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对于工程建设而言,最重要的工作莫过于前期预算工作,这也是整个建设及管理工作中一个重要的参考指标,预算工作的好坏直接影响着整个工程的利益。但是实际工作中发现工程概预算工作经常会受到多种因素影响,经常会出现超额的情况,因此本文将主要从控制成本出发,探讨如何做好前期预算工作、如何管控资金安排、实现资金的最大利用率,内容仅供参考。