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【摘 要】 随着我国经济的快速发展，我国建筑业也取得了飞跃的成绩，建筑工程管理在建筑业发展过程中起着重要的作用，从而对我国建筑工程管理的质量要求也越来越高。我国建筑工程行业在工程质量控制方面积累了丰富的经验，但仍有问题需要提出与解决。本文主要对建筑工程管理的质量控制要素进行了简要分析。
【关键词】 建筑工程;质量控制;控制要素
引言：
在建筑工程管理中，做到合理的质量控制，不仅关系到整个建筑工程的安全实施，还涉及到该建筑产品是否能够达标。因此，可想而知，质量控制在建筑工程管理的重要地位无可代替。所以要使建筑工程行业更加快速有效的发展，就应该合理的对质量控制提出更高的要求，保证建筑工程质量。只有这样，才能促进建筑工程的发展进度，使建筑企业在当代竞争激烈的市场经济中处于不败之地。
一、建筑工程管理中质量控制的重要性
建筑工程项目比较复杂，包括很多工作环节，建筑工程项目各个阶段之间是紧密相连的，因此，建筑工程的整体性比较强。
建筑工程的管理工作主要分成四个部分：第一，进度管理;第二，成本管理;第三，合同管理;第四，质量管理。在建筑工程项目中，这四个方面是相互联系的，实际的管理工作要注意协调这四个方面的关系。质量管理是其中最重要的部分，它是其他管理工作的基础。如果建筑工程质量管理出现问题，它会给人们的生命安全带来巨大的威胁。建筑工程的质量管理工作需要得到足够的重视。
市场经济不断发展，建筑市场变得繁荣，人们对建筑工程的质量要求有所提高。建筑产品的结构更加复杂，建筑工程的规模不断扩大，建筑产品的安全性能需要加强，这些因素都给建筑工程质量管理工作带来新的难度。建筑工程比较容易受外界因素的影响，这使得建筑工程质量控制工作难以开展。
二、在建筑工程管理中影响质量控制的要素
1、管理水平
首先，在传统的工程管理体制熏陶下，建筑施工中施工任务分开承包的现象严重，以至于分包单位在如何安排工作领域方面意识模糊。另一方面，有些施工单位以利益为重，为了避免财力物力的损失，强制把更多的施工任务施加在其他单位上，因此造成了有些工序被遗漏的现象，不仅增加管理工作的难度，还在一定程度上影响了建筑工程的顺利进展。不完善的施工管理制度和相关专业人员的技术低下也在一定范围内影响了施工团队的协调工作。
2、施工技术水平
在科学技术发展的影响下，建筑工程的施工技术在很大的程度上也有了改善。但是由于建筑方面本身的制约，而易引起一系列不必要的冲突，从而加大了施工中遇到的技术难度。此外，在施工团队中，主要施工人员大部分还是农民工，这就容易导致先进施工设备的使用知识以及相关专业知识的匮乏，严重地影响了施工的进度以及施工质量的保障。
3、技术含量
现代建筑不比传统的建筑风格，它具备充分的个性化水平，每一部分都有严格的要求，这方面不仅加大了工作中的难度要求，更在一定程度上制造了不同专业领域的矛盾产生。此外，现代建筑的另一个特点是在施工中要求技术含金量高，涉及的专业知识广。因此这便要求在施工中各个专业不仅要充分发挥自身的技术水平，还必须与其他专业协调一致，做到合理施工，协调发展。一旦在这方面做到不细致，就会导致一系列的问题和技术矛盾产生。影响了施工进度，并且在一定的范围内加大劳动力的付出和资金的流失。
4、材料的选用
第一，在原材料的选购过程中，要求有关的专业人员要精心挑选与对比。为了能够全面地挑选出各方面都不错的材料，相关专业人员应该从性价比，使用年限以及公益性在一定程度上进行对比考虑。第二，必须严格按照国家相关部门对各种材料制定的标准来选择材料的比例，在材料的选用上层层把关，按照国家标准来调整材料的比例。不能为了自身的利益而忽略了国家的发展。最后，要重视完工后对材料进行一系列的检测。为了使在施工中避免一些不符合的材料混入使用中，应对被丢弃以及不合格的材料进行及时清理和统计。
