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近年来，工程项目管理模式日趋多样化，但由于高校固有的管理体制，基建管理与专业市场结合较低，项目多以自建方式为主，在建设过程中出现了不少弊端。如建筑使用功能定位模糊、建筑风格景观雷同，质量、工期、投资与预期目标存在差距等。在招投标等环节，对政策把握不准或插手干预，影响公平效率，出现违规违纪，严重损害高校利益，制约办学发展。将高校基建管理存在的问题进行梳理，有助于提高高校基建管理水平。