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近期在与很多中小企业的管理者交流中，发现了两种观点：首先是有些老板以为一旦投入些钱，砸砸广告，建立起品牌影响，一切就万事大吉的品牌万用论，其次是很多人说，就自己这点钱做什么品牌啊，那是大企业玩的。笔者认为这个问题的两种回答都有失偏颇，而中小企业如何制定“合体”的品牌战略，就是本文跳出品牌本身来要论述和探讨的问题。下面从品牌战略层面谈谈这个问题。