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摘要：造价控制在水利水电工程施工过程中具有十分重要的意义，本文针对水利水电工程施工过程中造价控制存在的问题，提出有效控制工程造价的措施，希望能对有关工程造价管理人员有所启发。
关键词：水利水电；施工；造价控制
前言：水利水电工程施工周期很长，在施工过程中会面对很多问题，所以对施工过程中的成本控制是非常重要的。现阶段，国内很多水利水电工程在施工过程中，施工人员业务水平不高，不能胜任工作要求，对工程中出现的问题不能及时解决，造成了很多施工成本的增加。加强施工过程中的成本控制，是水利水电工程中必须面对的一个问题，只有对施工成本进行了很好的控制，才能真正实现从水利水电工程工程项目中获利。
1 施工准备阶段，优化施工方案
水利水电工程项目一般比较大，要实现对施工过程的造价控制，必须重点落实施工前的方案设计。施工方案是整个水利水电工程项目的技术关键，是实际施工的依据。对施工方案的准备直接影响着项目施工的质量以及最终的工程造价。因此要求相关的项目负责部门要对在施工前对相关的施工设计进行审查，同时要在施工过程中还要协调好设计单位与施工单位之间的联系，施工承包商能对整个施工方案有一个清晰的认识。通过这种方式可以让施工企业在水利水电工程施工过程中及时发现问题，解决问题，减少返工、施工索赔等，同时还能在保证工程质量的前提下有效提高工程进度，对控制整个工程造价有着非常重要的作用。在对施工方案进行审核过程中，重点应该重视以下问题：
1.1 深入理解施工方案的意图，对整个水利水电工程的技术和质量要求有一个清楚的认识。对在施工方案中不能达到的技术要求应该提前进行考虑。实现施工方案的最优化选择。
1.2 对施工方案中要求的技术、设备以及相应的管理水平，施工方是否能够达到。在工程建设过程中需要的新工艺、新设备、新材料，都要进行充分考虑。施工方在施工前要对这些充分了解，不达标的施工企业坚决不能进行施工建设。
1.3 按相应的合同规定设计施工方案，与合同不一致的内容要求修改，尤其要重视对水利水电工程建设工期已经对工程造价影响较大的内容要进行仔细审查，严格按照合同规定进行确认。对施工造价影响比较的施工方案要聘请专家进行论证，选择经济合理的施工方案。
2 施工过程中规范管理
2.1 加强工程管理
水利水电工程项目施工周期很长，要想实现对施工过程的造价控制，加强工程管理是必不可少的。工程管理应该重点落实在工程质量、工程技术、工程进度三个方面。
水利水电工程质量事故成本主要是在施工过程中，由于施工质量出现问题，造成工程停工、事故处理、返工等损失的费用。这部分费用通常会因为管理水平的下降而提高。在水利水电工程施工过程中要严格把守工程质量，对施工过程中存在的安全隐患提前预防，防止各种质量事故的发生，进而降低质量事故成本，控制施工造价。
在工程技术方面应该根据水利水电工程的实际情况，适当采用新技术。对施工现场进行科学规划，调动各个施工人员的积极性，为减少浪费、降低施工成本提合理化建议。通过技术层面的改进对施工造价进行控制。
施工进度对整个工程造价有着很大影响，工程工期过长，对设备、资金、人员等很多方面的投入都会加大，项目成本自热会增加。而施工进度与施工质量又有着重要的联系，施工进度过快难以保证过程质量，如果工程施工时间宽容，施工质量可以得到一定保证。施工进度、施工质量、施工成本三者之间形成一种凹形关系。面对施工进度这个问题，项目负责部门应该制定出合理的工程进度计划，在保证工程质量的前提下，适当缩短工期，达到成本控制的目的。
2.2 加强变更控制
水利水电工程项目相对比较复杂，在工程建设过程中，要面对很多施工变更。引起施工变更的原因有很多，工程设计不规范，工程原材料与施工要求不符合，这些方面增加了很多施工成本。在施工过程中，必须要加强施工变更的控制。对要求发生施工变更的部门，设计单位、建设单位、监理工程师三方面应该进行共同研讨，减少工程的变更损失。
