朱惠健:小银行要走中小企业客户的路线

来源 :银行家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wu21211721
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
对于后危机时代银行业转型问题的提出,我想谈三点.rn第一,从2010年下半年信贷规模宽松看,国内银行存在转型的必要.从2009年10亿信贷资金推向市场以后,金融部门采取措施对信贷规模进行从严控制,上半年全国各家银行都感觉到信贷规模非常紧,下半年从江苏整体情况来看,至少感觉相对宽松.
其他文献
第一是银行的收费问题.我看各大报纸都在报道这件事,这在全国引起了不小的波动.银行转型,无非是市场定位、特色和中间业务收入方面.像莱芜市主要是以钢铁业为主,莱商银行支持
对于银行的转型问题,在这儿谈一谈自己的看法.rn第一,银行转型要坚持以客户为中心.转型是一个要求同样也是一种战略,但是最终的目的还是要留住客户.银行之间的竞争就是在竞争
中小银行在目前严峻的形势下怎样开拓视野、转变理念,如何做好自身的特色业务,为小企业、个体工商户和城乡创业者提供服务,为此,我向大家做一个汇报.
大家都提后危机时代银行业的转型,那么,到底什么是转型?该怎么转?转到哪儿?我们的客户应该在哪里?这是我们一种战略上的选择,每家银行在没有跨出区域之前,都应该结合本地区的
关于银行转型问题,我想从五个方面来谈.rn第一,经过十几年的发展,可以说,日照银行发生了翻天覆地的变化.资产总量、存款总量、效益都比建行初期都增加了几十倍.如今,日照银行
该文从挂篮荷载计算、施工流程、支座及临时固结施工、挂篮安装及试验、合拢段施工、模板制作安装、钢筋安装、混凝土的浇筑及养生、测量监控等方面人手,介绍了S226海滨大桥
我记得2009年参加举办的中小金融机构论坛,就说到今天的主题--后危机时代的银行业转型.转型的概念非常笼统,依然是客户,产品、效率等方面的事.中小银行与国有银行讨论的转型
期刊
石嘴山银行在2009年3月由城信社改制为石嘴山银行,12月底实现省内跨区域经营,在此,简单谈谈这半年多的感受.rn第一,作为城商行,我们的定位是中小企业,坚持服务中小企业的大方
层次分析法是定性与定量分析相结合的多准则决策方法,而灰色区间关联法能进行既有确知信息又含有未知信息的关联分析.根据城市防洪工程效益评价范围宽、层次多、评价指标多样