5、环境问题
一方面是代表自然环境，施工单位应考虑到自然环境对建筑材料质量的影响，自然环境影响因素主要有地形环境、水文、天气以及污染等多方面因素。比如风吹日晒会使建筑材料发生变质氧化，严重影响到建筑质量以及施工安全的保障。地形的不稳定也会影响到施工环境以及建筑的长久性。另一方面环境还代表了人为的管理条件，简单来说，人为环境代表施工中的安全环境问题。在施工中，要想让工作人员充分发挥其工作效率，就应该让他们有一个舒适的劳动环境，保障施工顺序的正常进行。融洽的社会气氛和和谐的社会环境缺一不可。要建立一个良好的建筑行业氛围，就必须使所有的技术人员与施工人员共同合作，达到经营的合法性，以及劳动的有保障性。
三、提高建筑工程管理的措施
1、完善建筑工程施工管理制度
针对建筑工程施工管理的各项质量控制措施能否在施工过程中有效实施，关键还要依靠管理制度进行约束。因此必须结合每个建筑工程项目的实际情况，建立全面完善的管理组织体系，并根据合同文件以及设计、规范文件要求，组织专业的質量管理负责人，对项目建设施工过程中的各个环节进行质量控制，及时总结分析容易引发质量问题的工序，并制定可靠的预防措施，尽可能地避免质量问题的发生，通过落实各项质量管理措施，在整体上提升建筑工程施工质量水平。
2、保证建筑材料的质量
在建筑工程中，建筑材料是基础，建筑工程的质量和建筑材料的关系比较密切。只有建筑材料的标准达标，建筑工程的质量才有保障。负责质量监管的部门必须加强对原材料的控制，确保材料达到标准，现场考察材料供应商，这样可以保证材料的安全;施工单位要使用质量合格的材料，如果材料的质量不过关，没有生产合格证，这样的材料是绝对不能使用的。建筑材料对建筑工程质量有直接的影响，必须加强对建筑材料的控制。 3、加强设计阶段的控制
设计阶段是工程建设比较重要的阶段。建筑工程设计的质量直接关系到建筑工程的质量，建设单位要加强设计单位的资格审查。此外，建设单位还要注重设计方案，保证设计方案满足安全性能和防火的性能。建设单位应该与设计单位签订设计质量事故的赔偿协议，如果发生设计质量事故，设计单位需要承担一定的责任。建设单位应加强设计质量的监督工作，对建筑设计的现场加强质量控制，保证设计阶段的质量。
4、施工过程中的质量控制
施工阶段控制是建筑工程质量控制的最主要阶段，也是最重要阶段，建立健全管理机构，制定施工管理和质量检查办法，只要这样才能保证管理机制的良好运行。然而不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员，无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工。在施工过程中，没有建立健全质量控制体系，施工管理混乱，严重影响了建筑工程的质量。针对这些问题，首先要提高施工队伍的人员的综合素质，可以组织相关单位的技术人员进行质量管理上岗培训，确保满足工程建设的需要，这样将会大大减少施工不当造成的质量问题。对于那些违反规范、规程施工造成质量问题的应予以严惩，对能按质按量，有效消除工程质量问题的技术人员作出奖励。对治理难度大的质量问题，要组织科研力量研究攻关;对不配套，不成熟的施工技术，应制止推广对于一些治理难度大的工程质量问题，应动用科研力量来攻关，有关管理部门应有足够的重视，增加科研投入，鼓励推广使用产生实效的新技术和新工艺。
5、施工后质量控制
