【摘 要】
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如何建立有效的绩效管理系统，始终是困扰企业的管理难题。以KPI为导向的关键业绩指标考核方法，从企业的关键管理要素出发，考核者双方通过绩效面谈方式明确被考核者的工作目标，并
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如何建立有效的绩效管理系统，始终是困扰企业的管理难题。以KPI为导向的关键业绩指标考核方法，从企业的关键管理要素出发，考核者双方通过绩效面谈方式明确被考核者的工作目标，并以此为标准开展工作。本文主要从关键绩效指标体系构成因素、设计流程和实施绩效考核的配套措施三方面探讨以关键业绩指标为核心的绩效考核系统。通过KPI考核系统实施，将员工精力从无关紧要的琐事中解脱出来，从而更加关注公司整体业绩指标，保障公司战略目标最终实现。
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