“创先争优”是党中央在新形势下向全党全社会提出的提高全民道德业务素质水平的宏伟战略工程。在中央的统一部署和推动下，全国各级党组织积极行动，新做法、新经验、新典型如雨后春笋，层出不穷。作为专科医院党组织，如何结合党员医护人员多、技术特长明显这一实际，将“创先争优”延伸至八小时之外、向纵深推进，合肥市妇幼保健院党委以“四进四建”为广大党员医护骨干搭建创建“无私奉献在社区”平台的做法，受到了社区广大人民群众的欢迎，取得很好的社会成效，得到了省、市卫生主管部门和所在区、街道的肯定。
　　
　　一、建立双向联动机制，指导党员医护骨干进社区
　　
　　我院作为全省唯一一家“三级甲等妇幼保健院”，医护技术力量雄厚，拥有各类中高级技术人才近300名，其中党员医护骨干200多名。他们分散居住在全市20多个住宅小区。指导他们在居住地发挥八小时外的党员先进性作用和医护特长，为小区里广大居民提供应急医疗等社会化服务，是我们在“创先争优”活动中探索出的一条新途径。为此，院党委主动畅通与社区党组织的沟通渠道，搭建党员医护骨干与所在社区之间的联系桥梁。
　　一是开展走进社区活动。统一印制《党员医护骨干居住地活动证》，按居住地集中组织党员医护骨干进社区报到登记。
　　二是建立服务联络站。社区党组织建立党员医护骨干基本信息库，对党员医护骨干做到“五清”，即自然情况清、工作岗位清、职务专长清、兴趣爱好清、生活规律清。
　　三是建立楼院联络点。以楼院、单元为单位，完善党员医护骨干居住地组织联系体系，聘请楼院党支部书记、楼道党小组组长担任联络员和监督员，进行“自我教育、自我监督、自我管理”，激发“创先争优”的内生动力。
　　
　　二、建立双向管理机制，指导党员医护骨干进社区党支部
　　
　　把党员医护骨干编入社区党支部，实行院党组织、社区党组织“双重管理”制度，将管理触角由单位延长至社会，由八小时以内延长至八小时以外，最大限度地发掘党员医护骨干潜在的先进性与医护资源，为促进和谐社区、和谐社会建设发挥更大的光和热。
　　一是建立“双重管理”责任制。明确院党委、社区党组织职责任务，依据党员医护骨干技能、特长、爱好和志愿将其编入社区党支部和党小组，指导他们参加社区党组织活动。
　　二是完善报到登记制度。党员医护骨干每季度至少持证到居住地党组织报到一次，参加社区活动。建立党员医护骨干“共建家园”党支部，实现“组织关系在单位，组织生活两到位”。
　　三是建立活动记实制度。根据实际需要和党员医护骨干特长，定期、不定期组织党员医护骨干开展活动，并在《党员医护骨干居住地活动证》上详实填写参加活动情况，定期向院党委反馈，增强“双重管理”效果。
　　
　　三、建立双向监督机制，指导党员医护骨干进楼院
　　
　　围绕“党员居住在社区，教育管理进支部，发挥作用在楼道”的思路，强化监督，引导党员医护骨干发挥先锋模范作用。
　　一是实施党员医护骨干“亮相”工程。开展“亮身份、树形象”活动，将党员医护骨干的工作单位、岗位、职级、专长、联系方式、服务承诺等信息在小区公告栏公示，同时制作宣传卡片发送所有住户，做到家喻户晓。
　　二是设立“党员示范岗”。采取党员医护骨干自愿报名同组织安排相结合的方式，科学设置医学科普知识、妇幼保健知识、血压体检、矛盾纠纷调解、治安维护协管、政策理论宣传、文化活动组织等岗位，明确每名党员医护骨干的岗位和职责。
　　三是建立监督激励制度。每半年将党员医护骨干在居住地发挥作用、廉洁自律等情况向院党委进行一次反馈。院党委在党员民主评议、表彰奖励、提拔使用时，征求社区党组织意见，做到党员医护骨干评议、评先、提拔，先征求社区党组织意见。
　　
　　四、建立双向服务机制，指导党员医护骨干进责任区
　　
　　按照“自愿就近、灵活务实”原则，建立党员责任区，为党员医护骨干服务社会搭建平台。
　　一是构筑“创先争优”责任区。引导党员医护骨干做到“六带头”、争当“五大员”，即带头宣传党的政策、倡导社会公德、帮扶困难群体、参与社区建设、协调邻里关系、指导卫生健康，争当党的政策宣传员、和谐建设指导员、上下沟通联络员、矛盾纠纷调解员、康健身体保障员。
　　二是构筑共驻共建责任区。组织党员医护骨干与本楼院慢性重疾患者结成共建对子，定期送医送药，进行家庭诊治护理。
　　三是构筑奉献服务责任区。以便民、利民、安民、为民服务为重点，在党员医护骨干居住较集中的小区，组建党员医护骨干志愿者服务队，开展医疗服务进百家活动，发挥党员医护骨干医技特长互补的综合优势，在“创先争优”中提升党员医护骨干形象。
　　（作者单位：合肥市妇幼保健院）
　　责编：叶水茂