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工程项目管理是以工程为对象,通过一个临时性的专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导、控制,实行全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,从而达到工程工期、成本、质量目标的实现。它贯穿于从项目立项、可行性研究、初步设计直至使用阶段的全过程,是项目的全寿命管理。目前,我国在水利、建筑等工程领域基本形成了以国家宏观监督调控为指导.项目法人责任制为核心,招标投怀制和建设监理制为服务体系的建设项目管理体制基水格局。