2.3 加强合同管理，减少索赔
目前，国内很多水利水电工程项目对合同管理水平同国际先进水平相比还有差距。而加强合同管理，对工程建设过程中的各种问题进行明确规定，可以减少很多工程索赔，降低工程施工造价。我国合同管理的问题主要表现在从业人员自身业务水准和行业技术规范两个方面。
计划经济体制对我国的水利水电工程合同管理有着深远的影响，很大程度上造成工程合同管理发展缓慢。很大的工程项目合同条款却非常简单，对承包方、发包方的责任没有做出明确规定，一旦出现合同纠纷，难以处理。近几年来，国家各种法律法规的逐步健全，建设部也对水利水电工程项目的合同管理有了很大的重视，在2000年发布了《建设工程承包合同示范文本》，这对规范水利水电工程项目的合同管理起到了重要作用。
国内在建筑合同规范问题上与发达国家还有着比较大的差距。国外合同管理有着一套非常规范的体系，国内的造价工程人员虽然会参与合同制定过程中，但这些造价工程师在实际工作过程中，往往更关注于工作量的测量，对招标合同的规范性上缺乏认识。对招标合同的不了解，在很大程度上影响着水利水电工程造价工程师能否对施工成本进行有效控制。
结语
施工过程中的造价控制在整个水利水电工程项目建设中是非常重要的一个阶段。在工程造价控制这个问题上，施工方、监理、设计单位都要树立节约意识，在不影响工程质量、工程进度的前提下，减少资金投入；同时，作为相关工程施工技术人员应该提升自身专业水平，通过技术创新来控制工程造价。
参考文献
[1]何辉.建设工程施工过程造价控制的重点与对策[J].浙江水利水电专科学校学报,2006，18(03)：64- 66
[2]韩敬英，王克忠.工程造价管理中常见的问题及对策[J].山西建筑,2009，35（20）：257- 258
[3]胡志松，陆兴荣.谈谈有关于土木工程项目施工进度、成本和质量的控制与管理[J].建材与装饰,2009，(10)：51- 52
[4]孙巍,周新滨.论施工项目的质量管理[J].中国科技信息,2005,(3):831
[5]段玲.对建筑施工项目成本管理的探索[J].甘肃科技,2004,(11):167-1681
关键词：水利水电；施工；造价控制
前言：水利水电工程施工周期很长，在施工过程中会面对很多问题，所以对施工过程中的成本控制是非常重要的。现阶段，国内很多水利水电工程在施工过程中，施工人员业务水平不高，不能胜任工作要求，对工程中出现的问题不能及时解决，造成了很多施工成本的增加。加强施工过程中的成本控制，是水利水电工程中必须面对的一个问题，只有对施工成本进行了很好的控制，才能真正实现从水利水电工程工程项目中获利。
1 施工准备阶段，优化施工方案
水利水电工程项目一般比较大，要实现对施工过程的造价控制，必须重点落实施工前的方案设计。施工方案是整个水利水电工程项目的技术关键，是实际施工的依据。对施工方案的准备直接影响着项目施工的质量以及最终的工程造价。因此要求相关的项目负责部门要对在施工前对相关的施工设计进行审查，同时要在施工过程中还要协调好设计单位与施工单位之间的联系，施工承包商能对整个施工方案有一个清晰的认识。通过这种方式可以让施工企业在水利水电工程施工过程中及时发现问题，解决问题，减少返工、施工索赔等，同时还能在保证工程质量的前提下有效提高工程进度，对控制整个工程造价有着非常重要的作用。在对施工方案进行审核过程中，重点应该重视以下问题：
1.1 深入理解施工方案的意图，对整个水利水电工程的技术和质量要求有一个清楚的认识。对在施工方案中不能达到的技术要求应该提前进行考虑。实现施工方案的最优化选择。
1.2 对施工方案中要求的技术、设备以及相应的管理水平，施工方是否能够达到。在工程建设过程中需要的新工艺、新设备、新材料，都要进行充分考虑。施工方在施工前要对这些充分了解，不达标的施工企业坚决不能进行施工建设。