工程施工后质量控制主要是对即将完成或已经完成的工程产品进行质量控制。依据相关规范以及国家标准，有组织有计划的对工程的每个工序、每种产品进行检测，质量检测部门要严格履行自身的职责，并对施工者的行为进行监督，将相关的技术规范以及国家标准分配到每个相应的小组手里，甚至对工程的原材料以及每项半成品都要出示合格证或检查报告。
工程施工部门要根据实际情况确定质量目标，并制定相应的产品检查标准，要保证企业的质量验收标准高于国家相关规定。严格控制原材料的质量，对原材料的采购必须设有单独的部门，严格按照国家相关的规范以及设计标准进行采购。控制工程主体结构质量，工程的主体结构直接关系着整个工程项目的质量。施工后要注重装饰的质量，在进行装饰时，避免装饰的通病，细化局部结构，争取做到有一定的创新和特色。控制关键部位质量，如建筑的地下室、顶层以及楼梯走道等，在人们不经常到或容易存在质量问题的地方，要重点检查。新材料新技术的大力推广，随着科学技术水平的不断进步，新技术、新材料的不断出现，施工单位要及时的了解业界的最新消息，并积极的在实际工程项目中进行试用、推广。提升施工人员的综合素质水平以及企业管理者的管理水平，并定期的进行专业培训，开展继续教育。
6、加强人员管理
建筑工程项目施工中就是由施工承包建设队伍来实施的，因此确保建筑工程施工质量，必须强化对项目施工参与人员的培训教育使其明确施工过程中不同施工环节的质量控制要点，严格按照施工技术规范开展施工作业，确保施工质量控制目标得以实现。此外，应该进一步完善施工技术，利用先进的施工作业机械设备或者是新的施工技术方法，提高施工作业的专业化与标准化水平，借助现代化的施工作业条件，提升建筑工程施工质量。
四、结束语
总之，建设工程项目的质量控制是建设工程项目管理的重点之一，贯穿于建设项目决策階段和实施机务段的全过程。必须切实落实质量责任制，保证施工企业质量管理体系的正常运行，才能达到质量控制的目的。
参考文献：
[1]陈大海，章表.城市视频监控系统的设计与实现[J].价值工程，2010.
[2]刘方宇.浅谈建筑工程施工质量控制及管理[J].建材发展导向，2012.
[3]杨亮.建筑工程管理中的质量控制因素分析及策略[J].建筑学研究前沿，2012.
【关键词】 建筑工程;质量控制;控制要素
引言：
在建筑工程管理中，做到合理的质量控制，不仅关系到整个建筑工程的安全实施，还涉及到该建筑产品是否能够达标。因此，可想而知，质量控制在建筑工程管理的重要地位无可代替。所以要使建筑工程行业更加快速有效的发展，就应该合理的对质量控制提出更高的要求，保证建筑工程质量。只有这样，才能促进建筑工程的发展进度，使建筑企业在当代竞争激烈的市场经济中处于不败之地。
一、建筑工程管理中质量控制的重要性
建筑工程项目比较复杂，包括很多工作环节，建筑工程项目各个阶段之间是紧密相连的，因此，建筑工程的整体性比较强。
建筑工程的管理工作主要分成四个部分：第一，进度管理;第二，成本管理;第三，合同管理;第四，质量管理。在建筑工程项目中，这四个方面是相互联系的，实际的管理工作要注意协调这四个方面的关系。质量管理是其中最重要的部分，它是其他管理工作的基础。如果建筑工程质量管理出现问题，它会给人们的生命安全带来巨大的威胁。建筑工程的质量管理工作需要得到足够的重视。
市场经济不断发展，建筑市场变得繁荣，人们对建筑工程的质量要求有所提高。建筑产品的结构更加复杂，建筑工程的规模不断扩大，建筑产品的安全性能需要加强，这些因素都给建筑工程质量管理工作带来新的难度。建筑工程比较容易受外界因素的影响，这使得建筑工程质量控制工作难以开展。
二、在建筑工程管理中影响质量控制的要素
1、管理水平
