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石化企业文化的有效建设能够陶冶员工情操、调解情绪，促进企业队伍凝聚力、内心力、亲和力、战斗力的选一步提升。企业文化建设的实施需要上升至战略高度，我国大型石化企业的企业文化应从“无意识、被动的文化转型”向“具有战略规划、主动的文化建设”进行转变；应兼顾继承与创新，石化企业在继承、发扬优秀传统文化的基础上，遵循“协调、全面、持续”的发展观念，围绕“以人为本”，注重节约资源和环境保护，构建起发展、和谐的企业文化；企业文化整合是其自身重组合并的核心，对于重组合并的石化企业，其在文化整合模式上应采用战略重塑型或吸收