1.3 按相应的合同规定设计施工方案，与合同不一致的内容要求修改，尤其要重视对水利水电工程建设工期已经对工程造价影响较大的内容要进行仔细审查，严格按照合同规定进行确认。对施工造价影响比较的施工方案要聘请专家进行论证，选择经济合理的施工方案。
2 施工过程中规范管理
2.1 加强工程管理
水利水电工程项目施工周期很长，要想实现对施工过程的造价控制，加强工程管理是必不可少的。工程管理应该重点落实在工程质量、工程技术、工程进度三个方面。
水利水电工程质量事故成本主要是在施工过程中，由于施工质量出现问题，造成工程停工、事故处理、返工等损失的费用。这部分费用通常会因为管理水平的下降而提高。在水利水电工程施工过程中要严格把守工程质量，对施工过程中存在的安全隐患提前预防，防止各种质量事故的发生，进而降低质量事故成本，控制施工造价。
在工程技术方面应该根据水利水电工程的实际情况，适当采用新技术。对施工现场进行科学规划，调动各个施工人员的积极性，为减少浪费、降低施工成本提合理化建议。通过技术层面的改进对施工造价进行控制。
施工进度对整个工程造价有着很大影响，工程工期过长，对设备、资金、人员等很多方面的投入都会加大，项目成本自热会增加。而施工进度与施工质量又有着重要的联系，施工进度过快难以保证过程质量，如果工程施工时间宽容，施工质量可以得到一定保证。施工进度、施工质量、施工成本三者之间形成一种凹形关系。面对施工进度这个问题，项目负责部门应该制定出合理的工程进度计划，在保证工程质量的前提下，适当缩短工期，达到成本控制的目的。
2.2 加强变更控制
水利水电工程项目相对比较复杂，在工程建设过程中，要面对很多施工变更。引起施工变更的原因有很多，工程设计不规范，工程原材料与施工要求不符合，这些方面增加了很多施工成本。在施工过程中，必须要加强施工变更的控制。对要求发生施工变更的部门，设计单位、建设单位、监理工程师三方面应该进行共同研讨，减少工程的变更损失。
2.3 加强合同管理，减少索赔
目前，国内很多水利水电工程项目对合同管理水平同国际先进水平相比还有差距。而加强合同管理，对工程建设过程中的各种问题进行明确规定，可以减少很多工程索赔，降低工程施工造价。我国合同管理的问题主要表现在从业人员自身业务水准和行业技术规范两个方面。
计划经济体制对我国的水利水电工程合同管理有着深远的影响，很大程度上造成工程合同管理发展缓慢。很大的工程项目合同条款却非常简单，对承包方、发包方的责任没有做出明确规定，一旦出现合同纠纷，难以处理。近几年来，国家各种法律法规的逐步健全，建设部也对水利水电工程项目的合同管理有了很大的重视，在2000年发布了《建设工程承包合同示范文本》，这对规范水利水电工程项目的合同管理起到了重要作用。
国内在建筑合同规范问题上与发达国家还有着比较大的差距。国外合同管理有着一套非常规范的体系，国内的造价工程人员虽然会参与合同制定过程中，但这些造价工程师在实际工作过程中，往往更关注于工作量的测量，对招标合同的规范性上缺乏认识。对招标合同的不了解，在很大程度上影响着水利水电工程造价工程师能否对施工成本进行有效控制。
结语
施工过程中的造价控制在整个水利水电工程项目建设中是非常重要的一个阶段。在工程造价控制这个问题上，施工方、监理、设计单位都要树立节约意识，在不影响工程质量、工程进度的前提下，减少资金投入；同时，作为相关工程施工技术人员应该提升自身专业水平，通过技术创新来控制工程造价。
参考文献
[1]何辉.建设工程施工过程造价控制的重点与对策[J].浙江水利水电专科学校学报,2006，18(03)：64- 66
[2]韩敬英，王克忠.工程造价管理中常见的问题及对策[J].山西建筑,2009，35（20）：257- 258
[3]胡志松，陆兴荣.谈谈有关于土木工程项目施工进度、成本和质量的控制与管理[J].建材与装饰,2009，(10)：51- 52
[4]孙巍,周新滨.论施工项目的质量管理[J].中国科技信息,2005,(3):831
[5]段玲.对建筑施工项目成本管理的探索[J].甘肃科技,2004,(11):167-1681