首先，在传统的工程管理体制熏陶下，建筑施工中施工任务分开承包的现象严重，以至于分包单位在如何安排工作领域方面意识模糊。另一方面，有些施工单位以利益为重，为了避免财力物力的损失，强制把更多的施工任务施加在其他单位上，因此造成了有些工序被遗漏的现象，不仅增加管理工作的难度，还在一定程度上影响了建筑工程的顺利进展。不完善的施工管理制度和相关专业人员的技术低下也在一定范围内影响了施工团队的协调工作。
2、施工技术水平
在科学技术发展的影响下，建筑工程的施工技术在很大的程度上也有了改善。但是由于建筑方面本身的制约，而易引起一系列不必要的冲突，从而加大了施工中遇到的技术难度。此外，在施工团队中，主要施工人员大部分还是农民工，这就容易导致先进施工设备的使用知识以及相关专业知识的匮乏，严重地影响了施工的进度以及施工质量的保障。
3、技术含量
现代建筑不比传统的建筑风格，它具备充分的个性化水平，每一部分都有严格的要求，这方面不仅加大了工作中的难度要求，更在一定程度上制造了不同专业领域的矛盾产生。此外，现代建筑的另一个特点是在施工中要求技术含金量高，涉及的专业知识广。因此这便要求在施工中各个专业不仅要充分发挥自身的技术水平，还必须与其他专业协调一致，做到合理施工，协调发展。一旦在这方面做到不细致，就会导致一系列的问题和技术矛盾产生。影响了施工进度，并且在一定的范围内加大劳动力的付出和资金的流失。
4、材料的选用
第一，在原材料的选购过程中，要求有关的专业人员要精心挑选与对比。为了能够全面地挑选出各方面都不错的材料，相关专业人员应该从性价比，使用年限以及公益性在一定程度上进行对比考虑。第二，必须严格按照国家相关部门对各种材料制定的标准来选择材料的比例，在材料的选用上层层把关，按照国家标准来调整材料的比例。不能为了自身的利益而忽略了国家的发展。最后，要重视完工后对材料进行一系列的检测。为了使在施工中避免一些不符合的材料混入使用中，应对被丢弃以及不合格的材料进行及时清理和统计。
5、环境问题
一方面是代表自然环境，施工单位应考虑到自然环境对建筑材料质量的影响，自然环境影响因素主要有地形环境、水文、天气以及污染等多方面因素。比如风吹日晒会使建筑材料发生变质氧化，严重影响到建筑质量以及施工安全的保障。地形的不稳定也会影响到施工环境以及建筑的长久性。另一方面环境还代表了人为的管理条件，简单来说，人为环境代表施工中的安全环境问题。在施工中，要想让工作人员充分发挥其工作效率，就应该让他们有一个舒适的劳动环境，保障施工顺序的正常进行。融洽的社会气氛和和谐的社会环境缺一不可。要建立一个良好的建筑行业氛围，就必须使所有的技术人员与施工人员共同合作，达到经营的合法性，以及劳动的有保障性。
三、提高建筑工程管理的措施
1、完善建筑工程施工管理制度
针对建筑工程施工管理的各项质量控制措施能否在施工过程中有效实施，关键还要依靠管理制度进行约束。因此必须结合每个建筑工程项目的实际情况，建立全面完善的管理组织体系，并根据合同文件以及设计、规范文件要求，组织专业的質量管理负责人，对项目建设施工过程中的各个环节进行质量控制，及时总结分析容易引发质量问题的工序，并制定可靠的预防措施，尽可能地避免质量问题的发生，通过落实各项质量管理措施，在整体上提升建筑工程施工质量水平。
2、保证建筑材料的质量
在建筑工程中，建筑材料是基础，建筑工程的质量和建筑材料的关系比较密切。只有建筑材料的标准达标，建筑工程的质量才有保障。负责质量监管的部门必须加强对原材料的控制，确保材料达到标准，现场考察材料供应商，这样可以保证材料的安全;施工单位要使用质量合格的材料，如果材料的质量不过关，没有生产合格证，这样的材料是绝对不能使用的。建筑材料对建筑工程质量有直接的影响，必须加强对建筑材料的控制。 3、加强设计阶段的控制
