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近期在与很多中小企业的管理者交流中,发现了两种观点:首先是有些老板以为一旦投入些钱,砸砸广告,建立起品牌影响,一切就万事大吉的品牌万用论,其次是很多人说,就自己这点钱做什么品牌啊,那是大企业玩的。笔者认为这个问题的两种回答都有失偏颇,而中小企业如何制定“合体”的品牌战略,就是本文跳出品牌本身来要论述和探讨的问题。下面从品牌战略层面谈谈这个问题。