腐渣”工程，导致一些安全质量事故的频发，也使得土建工程的建筑质量越来越被社会大众所关注和重视。本文就我国目前土建工程在施工建造过程中存在的一些常见质量问题进行简单的分析，并就土建工程建筑施工质量的应对措施进行研究和讨论，以期更好的推动和促进我国土建行业的高效、安全、可持续发展。
一、土建工程常见的质量问题
目前，我国的土建工程在施工建造过程中，常见的质量问题主要包括以下几个方面的内容，即：
1、 建设准备阶段的质量问题
在土建工程的建设准备阶段主要存在的质量问题有：
1）缺乏完善的质量管理制度。目前，有些土建工程的施工单位缺乏完善、详尽、明确的工程质量管理制度，导致质量管理人员工作开展的困难。有些单位的奖惩机制不健全，缺乏行之有效的执法措施，导致很难调动人员的主动性、积极性，施工人员缺乏工作责任感和质量意识，从而无法保证工程建设的质量。
2）材料质量把关不严。有些施工单位在进行材料采购时，没有严格按照施工设计的要求选择，导致其数量、型号、性能、指标等方面不合要求。有些施工单位在材料进场后，没有及时的对进场材料进行严格、全面的现场检测，导致一些不合格材料混入到工程建设当中。此外，由于材料保存放置的不规范，导致施工材料出现变质、锈蚀等质量问题。
2、 建设施工阶段的质量问题
在土建工程的建设施工阶段主要存在的质量问题有：
1）施工工艺的不合格。有些土建工程的施工单位在技术水平和工艺流程上落后于当前建筑行业的发展速度，在有些建设项目的施工中无法完全的达到土建工程的施工设计标准和要求，从而给土建工程埋下了安全质量隐患，造成工程事故的频发，也给人民生命财产安全以及社会的治安稳定造成了一定的影响和威胁。
2）缺乏有效的工程造价控制。有些土建工程中，由于投资单位一味的追求成本的节约，导致施工单位在一些项目建设中运用一些低质量低成本的施工材料来替换施工设计中原有的施工材料。或者是通过缩减材料用料来达到节约成本的目的，这些行为严重影响到了土建工程整体的施工质量。
3）施工人员的专业素质偏低。目前，我国大部分土建工程的施工人员在文化层次和受教育水平明显偏低，严重缺乏高级技工人才。施工人员技术等级和素质水平的低下，导致他们对新技术、新材料、新方法等的适应性较差，从而不能有效的在工程施工过程中达到预期的质量效果。
3、 竣工验收阶段的质量问题
目前，我国的许多土建工程只注重于工程准备阶段和实际建造阶段的质量管理和控制，忽略了对工程竣工验收阶段的质量控制。导致土建工程中的一些施工项目（例如混凝土项目等）没有得到很好的保养和维护，造成工程后期质量得不到有效的保障。
二、加强土建工程的质量管理和控制
针对土建工程中时常出现的一些质量问题，在今后的工程管理工作中，施工单位可以通过以下几个方面的措施来加强土建工程的质量管理，提高土建工程的质量水平。
1、 加强建设准备阶段的质量控制
1）构建完善的施工质量管理制度体系。施工建设单位要根据我国当前现行的建筑质量法律政策，从建筑工程施工的材料资源、施工进度、工艺程序以及组织结构等方面出发，建立和完善全面、详细、科学的施工质量管理制度体系，并在开工前做好相应准备工作。例如，对建筑工程的合同、图纸、报表等资料的相关内容进行严格的审核和评定。组织好人员的选聘、统筹配置以及进场时间等，并明确各岗位人员的工作职责，切实落实好质量责任机制。
2）对施工材料进行严格的质量把关。施工单位要严格的按照施工设计的要求和标准采买相关的施工材料，确保施工材料的数量、规格、性能、指标等方面符合设计的要求。在材料进场后，要及时的对施工材料进行现场的质量抽检，并向厂家所要相应的出厂检验报告和质量合格证，以避免不合格的施工材料进入到施工当中，从而确保施工源头的质量安全。
2、 加强建设施工阶段的质量控制
1）加强施工技术管理。施工单位要做好施工过程中的质量策划，通过加强工程建设过程中的事前、事中、事后质量控制，将质量问题消灭在起始阶段。同时，还要做好预控措施的完善工作，对细部构造和施工图纸进行专业的多次会审，并对所提出的问题进行多方的协商和会谈，从而减少随意变更设计图纸的问题。
2）加强造价控制，合理运用资金。建设单位要加强对设计方案的合理优化，结合工程的实际具体情况来进行投资的综合管理和控制。加强设备材料的成本管理，对建设项目的设备及用料进行严格的管理、核对和监督，杜绝以次充好、弄虚作假、铺张浪费等现象的发生。同时避免机器的磨损和破坏，并根据施工现场的实际需要合理布置机械设备避免闲置和重叠的现象发生。
3）提高施工人员的素质。施工单位要不断的提高相关人员的技能水平和业务素质。通过定期的开展针对性的职业培训，加强相关人员对当前先进知识和技术等的了解和掌握。要提高他们的职业道德水平，并积极的改善员工的施工作业和生活环境，增强工人的归属感和责任感，从而确保土建工程的施工质量。
3、 加强竣工验收阶段的质量控制
施工单位要在工程建设的后期，及时的做好相应的维护和保养工作，特别是混凝土工程的质量养护工作。同时，还要加大质量监督的执法力度，建立和完善质量监督体系，对完工项目的施工质量进行全面的监督和审核，从而确保土建工程的质量。
结语：
质量问题一直都是工程施工的重点问题。随着市场竞争的日益激烈，建设施工单位要想提高自身的市场竞争力和效益水平，就必须要做好质量管理和控制工作。施工单位要切实的将质量管理工作落实到土建工程施工的全过程中去，全面、有效的做好事前、事中和事后的质量管理工作，强化质量监督和审核力度，从而为人们营造出更加安全、舒适、健康的土建工程。
参考文献：
[1] 戴安汪.建筑工程施工质量的管理与控制[J].黑龙江科技信息，2012（17）
[2] 李海兵.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].山西建筑，2010（06）