设计阶段是工程建设比较重要的阶段。建筑工程设计的质量直接关系到建筑工程的质量，建设单位要加强设计单位的资格审查。此外，建设单位还要注重设计方案，保证设计方案满足安全性能和防火的性能。建设单位应该与设计单位签订设计质量事故的赔偿协议，如果发生设计质量事故，设计单位需要承担一定的责任。建设单位应加强设计质量的监督工作，对建筑设计的现场加强质量控制，保证设计阶段的质量。
4、施工过程中的质量控制
施工阶段控制是建筑工程质量控制的最主要阶段，也是最重要阶段，建立健全管理机构，制定施工管理和质量检查办法，只要这样才能保证管理机制的良好运行。然而不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员，无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工。在施工过程中，没有建立健全质量控制体系，施工管理混乱，严重影响了建筑工程的质量。针对这些问题，首先要提高施工队伍的人员的综合素质，可以组织相关单位的技术人员进行质量管理上岗培训，确保满足工程建设的需要，这样将会大大减少施工不当造成的质量问题。对于那些违反规范、规程施工造成质量问题的应予以严惩，对能按质按量，有效消除工程质量问题的技术人员作出奖励。对治理难度大的质量问题，要组织科研力量研究攻关;对不配套，不成熟的施工技术，应制止推广对于一些治理难度大的工程质量问题，应动用科研力量来攻关，有关管理部门应有足够的重视，增加科研投入，鼓励推广使用产生实效的新技术和新工艺。
5、施工后质量控制
工程施工后质量控制主要是对即将完成或已经完成的工程产品进行质量控制。依据相关规范以及国家标准，有组织有计划的对工程的每个工序、每种产品进行检测，质量检测部门要严格履行自身的职责，并对施工者的行为进行监督，将相关的技术规范以及国家标准分配到每个相应的小组手里，甚至对工程的原材料以及每项半成品都要出示合格证或检查报告。
工程施工部门要根据实际情况确定质量目标，并制定相应的产品检查标准，要保证企业的质量验收标准高于国家相关规定。严格控制原材料的质量，对原材料的采购必须设有单独的部门，严格按照国家相关的规范以及设计标准进行采购。控制工程主体结构质量，工程的主体结构直接关系着整个工程项目的质量。施工后要注重装饰的质量，在进行装饰时，避免装饰的通病，细化局部结构，争取做到有一定的创新和特色。控制关键部位质量，如建筑的地下室、顶层以及楼梯走道等，在人们不经常到或容易存在质量问题的地方，要重点检查。新材料新技术的大力推广，随着科学技术水平的不断进步，新技术、新材料的不断出现，施工单位要及时的了解业界的最新消息，并积极的在实际工程项目中进行试用、推广。提升施工人员的综合素质水平以及企业管理者的管理水平，并定期的进行专业培训，开展继续教育。
6、加强人员管理
建筑工程项目施工中就是由施工承包建设队伍来实施的，因此确保建筑工程施工质量，必须强化对项目施工参与人员的培训教育使其明确施工过程中不同施工环节的质量控制要点，严格按照施工技术规范开展施工作业，确保施工质量控制目标得以实现。此外，应该进一步完善施工技术，利用先进的施工作业机械设备或者是新的施工技术方法，提高施工作业的专业化与标准化水平，借助现代化的施工作业条件，提升建筑工程施工质量。
四、结束语
总之，建设工程项目的质量控制是建设工程项目管理的重点之一，贯穿于建设项目决策階段和实施机务段的全过程。必须切实落实质量责任制，保证施工企业质量管理体系的正常运行，才能达到质量控制的目的。
参考文献：
[1]陈大海，章表.城市视频监控系统的设计与实现[J].价值工程，2010.
[2]刘方宇.浅谈建筑工程施工质量控制及管理[J].建材发展导向，2012.
[3]杨亮.建筑工程管理中的质量控制因素分析及策略[J].建筑学研究前沿，2012.